Wie bewer­tet man den Wert eines Unternehmens? Dieses Seminar ver­mit­telt fun­dier­te betriebs­wirt­schaft­li­che Kenntnisse, die not­wen­dig sind, um die Bewertung von Kleinunternehmen durch­zu­füh­ren. Teilnehmende ler­nen, wie Unternehmenswerte ermit­telt, Bilanzanalysen durch­ge­führt und wesent­li­che Kennzahlen inter­pre­tiert wer­den. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befä­hi­gen, fun­dier­te Entscheidungen bei Unternehmenskäufen, ‑ver­käu­fen oder Investitionen zu treffen. 

Wie kann eine erfolg­rei­che Geschäftsführung die Rentabilität nach­hal­tig sichern? In die­sem Intensiv-Coaching wird das not­wen­di­ge Rüstzeug ver­mit­telt, um die betriebs­wirt­schaft­li­chen Aufgaben der kauf­män­ni­schen Geschäftsführung zu erfül­len. Um die Nachhaltigkeit der Unternehmensrentabilität zu gewähr­leis­ten, ist es ent­schei­dend, betriebs­wirt­schaft­li­che Erfolgsgrößen und finanz­stra­te­gi­sche Dimensionen zu ver­ste­hen. Die Kenntnis betriebs­wirt­schaft­li­cher Grundrechnungen und ‑begrif­fe, finan­zi­el­ler Bewertungsgrößen sowie der Profitabilität von Geschäftsentscheidungen sind die Grundlage für eine erfolg­rei­che Geschäftsführung. 

Wie kann eine nach­hal­ti­ge Unternehmensrentabilität gewähr­leis­tet wer­den? Um die Nachhaltigkeit der Unternehmensrentabilität zu sichern, muss eine Basis für nach­voll­zieh­ba­res und wirt­schaft­li­ches Handeln im Unternehmen geschaf­fen wer­den. Das Denken in finanz­stra­te­gi­schen Dimensionen gehört heu­te zum Handwerkszeug moder­ner Unternehmensführung. Ziel des Seminars ist es, Fachkräften aus nicht-kauf­män­ni­schen Bereichen und Ingenieurwesen die wesent­li­chen Aspekte des Financial Managements klar und ver­ständ­lich zu ver­mit­teln. Wichtige Begriffe und Kennzahlen wer­den prä­zi­se erläu­tert, und wesent­li­che finan­zi­el­le Zusammenhänge wer­den beson­ders anschau­lich dargestellt. 

Wie kön­nen Unternehmen ihre Rentabilität lang­fris­tig sichern? Um die Nachhaltigkeit der Unternehmensrentabilität zu gewähr­leis­ten, soll­te eine soli­de Basis für nach­voll­zieh­ba­res und wirt­schaft­li­ches Handeln im Unternehmen geschaf­fen wer­den. Das Denken in finanz­stra­te­gi­schen Dimensionen gehört heu­te zum Handwerkszeug einer moder­nen Unternehmensführung. Die Kenntnis betriebs­wirt­schaft­li­cher Grundrechnungen und ‑begrif­fe, finan­zi­el­ler Bewertungsgrößen sowie der Profitabilität von Geschäftsentscheidungen bil­det den Ausgangspunkt für eine über­zeu­gen­de Diskussion und Argumentation inner­halb des Unternehmens sowie gegen­über Kundschaft. Ziel des Seminars ist es, die wesent­li­chen Aspekte des Financial Managements klar und ver­ständ­lich zu ver­mit­teln. Wichtige Begriffe und Kennzahlen wer­den prä­zi­se erklärt, und wesent­li­che finan­zi­el­le Zusammenhänge wer­den beson­ders anschau­lich dargestellt. 

Wollen Sie Controlling als stra­te­gi­sches Führungsinstrument ein­set­zen, um Ihre Unternehmensziele effi­zi­ent zu errei­chen? Dieses Seminar ver­mit­telt Ihnen ein tief­ge­hen­des Verständnis der Grundlagen des Controllings und zeigt auf, wie Sie Controlling gezielt nut­zen kön­nen, um fun­dier­te Entscheidungen zu tref­fen und die wirt­schaft­li­che Performance Ihres Unternehmens nach­hal­tig zu stei­gern. Lernen Sie, wie Sie das Controlling als unver­zicht­ba­res Werkzeug im unter­neh­me­ri­schen Management integrieren.