Unsere Seminare
Alle Themen und Seminare Überblick.
Alle Seminare können als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
Alle Seminare können als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
2.1.4.
Möchten Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten als Führungskraft verbessern und Ihre Mitarbeiter zu mehr Motivation, Feedback und Zusammenarbeit anregen? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie konstruktive Gespräche führen und Konflikte gezielt lösen können. Sie erfahren, wie Sie effektive Führungsdialoge gestalten, die Vertrauen stärken und eine offene Kommunikationskultur fördern. Ziel ist es, Ihre Fähigkeit zu entwickeln, Gespräche zu führen, die nicht nur das Team zusammenschweißen, sondern auch langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens unterstützen.
Dauer | 2 Tage
2.1.5.
Haben Sie schon einmal in einer Situation gesteckt, in der Sie führen mussten, ohne offiziell die Führungsverantwortung zu tragen?
In vielen Arbeitskontexten ist es erforderlich, die Führungsrolle zu übernehmen – sei es, um Lösungen zu entwickeln und umzusetzen oder um Kolleginnen zu motivieren. Doch wie gelingt es, erfolgreich zu führen, ohne Disziplinarbefugnis? Diese Form der lateralen fachlichen Führung ist herausfordernd und verlangt nach natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung. In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientierte Lösungen und Instrumente, mit denen Sie Ihre Kolleginnen effektiv führen und mit Widerständen konstruktiv umgehen können.
Dauer | 2 Tage
2.1.6.
Möchten Sie Ihre Fähigkeiten in der Führung von Remote-Teams gezielt ausbauen? Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die notwendigen Werkzeuge und Kompetenzen, um Teams effektiv aus der Ferne zu führen. Es werden Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Motivation und Teamdynamik im digitalen Raum entwickelt, um die Zusammenarbeit im Team zu stärken, Vertrauen zu fördern und mehr Selbstorganisation zu etablieren.
In diesem interaktiven, intensiven Seminar erleben Führungskräfte – wie im realen Team – verschiedene Methoden und Tools, um Remote-Teams erfolgreich zu führen und die Herausforderungen verteilter Arbeitsumgebungen zu meistern.
Das Training umfasst einen Tag Präsenz- und einen Tag Online-Training, um die erlernten Inhalte direkt anzuwenden.
Die Schlüsselkompetenzen der Remote-Führung können anschließend ins eigene Handeln übernommen und weiterentwickelt werden.
Dauer | 2 Tage
2.1.7.
Wie gehen Sie mit Konflikten in Ihrem Team um? Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die entscheidenden Fähigkeiten und Techniken, um Konflikte effektiv zu managen und konstruktive Gespräche zu führen. Sie lernen, Konflikten proaktiv zu begegnen, unterschiedliche Lösungsansätze zu verstehen und diese gezielt einzusetzen, um das Teamklima zu verbessern und die Zusammenarbeit zu stärken. Ziel ist es, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern als Chance für positive Veränderungen und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu nutzen.
Dauer | 2 Tage
2.2.1.
Die Weiterentwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich über das gesamte Berufsleben erstrecken sollte. Neue Anforderungen der Geschäftswelt, neue Instrumente und neue Generationen von Mitarbeitenden erfordern eine Anpassung in der Führung. Führungsverhalten, ‑kommunikation und ‑stil müssen regelmäßig reflektiert, angepasst und kontinuierlich optimiert werden.
Wie gut gelingt es Ihnen, diese Herausforderungen in Ihrer Führung zu meistern?
Das Seminar hat zum Ziel, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und zu verbessern sowie Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen und gleichzeitig den Prozess Ihrer persönlichen Weiterentwicklung voranzutreiben.
Dauer | 2 Tage
2.2.2.
Möchten Sie Ihre Unternehmensvision, Mission und Leitbilder neu denken und in einem zunehmend digitalisierten Arbeitsumfeld erfolgreich umsetzen?
