Unsere Seminare

Alle Themen und Seminare Überblick.
Alle Seminare kön­nen als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
1.2.9.
In die­sem Seminar ler­nen Sie effek­ti­ve Strategien und Techniken für das Management von Konflikten und das Führen von Konfliktgesprächen, um eine posi­ti­ve und pro­duk­ti­ve Arbeitsumgebung zu för­dern. Ziel ist es, Ihre Konfliktlösungskompetenzen zu stär­ken und Ihre Kommunikation in schwie­ri­gen Situationen zu ver­bes­sern. Sie erhal­ten einen umfas­sen­den Einblick in moder­ne Konfliktmanagement-Techniken und ent­wi­ckeln die Schlüsselkompetenzen, die Sie benö­ti­gen, um Konflikte zu erken­nen, ein­zu­ord­nen und kon­struk­tiv zu lösen. So stär­ken Sie die Kommunikation inner­halb von Teams und Organisationen. Durch inter­ak­ti­ve Übungen set­zen Sie das Gelernte direkt in die Praxis um und wer­den befä­higt, Konflikte effek­tiv zu managen. 

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 15.10.2025; Donnerstag, 16.10.2025

im Raum Frankfurt

1.3.1.
In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie über­zeu­gend, anspre­chend und sicher prä­sen­tie­ren. Sie erfah­ren, wie Sie Ihre Botschaften klar und effek­tiv kom­mu­ni­zie­ren, das Publikum fes­seln und eine posi­ti­ve, ein­neh­men­de Präsenz ent­wi­ckeln. Das Ziel ist es, Ihr Selbstvertrauen im öffent­li­chen Sprechen zu stär­ken und Ihnen die Fähigkeit zu ver­mit­teln, Fachinformationen ver­ständ­lich und inspi­rie­rend zu präsentieren 

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 02.12.2025; Mittwoch, 03.12.2025

im Raum Heidelberg

1.3.2.
In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie die Kunst des Elevator Pitches meis­tern. Sie erfah­ren, wie Sie Ihre Ideen, Produkte oder Dienstleistungen prä­gnant und über­zeu­gend prä­sen­tie­ren kön­nen, um Interesse zu wecken und poten­zi­el­le Kundschaft, Partner oder Investierende zu gewin­nen. Ziel ist es, Ihre Fähigkeit zu stär­ken, inner­halb kür­zes­ter Zeit das Wesentliche klar und anspre­chend zu kommunizieren. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 09.10.2025; Freitag, 10.10.2025

im Raum Stuttgart

1.3.3.
Der Projektleiter als Solist, der ein­sam ver­sucht, Kollegen, Kunden oder Dienstleister zu über­zeu­gen, gehört der Vergangenheit an. Heute ist es viel wich­ti­ger, kom­ple­xe Anforderungen des Kunden ins Unternehmen zu kom­mu­ni­zie­ren und ein (vir­tu­el­les) Team zu for­men. In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie Kollegen für Ihre Ideen gewin­nen, Veränderungsprozesse erfolg­reich ansto­ßen und die Rolle des Moderators kom­pe­tent über­neh­men. Am Ende des Trainings sind Sie in der Lage, grup­pen­dy­na­mi­sche Prozesse zu ver­ste­hen, Kollegen zu moti­vie­ren und ergeb­nis­ori­en­tier­te Besprechungen durch­zu­füh­ren. Wir ver­mit­teln Ihnen die Grundlagen für die Gestaltung und Moderation von Meetings, damit Sie Ihre Besprechungen effi­zi­ent und ziel­ge­rich­tet gestal­ten kön­nen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten als Moderator aus­zu­bau­en und Ihre Teamführungskompetenzen auf das nächs­te Level zu heben! 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 25.09.2025; Freitag, 26.09.2025

im Raum Stuttgart

1.3.4.
Möchten Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten gezielt aus­bau­en und Ihre Kommunikation noch wir­kungs­vol­ler gestal­ten? In die­sem Seminar ent­wi­ckeln Sie wir­kungs­vol­le Fähigkeiten in visu­el­ler Kommunikation und Präsentationstechnik. Praxisnahe Übungen zei­gen Ihnen, wie Sie Ihre Ideen und Konzepte mit Flipchart und Whiteboard klar, krea­tiv und über­zeu­gend prä­sen­tie­ren kön­nen. Das Seminar stärkt nicht nur Ihr Selbstbewusstsein beim Auftreten vor Gruppen, son­dern ver­mit­telt auch Techniken, um die Aufmerksamkeit des Publikums zu fes­seln und nach­hal­tig zu halten. 

