Unsere Seminare

Alle Themen und Seminare Überblick.
Alle Seminare kön­nen als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
5.4.2.
Wie kön­nen Sie Ihr Unternehmen erfolg­reich steu­ern und kon­ti­nu­ier­lich opti­mie­ren? In die­sem Seminar ler­nen Sie, moder­ne Controlling-Instrumente und ‑Techniken anzu­wen­den, um Unternehmensprozesse effek­tiv zu über­wa­chen und gezielt zu steu­ern. Die Teilnehmenden wer­den befä­higt, Daten prä­zi­se zu ana­ly­sie­ren, fun­dier­te Steuerungsmaßnahmen abzu­lei­ten und die Unternehmensstrategie nach­hal­tig zu ver­bes­sern. Durch pra­xis­ori­en­tier­te Beispiele und Übungen ent­wi­ckeln Sie das nöti­ge Verständnis, um Controlling als zen­tra­len Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu nut­zen und in Ihre täg­li­che Arbeit zu integrieren. 

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 16.09.2025; Mittwoch,17.09.2025

im Raum Köln

5.4.3.
Möchten Sie Ihre Organisation so aus­rich­ten, dass der Kunde stets im Mittelpunkt steht? In die­sem Seminar ler­nen Führungskräfte und Mitarbeitende, wie sie eine kun­den­ori­en­tier­te Organisation erfolg­reich auf­bau­en und imple­men­tie­ren kön­nen. Sie erfah­ren, wie Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden in die Unternehmensstrategie inte­grie­ren und durch maß­ge­schnei­der­te Prozesse und Strukturen deren Zufriedenheit und Loyalität nach­hal­tig steigern. 

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 19.08.2025; Mittwoch, 20.08.2025

im Raum Frankfurt

5.4.4.
Wie kön­nen Sie CRM-Systeme gezielt ein­set­zen, um Ihre Kundenbeziehungen zu opti­mie­ren und die Effizienz Ihrer Vertriebs- und Marketingprozesse zu stei­gern? In die­sem Seminar erfah­ren Sie, wie Sie CRM-Tools erfolg­reich nut­zen, um die Kundenzufriedenheit zu erhö­hen und die ope­ra­ti­ven Abläufe in Ihrem Unternehmen zu steu­ern. Sie ler­nen, wie Sie CRM-Daten stra­te­gisch aus­wer­ten und so fun­dier­te Entscheidungen tref­fen, die Ihre Unternehmensziele vor­an­brin­gen. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, CRM als leis­tungs­star­kes Instrument für die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Maximierung des Unternehmenserfolgs einzusetzen. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 25.09.2025; Freitag, 26.09.2025

im Raum Stuttgart

5.4.5.
Wie kön­nen Sie als Führungskraft oder Projektverantwortliche den Erfolg eines CRM-Systems sicher­stel­len und es effek­tiv in Ihre Unternehmensprozesse inte­grie­ren? In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie ein Customer Relationship Management (CRM)-System erfolg­reich aus­wäh­len, imple­men­tie­ren und effi­zi­ent in Ihre Unternehmensprozesse ein­bin­den. Sie erfah­ren, wie Sie Mitarbeitende dabei unter­stüt­zen, das System opti­mal zu nut­zen, um Kundenbeziehungen nach­hal­tig zu ver­bes­sern und den Vertrieb zu opti­mie­ren. Dieses Seminar ver­mit­telt Ihnen die not­wen­di­gen Fähigkeiten, um CRM als stra­te­gi­sches Werkzeug für lang­fris­ti­gen Erfolg zu nutzen. 

Dauer | 2 Tage

Montag, 01.12.2025; Dienstag, 02.12.2025

im Raum Düsseldorf

5.4.6.
Möchten Sie ver­ste­hen, wie erfolg­rei­che Marketingstrategien ent­wi­ckelt und umge­setzt wer­den? Dieses Seminar ver­mit­telt Ihnen die wesent­li­chen Konzepte und Methoden des Marketings, die Sie benö­ti­gen, um Produkte und Dienstleistungen erfolg­reich zu posi­tio­nie­ren und zu ver­mark­ten. Sie erfah­ren, wie Sie Marktanalysen durch­füh­ren, Zielgruppen gezielt anspre­chen und wir­kungs­vol­le Marketingkampagnen pla­nen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. 

Dauer | 2 Tage

Montag, 18.08.2025; Dienstag, 19.08.2025

im Raum Köln

5.5.1.
Wie kön­nen Sie den Erfolg Ihres Vertriebs mit den rich­ti­gen Kennzahlen mess­bar machen und gezielt steu­ern? In die­sem Seminar ler­nen Sie, als Vertriebsmitarbeitende oder Führungskraft, die wich­tigs­ten KPIs und Kennzahlensysteme ken­nen, die den Vertriebserfolg mess­bar machen. Sie erfah­ren, wie Sie die rich­ti­gen Kennzahlen aus­wäh­len, ana­ly­sie­ren und inter­pre­tie­ren, um fun­dier­te Entscheidungen zu tref­fen. Damit opti­mie­ren Sie Ihre Vertriebsstrategien und för­dern nach­hal­ti­ges Umsatzwachstum. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 18.09.2025; Freitag, 19.09.2025

im Raum Stuttgart

5.5.2.
Wie gelingt es, Bestandskunden lang­fris­tig zu bin­den und ihre Loyalität zu stär­ken? Dieses Seminar ver­mit­telt Fachkräften und Führungskräften umfas­sen­de Kenntnisse und Strategien zur geziel­ten Pflege und Weiterentwicklung bestehen­der Kundenbeziehungen. Teilnehmende ler­nen, wie sie durch sys­te­ma­ti­sche Maßnahmen die Kundenzufriedenheit stei­gern, Cross-Selling- und Upselling-Potenziale erken­nen und lang­fris­ti­ge Kundenloyalität sicher­stel­len. Der Fokus liegt auf der Analyse bestehen­der Kundenbeziehungen, der Entwicklung effek­ti­ver Kundenbindungsprogramme und dem pro­fes­sio­nel­len Umgang mit Herausforderungen im Kundenmanagement. Praxisnahe Methoden und der Einsatz digi­ta­ler Tools erleich­tern die direk­te Umsetzung in den Vertriebsalltag. 

