Unsere Seminare
Alle Themen und Seminare Überblick.
Alle Seminare können als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
Alle Seminare können als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
2.5.3.
Wie gut steuern Sie den Erfolg Ihres Vertriebsteams? Dieses Seminar vermittelt Ihnen als Führungskraft im Vertrieb die entscheidenden Werkzeuge und Methoden, um Ihre Vertriebsstrategie effektiv umzusetzen. Sie lernen, wie Sie klare, messbare Vertriebsziele formulieren, die richtigen KPIs definieren und diese gezielt nutzen, um die Performance Ihres Teams kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren. Ziel ist es, eine datenbasierte Vertriebsführung zu etablieren, die sowohl die Effizienz steigert als auch die Motivation Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig fördert.
Dauer | 1 Tag
2.5.4.
Möchten Sie Ihre Unternehmensstrategie präzise umsetzen und Ihre Teams gezielt motivieren? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Balanced Scorecard als mächtiges Management-Werkzeug einsetzen, um Unternehmensziele klar zu definieren, effektiv zu kommunizieren und konsequent zu verfolgen. Sie erfahren, wie Sie durch ausgewogene Kennzahlen nicht nur die Performance Ihrer Abteilungen steigern, sondern auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens schärfen und Ihre Teammitglieder erfolgreich zur Zielerreichung führen können.
Dauer | 2 Tage
2.6.1.
Wollen Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie effektive Personalauswahlprozesse gestalten, um die richtigen Kandidaten zu finden. Sie erhalten praxisnahe Kenntnisse zur Identifizierung von Anforderungen und Profilen für verschiedene Positionen, dem Erstellen ansprechender Stellenanzeigen und der Durchführung strukturierter sowie zielgerichteter Vorstellungsgespräche. Ziel ist es, Ihre Fähigkeit zu stärken, Bewerbende auszuwählen, die maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.
Dauer | 2 Tage
2.6.2.
Haben Sie schon einmal ein schwieriges Gespräch führen müssen, bei dem Emotionen hochkochten und eine Lösung schwer greifbar war?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikt- und Trennungsgespräche professionell und konstruktiv führen können. Sie vertiefen Ihr Verständnis für die emotionale Dynamik solcher Gespräche und erhalten praxisorientierte Werkzeuge, um fair, respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren
Dauer | 2 Tage
2.6.3.
Wie sichern Sie den Wissenstransfer in Ihrer Organisation? In einer Welt, die sich rasant verändert, ist der gezielte Austausch von Wissen der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Innovation. Dieses Seminar bietet Fach- und Führungskräften praxisorientierte Methoden und Techniken, um den Wissensaustausch in ihren Teams und Organisationen nachhaltig zu optimieren. Sie lernen, wie Sie Wissen effektiv weitergeben, es langfristig bewahren und so die Zusammenarbeit in Ihren Teams stärken. Der Fokus liegt darauf, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu etablieren, die Ihre Organisation zukunftsfähig macht und die Innovationskraft fördert.
Dauer | 2 Tage
2.7.1
Möchten Sie lernen, wie Sie als Führungskraft oder Managementmitarbeitende die Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen durch präzise und klare Entscheidungsvorlagen optimieren können? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie relevante Informationen gezielt aufbereiten und so präsentieren, dass Entscheidungsträger schnell die wesentlichen Aspekte erfassen können. Ziel ist es, Ihre Fähigkeiten in der Erstellung von Entscheidungsvorlagen zu stärken und so den Entscheidungsprozess in Ihrem Unternehmen effizienter und schneller zu gestalten.
Dauer | 2 Tage
2.7.2.
Möchten Sie lernen, wie Sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen gezielt einsetzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Unternehmensleistung effektiv zu steuern? In diesem Seminar erhalten Führungskräfte die nötigen Werkzeuge, um relevante Kennzahlen zu verstehen und für die Analyse von Geschäftsprozessen sowie die Identifikation von Optimierungspotenzialen zu nutzen. Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Kennzahlen und setzen Sie dieses Wissen erfolgreich in der Praxis ein, um den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern.
