Zielsetzung

Die Weiterentwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich über das gesamte Berufsleben erstrecken sollte. Neue Anforderungen der Geschäftswelt, neue Instrumente und neue Generationen von Mitarbeitenden erfordern eine Anpassung in der Führung. Führungsverhalten, ‑kommunikation und ‑stil müssen regelmäßig reflektiert, angepasst und kontinuierlich optimiert werden. Wie gut gelingt es Ihnen, diese Herausforderungen in Ihrer Führung zu meistern? Das Seminar hat zum Ziel, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und zu verbessern sowie Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen und gleichzeitig den Prozess Ihrer persönlichen Weiterentwicklung voranzutreiben.

Inhalte

  • Mission, Vision und Ziele des Teams
  • Effizienz und Motivation steigern – die richtigen Organisations- und Teamziele definieren
  • Aufgaben klären, verteilen und delegieren, interne Anforderungen definieren
  • Zielführende und motivierende Führungskommunikation
  • Mitarbeitende in Veränderungsprozessen begleiten und führen
  • Auswirkungen von Digitalisierung, Home Office sowie weiteren Trends der Arbeitswelt und VUCA
  • Leistungs- und Beurteilungsgespräche führen – sich fair und glaubwürdig verhalten
  • Angemessene Gesprächsführung bei Fehlverhalten
  • Umgang mit schwierigen Führungssituationen (u.a. Demotivation oder Leistungsabfall)
  • Konflikte präventiv erkennen und gegensteuern
  • Team- und individuelle Konflikte moderieren, Lösungen finden und sicher verhandeln

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln und ihre Teams effektiver führen möchten. Wenn Sie zu dieser Gruppe gehören, ist dieses Seminar ideal für Sie, um Ihre Führungskompetenzen auszubauen und Ihre Teams zu Höchstleistungen zu motivieren.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.2.1. Aufbautraining Führung
2 Tage
im Raum Kassel
Mittwoch, 17.09.2025; Donnerstag, 18.09.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter Inhouse schulen?

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
2.2.1. Aufbautraining Führung

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Harald von Aschoff

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer Harald von Aschoff war perfekt für unsere Gruppe. Mit seinem fundierten und umfassenden Wissen hat er eine großartige Atmosphäre geschaffen, in der jeder seine Erfahrungen voll einbringen konnte. Dadurch wurde der Workshop nicht nur äußerst nützlich, sondern auch zu einer bereichernden Erfahrung.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Ihr

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