Dauer | 1 Tag

Mittwoch, 10.12.2025

im Raum Münster

5.5.3.
Wie gelingt es, Neukundengewinnung lang­fris­tig und stra­te­gisch zu steu­ern? Dieses Seminar ver­mit­telt Führungskräften und Vertriebsmanagement-Verantwortlichen die ent­schei­den­den Strategien und Methoden, um die Neukundengewinnung gezielt und nach­hal­tig zu steu­ern. Teilnehmende ler­nen, wie sie geeig­ne­te Zielgruppen iden­ti­fi­zie­ren, effek­ti­ve Marketing- und Vertriebsstrategien ent­wi­ckeln und den gesam­ten Akquiseprozess sys­te­ma­tisch opti­mie­ren. Ein beson­de­rer Fokus liegt auf der Entwicklung eines struk­tu­rier­ten Lead-Management-Prozesses, der Nutzung digi­ta­ler Kanäle für die Kundengewinnung sowie der Evaluierung und kon­ti­nu­ier­li­chen Verbesserung der Akquise-Maßnahmen. Ziel ist es, ein pro­fes­sio­nel­les und lang­fris­tig erfolg­rei­ches Neukundenmanagement aufzubauen. 

Dauer | 1 Tag

Dienstag, 16.12.2025

im Raum Münster

5.5.4.
Wie kön­nen Strukturen und Prozesse im Vertrieb effi­zi­ent gestal­tet wer­den, um die Leistung und Effektivität des Teams zu stei­gern? Dieses Seminar zielt dar­auf ab, Führungskräften und Mitarbeitenden im Vertrieb die Methoden und Werkzeuge zur opti­ma­len Gestaltung der Vertriebsorganisation zu ver­mit­teln. Teilnehmende sol­len ler­nen, wie sie Strukturen und Prozesse im Vertrieb effi­zi­ent gestal­ten kön­nen, um die Leistung und Effektivität des Vertriebsteams zu stei­gern. Das Seminar för­dert ein Verständnis für die Synergien zwi­schen Aufbau- und Ablauforganisation im Vertrieb und bie­tet pra­xis­na­he Ansätze zur Implementierung von Optimierungsmaßnahmen. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 03.07.2025; Freitag, 04.07.2025

im Raum Stuttgart

5.5.5.
Wie kön­nen Sie durch geziel­tes Vertriebscontrolling wert­vol­le Informationen gewin­nen, die Ihre Kundenakquise und ‑betreu­ung auf das nächs­te Level heben und somit den Unternehmenswert stei­gern? In die­sem Training ler­nen Sie, wie Sie einen durch­gän­gi­gen Vertriebscontrollingprozess gestal­ten, der alle rele­van­ten Dimensionen des Vertriebs sowie der Kunden- und Marktbearbeitung umfasst. Sie erhal­ten Einblicke in aktu­el­le Controllinginstrumente und erfah­ren, wie Sie die rich­ti­gen Controllinginformationen für Ihre Vertriebsarbeit iden­ti­fi­zie­ren und effek­tiv nut­zen kön­nen. Ziel des Seminars ist es, Sie mit pra­xis­ori­en­tier­ten Ansätzen aus­zu­stat­ten, die Ihnen hel­fen, Ihre Vertriebsstrategien gezielt zu optimieren. 

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 24.06.2025; Mittwoch, 25.06.2025

im Raum Münster

5.5.6.
Möchten Sie Ihre Vertriebsstrategie auf das nächs­te Level heben und die Performance Ihres Teams nach­hal­tig stei­gern? Dieses Seminar rich­tet sich an Vertriebsleiter und Führungskräfte im Vertrieb, die ihre Managementfähigkeiten und stra­te­gi­schen Ansätze wei­ter­ent­wi­ckeln möch­ten. Sie ler­nen, wie Sie den Vertriebsprozess effi­zi­ent steu­ern, Ihr Team moti­vie­ren und mit sys­te­ma­ti­schen Methoden und Werkzeugen die Gesamtperformance im Vertrieb lang­fris­tig verbessern. 

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 22.10.2025; Donnerstag, 23.10.2025

im Raum Essen

5.5.7.
Wie kön­nen die rich­ti­gen Account Manager für Ihr Unternehmen gewon­nen und aus­ge­wählt wer­den? Dieses Seminar rich­tet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche im Vertrieb, die ler­nen möch­ten, wie sie die pas­sen­den Account Manager für ihr Unternehmen gewin­nen und aus­wäh­len kön­nen. Teilnehmende erwer­ben Kenntnisse über moder­ne Rekrutierungsmethoden, die Gestaltung von Auswahlprozessen und die Ansprache von Talenten, um ein leis­tungs­fä­hi­ges Vertriebsteam auf­zu­bau­en, das den Unternehmenszielen gerecht wird. 

Dauer | 1 Tag

Montag, 13.10.2025

im Raum Mannheim

Trainingsreihen

Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

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