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Werkzeuge und Methoden, um Ihre Führungsstrategie zu entwickeln und anzupassen. Ziel ist es, eine kohärente und nachhaltige Strategie zu gestalten, die Ihr Team inspiriert und in die Zukunft führt.
Dauer | 2 Tage
2.2.3.
Leadership neu gedacht — In einer Welt, die sich rasant verändert, braucht es Führungskräfte, die nicht nur reagieren, sondern aktiv gestalten. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihren Führungsstil dynamisch und flexibel auf die Bedürfnisse Ihres Teams abstimmen – und dabei Begeisterung, Motivation und Top-Leistungen fördern. Sie erhalten innovative Werkzeuge und frische Perspektiven, um in jeder Situation souverän und erfolgreich zu handeln. Werden Sie zu der Führungskraft, der andere gerne folgen!
Dauer | 2 Tage
2.2.4.
Für eine erfolgreiche Führung und Teamarbeit ist es entscheidend, die unterschiedlichen Motivationsfaktoren der verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz zu verstehen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Erkenntnisse gezielt in der Führung, der Teamarbeit und der Personalentwicklung einsetzen können.
Dauer | 2 Tage
2.2.5.
Erfolgreiche Führung im Vertrieb erfordert mehr als nur Management – sie verlangt nach echter Beratung und gezieltem Coaching.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb, die ihre Rolle als Berater für ihre Teams und Kunden stärken möchten. Ziel ist es, Ihnen Fähigkeiten zu vermitteln, die es Ihnen ermöglichen, die Vertriebsleistung durch gezielte Beratung und Coaching zu optimieren. Sie lernen, wie Sie durch interessierte Fragen, aktives Zuhören und konstruktives Feedback Ihre Mitarbeitenden fördern und sowohl individuelle als auch teambezogene Vertriebsziele erfolgreich erreichen.
Dauer | 2 Tage
2.2.6.
Erfolgreiches Coaching im Vertrieb – Potenziale erkennen, Entwicklung fördern, Teamdynamik stärken. Nachhaltiger Vertriebserfolg entsteht nicht nur durch strategische Entscheidungen, sondern auch durch die gezielte Entwicklung der Mitarbeiter. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Coaching gezielt als Instrument zur Leistungssteigerung und Teamentwicklung einsetzen. Sie erfahren, wie sie durch effektive Fragetechniken, aktives Zuhören und konstruktives Feedback eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Selbstreflexion in ihrem Vertriebsteam etablieren. Ziel ist es, Account Manager individuell zu fördern, ihre Eigenverantwortung zu stärken und durch professionelles Coaching langfristige Erfolge zu sichern. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken und Tools, die Führungskräfte direkt in ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele wird sichergestellt, dass das Gelernte sofort in den Führungsalltag integriert werden kann – für nachhaltigen Erfolg im Vertrieb.
Dauer | 2 Tage
2.3.1.
Für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung ist es entscheidend, psychologische Konzepte und Theorien zu verstehen und anzuwenden. In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft, wie Sie durch ein tiefes Verständnis menschlichen Verhaltens und Motivationstechniken Ihre Kommunikation und Interaktion mit Mitarbeitenden verbessern können. Ziel ist es, dieses Wissen in Ihre tägliche Führungsarbeit zu integrieren und einen positiven sowie leistungsfördernden Führungsstil zu entwickeln.
Dauer | 1,5 Tage
in folgenden Trainingsreihen enthalten:
10.3 Management — Grundlagen-Ausbildung zum wirksamen Führungsführerschein
2.3.2.
Möchten Sie als Führungskraft lernen, wie Sie effektive Mitarbeitergespräche erfolgreich planen und durchführen? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen, um konstruktive Rückmeldungen zu geben, individuelle Entwicklungspläne zu erstellen und die Motivation sowie Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Ziel ist es, Mitarbeitergespräche als wertvolles Führungsinstrument zu nutzen, um eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Dauer | 2 Tage
in folgenden Trainingsreihen enthalten:
10.3 Management — Grundlagen-Ausbildung zum wirksamen Führungsführerschein
Trainingsreihen
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