Dauer | 2 Tage
2.7.3.
Wie erfolgreich ist Ihr Außendienst wirklich? Ein gut geführtes Außendienstteam ist entscheidend für den Vertriebserfolg. In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Außendienstleiter, wie sie ihre Teams optimal steuern, die Verkaufsleistung nachhaltig steigern und strategische Ziele effektiv umsetzen können. Sie erfahren, wie Sie klare und messbare Zielsetzungen formulieren, KPIs entwickeln und Performance-Daten präzise analysieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Zudem wird vermittelt, wie eine effektive Feedback- und Kommunikationskultur aufgebaut wird, die Motivation und Eigenverantwortung im Team fördert. Ein besonderer Fokus liegt auf der Schulung und Qualifizierung der Außendienstmitarbeitenden sowie der Einführung digitaler Steuerungstools. Mit praxisnahen Methoden und Strategien werden Sie bestens gerüstet, um die Herausforderungen im Außendienst erfolgreich zu meistern und langfristige Erfolge zu sichern.
Dauer | 2 Tage
3.1.1.
Möchten Sie lernen, wie Sie Schlüsselkunden erfolgreich identifizieren und langfristige, profitable Beziehungen aufbauen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Key Account Manager gezielt und strategisch vorgehen, um Ihre Kundenbindung zu stärken und nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen. Sie erwerben fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten, um Ihre Schlüsselkunden optimal zu betreuen und Ihre Vertriebsstrategie effektiv umzusetzen.
Dauer | 1 Tag
3.1.2.
Möchten Sie Ihre Fähigkeiten im Key Account Management auf das nächste Level heben? In diesem Seminar lernen Sie als Junior Key Account Manager, wie Sie Ihre Kundenbeziehungen aufbauen, pflegen und langfristig erfolgreich gestalten. Sie erfahren, wie Sie Vertriebsstrategien gezielt entwickeln, Kundenbedürfnisse genau analysieren und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Schlüsselkunden finden. Neben der systematischen Identifikation von Verkaufschancen und professionellen Verhandlungstechniken, liegt der Fokus auch auf dem effektiven Umgang mit Kundeneinwänden. Mit praxisorientierten Methoden und konkreten Handlungstipps werden Sie optimal auf die Herausforderungen im Account Management vorbereitet und lernen, Ihre Zeit effizient zu nutzen, um die Kundenbindung nachhaltig zu stärken.
Dauer | 2 Tage
3.1.3.
Möchten Sie lernen, wie Sie Key Accounts effektiv analysieren und entwickeln, um nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen? In diesem Seminar „Toolbox für den Key Account Manager“ vermitteln wir Ihnen die Methoden und Instrumente, die Sie benötigen, um Key Accounts gezielt zu betreuen. Sie erarbeiten die Erstellung geeigneter Analysen, entwickeln detaillierte Kundenentwicklungspläne und erstellen aussagekräftige Key Account-Dossiers. So sind Sie bestens gerüstet, Ihre Key Accounts strategisch zu betreuen und langfristig weiterzuentwickeln.
Dauer | 2 Tage
3.1.4.
Möchten Sie Ihre Zusammenarbeit mit Schlüsselkunden strategisch verbessern und den Umsatz gezielt steigern? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit effektiven Instrumenten der Key Account-Analyse fundierte Entscheidungen treffen können. Sie erfahren, wie Sie einen maßgeschneiderten Kundenentwicklungsplan erstellen und eine Customer Strategy Map nutzen, um Ihre Kundenbeziehungen gezielt zu gestalten. Ziel ist es, Ressourcen optimal einzusetzen, die Kundenbindung zu stärken und den Erfolg in der Zusammenarbeit mit Schlüsselkunden langfristig zu sichern.
Dauer | 2 Tage
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