Die Übernahme von Führungsaufgaben stellt eine neue Herausforderung dar, die ande­re Anforderungen an Sie stellt als Fachaufgaben. Um die­ser gerecht zu wer­den, ist es beson­ders wich­tig, sich mit der eige­nen Rolle als Führungskraft aus­ein­an­der­zu­set­zen und den pas­sen­den Führungsstil zu ent­wi­ckeln. Dieses Seminar unter­stützt Sie dabei, Ihr eige­nes Verhalten zu reflek­tie­ren und wesent­li­che Führungsinstrumente ken­nen­zu­ler­nen, die Sie gezielt ein­set­zen kön­nen, um Ihre Führungskompetenzen wei­ter auszubauen. 

Wie star­ten Sie erfolg­reich in Ihre ers­te Führungsrolle? Dieses Seminar berei­tet neue Führungskräfte gezielt dar­auf vor, ihre ers­ten 100 Tage als Führungskraft mit Erfolg zu gestal­ten. Sie erfah­ren, wie Sie sich schnell in Ihrer neu­en Position ori­en­tie­ren, einen posi­ti­ven Einfluss auf Ihr Team aus­üben und stra­te­gi­sche Initiativen wir­kungs­voll umset­zen kön­nen. Das Ziel ist es, Ihr Selbstvertrauen zu stär­ken, effek­ti­ve Führungsstrategien zu ent­wi­ckeln und die rich­ti­gen Ressourcen opti­mal zu nut­zen, um rasch Vertrauen und Respekt im Team zu gewinnen. 

Haben Sie manch­mal Schwierigkeiten, Ihre Aufgaben effi­zi­ent zu orga­ni­sie­ren und dabei sowohl per­sön­li­che als auch beruf­li­che Ziele zu errei­chen? Dieses Seminar ver­mit­telt Ihnen Techniken und Methoden zur effek­ti­ven Selbstorganisation und Zeitmanagement. Sie ler­nen, wie Sie Prioritäten klar set­zen, Ihre Produktivität stei­gern und Führungszeiten opti­mal nut­zen kön­nen. Mit den erlern­ten Werkzeugen kön­nen Sie Ihre Aufgaben bes­ser struk­tu­rie­ren und Ihre Ziele effi­zi­en­ter erreichen. 

Möchten Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten als Führungskraft ver­bes­sern und Ihre Mitarbeiter zu mehr Motivation, Feedback und Zusammenarbeit anre­gen? In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie kon­struk­ti­ve Gespräche füh­ren und Konflikte gezielt lösen kön­nen. Sie erfah­ren, wie Sie effek­ti­ve Führungsdialoge gestal­ten, die Vertrauen stär­ken und eine offe­ne Kommunikationskultur för­dern. Ziel ist es, Ihre Fähigkeit zu ent­wi­ckeln, Gespräche zu füh­ren, die nicht nur das Team zusam­men­schwei­ßen, son­dern auch lang­fris­tig den Erfolg Ihres Unternehmens unterstützen. 

Haben Sie schon ein­mal in einer Situation gesteckt, in der Sie füh­ren muss­ten, ohne offi­zi­ell die Führungsverantwortung zu tra­gen? In vie­len Arbeitskontexten ist es erfor­der­lich, die Führungsrolle zu über­neh­men – sei es, um Lösungen zu ent­wi­ckeln und umzu­set­zen oder um Kolleginnen zu moti­vie­ren. Doch wie gelingt es, erfolg­reich zu füh­ren, ohne Disziplinarbefugnis? Diese Form der late­ra­len fach­li­chen Führung ist her­aus­for­dernd und ver­langt nach natür­li­cher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung. In die­sem Seminar erhal­ten Sie pra­xis­ori­en­tier­te Lösungen und Instrumente, mit denen Sie Ihre Kolleginnen effek­tiv füh­ren und mit Widerständen kon­struk­tiv umge­hen können. 

Möchten Sie Ihre Fähigkeiten in der Führung von Remote-Teams gezielt aus­bau­en? Dieses Seminar ver­mit­telt Führungskräften die not­wen­di­gen Werkzeuge und Kompetenzen, um Teams effek­tiv aus der Ferne zu füh­ren. Es wer­den Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Motivation und Teamdynamik im digi­ta­len Raum ent­wi­ckelt, um die Zusammenarbeit im Team zu stär­ken, Vertrauen zu för­dern und mehr Selbstorganisation zu eta­blie­ren. In die­sem inter­ak­ti­ven, inten­si­ven Seminar erle­ben Führungskräfte – wie im rea­len Team – ver­schie­de­ne Methoden und Tools, um Remote-Teams erfolg­reich zu füh­ren und die Herausforderungen ver­teil­ter Arbeitsumgebungen zu meis­tern. Das Training umfasst einen Tag Präsenz- und einen Tag Online-Training, um die erlern­ten Inhalte direkt anzu­wen­den. Die Schlüsselkompetenzen der Remote-Führung kön­nen anschlie­ßend ins eige­ne Handeln über­nom­men und wei­ter­ent­wi­ckelt werden. 

Wie gehen Sie mit Konflikten in Ihrem Team um? Dieses Seminar ver­mit­telt Führungskräften die ent­schei­den­den Fähigkeiten und Techniken, um Konflikte effek­tiv zu mana­gen und kon­struk­ti­ve Gespräche zu füh­ren. Sie ler­nen, Konflikten pro­ak­tiv zu begeg­nen, unter­schied­li­che Lösungsansätze zu ver­ste­hen und die­se gezielt ein­zu­set­zen, um das Teamklima zu ver­bes­sern und die Zusammenarbeit zu stär­ken. Ziel ist es, Konflikte nicht nur zu lösen, son­dern als Chance für posi­ti­ve Veränderungen und ein har­mo­ni­sches Arbeitsumfeld zu nutzen.