Wie kön­nen Unternehmer und Führungskräfte ihre Unternehmensprozesse erfolg­reich steu­ern? Dieses Seminar ver­mit­telt die wesent­li­chen betriebs­wirt­schaft­li­chen Methoden und Instrumente, die für die Analyse, Planung und Steuerung von Unternehmensprozessen erfor­der­lich sind. Teilnehmende ler­nen, betriebs­wirt­schaft­li­che Zusammenhänge zu ver­ste­hen, fun­dier­te Entscheidungen zu tref­fen und Strategien zu ent­wi­ckeln, die das Unternehmen effi­zi­ent und nach­hal­tig voranbringen. 

Wie gut ken­nen Sie die kauf­män­ni­schen Grundrechnungen, die Ihren Vertriebserfolg maß­geb­lich beein­flus­sen? In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie Preisgestaltungen kal­ku­lie­ren, Rabatte und Skonti berech­nen sowie betrieb­li­che Kennzahlen effek­tiv anwen­den. Ziel ist es, dass Sie infor­mier­te Entscheidungen tref­fen und die Rentabilität Ihrer Verkaufsstrategien gezielt stei­gern können. 

In die­sem Seminar ler­nen Sie, Bilanzen zu ana­ly­sie­ren, zu inter­pre­tie­ren und zu ver­ste­hen. Sie erfah­ren, wie Sie die finan­zi­el­le Situation eines Unternehmens anhand von Bilanzkennzahlen beur­tei­len und die Auswirkungen finan­zi­el­ler Entscheidungen bes­ser nach­voll­zie­hen kön­nen. Ziel ist es, Ihnen die grund­le­gen­den Fähigkeiten und Kenntnisse zu ver­mit­teln, die Sie benö­ti­gen, um fun­dier­te Entscheidungen auf Basis finan­zi­el­ler Daten zu treffen. 

Dieses Seminar ver­mit­telt Vertriebsmitarbeitenden fun­dier­tes betriebs­wirt­schaft­li­ches Wissen, das für den Vertrieb uner­läss­lich ist. Sie ler­nen, wirt­schaft­li­che Zusammenhänge und betriebs­wirt­schaft­li­che Kennzahlen zu ver­ste­hen, um fun­dier­te Entscheidungen zu tref­fen. Zudem erfah­ren Sie, wie Sie die Auswirkungen Ihrer Vertriebsaktivitäten auf das Unternehmen und sei­ne Finanzen bes­ser ein­schät­zen können 

In die­sem Seminar ver­mit­teln wir Ihnen die wesent­li­chen Aspekte des Financial Managements – klar, ver­ständ­lich und pra­xis­nah. Vorkenntnisse im kauf­män­ni­schen Bereich sind nicht erfor­der­lich. Sie ler­nen, wich­ti­ge Begriffe und Kennzahlen schnell zu erfas­sen und die finan­zi­el­len Zusammenhänge eines Unternehmens zu ver­ste­hen. Sie wer­den in die Lage ver­setzt, Geschäftsberichte zu lesen und zu ver­ste­hen, betriebs­wirt­schaft­li­che Grundrechnungen durch­zu­füh­ren und die finan­zi­el­len Kennzahlen Ihres Unternehmens zu ana­ly­sie­ren. Zudem ler­nen Sie, die Profitabilität von Investitionsobjekten und Geschäftseinheiten zu beur­tei­len und wert­ori­en­tier­te Planungen vor­zu­neh­men. Das Seminar ver­mit­telt Ihnen auch grund­le­gen­de Kenntnisse über die Wirkung von Zinsen und Zeit sowie Methoden zur Rentabilitätsbewertung und zur Bestimmung von Kapitalkosten. Am Ende des Seminars haben Sie ein fun­dier­tes Verständnis der finan­zi­el­len Aspekte eines Unternehmens, sodass Sie zukünf­tig sicher und fun­diert Entscheidungen tref­fen können. 

Wie gut ver­ste­hen Sie die finan­zi­el­len Aspekte Ihres Vertriebs? In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie finan­zi­el­les Know-how gezielt in Ihre Verkaufsstrategien inte­grie­ren kön­nen. Sie erfah­ren, wie Sie die Rentabilität Ihrer Angebote maxi­mie­ren, Finanzkennzahlen sicher nut­zen und Ihre Kommunikation mit der Finanzabteilung effek­tiv gestal­ten. Ziel ist es, Ihr wirt­schaft­li­ches Bewusstsein zu schär­fen und Ihre stra­te­gi­schen Entscheidungen durch fun­dier­tes Finanzverständnis zu verbessern. 

Technisches Wissen ist eine wich­ti­ge Grundlage, aber wie kön­nen Sie es gezielt ein­set­zen, um Ihre Produkte erfolg­reich zu ver­mark­ten? In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie Marketingstrategien ent­wi­ckeln, die Ihre tech­ni­schen Produkte ins rich­ti­ge Licht rücken, die pas­sen­den Zielgruppen anspre­chen und den Erfolg Ihres Unternehmens nach­hal­tig steigern.