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 24.9.2025; Donnerstag, 25.09.2025

im Raum Freiburg im Breisgau

1.3.5.
Möchten Sie kom­ple­xe Sachverhalte klar, ver­ständ­lich und über­zeu­gend kom­mu­ni­zie­ren? In die­sem Seminar ler­nen Sie, Ihre Gedanken struk­tu­riert und prä­zi­se zu for­mu­lie­ren, um Ihre Botschaften effi­zi­ent zu ver­mit­teln und das Interesse Ihrer Zuhörer zu wecken. Durch den Einsatz geeig­ne­ter Methoden und Techniken ent­wi­ckeln Sie die Fähigkeit, selbst anspruchs­vol­le Inhalte ein­fach darzustellen. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 07.08. 2025; Freitag, 08.08.2025

im Raum München

1.4.1.
Projekte in Unternehmen sind oft kom­plex und zeit­lich befris­tet. Um die­se erfolg­reich umzu­set­zen, sind fun­dier­te Kenntnisse im Projektmanagement uner­läss­lich. In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie Projekte im Unternehmen effek­tiv orga­ni­sie­ren und abwi­ckeln. Sie erfah­ren, wie Sie Projekte opti­mal pla­nen, steu­ern und kon­trol­lie­ren – pra­xis­nah und hand­lungs­ori­en­tiert. Sie wer­den befä­higt, Projekte in Ihrem Unternehmen selbst­stän­dig und aktiv zu steu­ern. Mit kon­kre­ten Instrumenten und prak­ti­schen Werkzeugen aus­ge­rüs­tet, sind Sie bes­tens vor­be­rei­tet, Projekte erfolg­reich umzu­set­zen. Zahlreiche Fallstudien bie­ten Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzu­wen­den und Ihre Fähigkeiten in der Praxis zu stär­ken. Nutzen Sie die Chance, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen auf das nächs­te Level zu heben. 

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 05.11.2025; Donnerstag, 05.11.2025

im Raum Frankfurt

1.4.2.
Wie kön­nen Sie die Kommunikation in Ihrem Projektteam so gestal­ten, dass alle Beteiligten effi­zi­ent zusam­men­ar­bei­ten und Missverständnisse ver­mie­den wer­den? Dieses Seminar gibt Ihnen die nöti­gen Werkzeuge an die Hand, um Informationen klar aus­zu­tau­schen, eine offe­ne Kommunikationskultur zu för­dern und auf die ver­schie­de­nen Bedürfnisse der Projektbeteiligten ein­zu­ge­hen. Sie ler­nen, wie Sie ver­schie­de­ne Kommunikationsstile erfolg­reich ein­set­zen und so zum Erfolg Ihres Teams beitragen. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 13.11.2025; Freitag, 14.11.2025

im Raum Frankfurt

1.4.3.
Interne Kunden- und Mitarbeiterorientierung, also den Servicegedanken auch im Unternehmen zu leben, stellt eine wesent­li­che Basis für eine gute und pro­fes­sio­nel­le Zusammenarbeit, ziel­ge­rich­te­te Kommunikation sowie effi­zi­en­te und effek­ti­ve Prozesse dar. Grundlage dafür ist es, intern Erwartungen abzu­klä­ren und dar­über sich regel­mä­ßig zu ver­stän­di­gen. Das Seminar befä­higt die Teilnehmer, durch ihre eige­ne Kunden- und Mitarbeiterorientierung sys­te­ma­tisch zu erhöhen. 

Dauer | 1 Tag

Donnerstag, 12.06.2025

im Raum Allgäu

1.5.1.
Haben Sie auch das Gefühl, dass Meetings oft zu lang oder wenig pro­duk­tiv sind? In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie Ihre Meetings effi­zi­ent und ziel­ge­rich­tet gestal­ten kön­nen. Sie erhal­ten pra­xis­ori­en­tier­te Ansätze und Werkzeuge, um durch kla­re Zieldefinition, pro­fes­sio­nel­le Moderation und opti­ma­le Zeitnutzung die Produktivität Ihrer Meetings zu stei­gern und Ihre Teammitglieder zu moti­vie­ren. Am Ende füh­ren Sie Meetings, die ech­ten Mehrwert schaf­fen und zur Zielerreichung beitragen. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 26.06.2025; Freitag, 27.06.2025

im Raum Frankfurt

1.5.2.
Möchten Sie ler­nen, wie Sie Online-Meetings effek­tiv pla­nen und durch­füh­ren? In die­sem Seminar erfah­ren Sie, wie Sie Ihre Moderations‑, Kommunikations- und Technikfähigkeiten ver­bes­sern kön­nen, um vir­tu­el­le Zusammenkünfte pro­duk­tiv zu gestal­ten. Ziel ist es, dass Sie das Selbstvertrauen ent­wi­ckeln, digi­ta­le Meetings effi­zi­ent zu lei­ten und die Interaktion im Team zu fördern. 

Dauer | 1 Tag

Montag, 28.07.2025

online

1.5.3.
In die­sem Seminar ver­mit­teln wir Ihnen das nöti­ge Wissen und die Fähigkeiten, um in Verhandlungssituationen sicher und erfolg­reich zu agie­ren. Sie ler­nen Techniken und Strategien, die Ihnen hel­fen, Ihre Verhandlungsziele effek­tiv zu errei­chen und dabei sowohl Ihre eige­nen Interessen als auch die der Gegenseite zu wah­ren. Wir bie­ten Ihnen eine umfas­sen­de Plattform, um Ihre Verhandlungstechniken zu schär­fen und zu ver­ste­hen, wie Sie Verhandlungen stra­te­gisch vor­be­rei­ten, selbst­be­wusst durch­füh­ren und erfolg­reich abschlie­ßen kön­nen. Durch inter­ak­ti­ve Übungen und rea­lis­ti­sche Szenarien set­zen Sie die Theorie direkt in die Praxis um 

Dauer | 2 Tage

Montag, 21.07.2025; Dienstag, 22.07.2025

im Raum München

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