Ihr Partner für innovative und praxisorientierte Vertriebs- und Business-Trainings.

skillz ver­eint lang­jäh­ri­ge Erfahrung und Expertise, um umfas­sen­de Trainingslösungen für Vertriebs- und Business-Profis und sol­che, die es wer­den wol­len, anzubieten.

Skillz ist unser jüngstes Erfolgsprojekt, auf das wir besonders stolz sind: 

In skillz ist unse­re Trainings- und Markterfahrung aus mehr als 25 Jahren und über 2.500 erfolg­reich umge­setz­ten Veranstaltungen, Projekten und Business-Herausforderungen eingeflossen.

Dazu kommt, dass wir für skillz ein hand­ver­le­se­nes Netzwerk aus mehr als 40 erfah­re­nen Trainer:innen auf­ge­baut haben und aktu­ell schon mehr als 250 Seminartypen anbie­ten kön­nen. So schaf­fen wir es, mit Skillz für unse­re Kunden nahe­zu jede Business-Herausforderung und jeden Trainings-Bedarf aus den gro­ßen Themen-Bereichen Vertrieb & Verkauf, Management & Leadership und Kommunikation & Personalführung abzu­de­cken — und das nicht nur in offe­nen Trainings, son­dern auf Wunsch auch Inhouse direkt in ihrem Unternehmen. Flexibel, modu­lar und maß­ge­schnei­dert, je nach­dem, was Sie brau­chen, um Ihre Trainings- und Unternehmensziele zu erreichen.

Matthias Essing 
Gründer und Vertriebsspezialist

Was passt besser zu Ihnen oder Ihrem Unternehmen?

Jede unse­rer offe­nen Schulungen kann an ihre indiv­du­el­len Trainings-Bedürfnisse ange­passt auch inhouse ange­bo­ten werden. 

 

Offene Seminare sind die idea­le Lösung für Einzelpersonen
oder klei­ne Gruppen, die ihre Verkaufs- und Geschäftsfähigkeiten ver­bes­sern möchten.

Du möchtest gerne den ganzen Katalog mitnehmen

Lade dir hier ein­fach den Katalog als PDF her­un­ter. Dann kannst du Ihn durch­schau­en auch wenn du mal in einem Funkloch sitzt…

Zusatzangebote zur Unterstützung des Transfer- und Lernprozesses

Skillz-Live

Dieses Angebot ist ähn­lich einer „Sprechstunde“ gestal­tet. Teilnehmende kön­nen in ein­zel­nen, bedarfs­ori­en­tier­ten Sitzungen spe­zi­fi­sche Fragen klä­ren oder ver­tief­te Einblicke in beson­de­re Themen erhal­ten. Diese Gespräche sind fle­xi­bel und zeit­lich begrenzt. 

Skillz Online-Coaching

Dieses Angebot beglei­tet die Teilnehmenden nach dem Seminar und hilft ihnen, das Gelernte erfolg­reich in ihre beruf­li­che Praxis zu inte­grie­ren. Das Coaching erfolgt online und bie­tet fle­xi­ble Unterstützung, die indi­vi­du­ell an den Fortschritt und die Bedürfnisse der Teilnehmenden ange­passt wird. Optional ste­hen zusätz­li­che Lernressourcen wie Videos zur Verfügung.

Skillz-Sparring

Lern-Sparring geht über indi­vi­du­el­les Coaching hin­aus und umfasst auch Anteile von stra­te­gi­scher Beratung. Es zielt auf die lang­fris­ti­ge Implementierung neu­er Fähigkeiten und Konzepte in die Organisation oder das Team ab. Dabei wird ein ganz­heit­li­cher Ansatz ver­folgt, der sicher­stellt, dass der Wissenstransfer nicht nur auf indi­vi­du­el­ler Ebene, son­dern auch auf orga­ni­sa­to­ri­scher Ebene erfolg­reich umge­setzt wird.

Trainingsansatz.

Um den Erfolg unse­rer offe­nen Seminare zu gewähr­leis­ten, set­zen wir eine Vielzahl bewähr­ter Methoden ein, die den Lernprozess dyna­misch und inter­ak­tiv gestal­ten. Dabei ach­ten wir dar­auf, dass sowohl theo­re­ti­sche Grundlagen als auch prak­ti­sche Anwendungen geför­dert werden. 

Trainer

hier steht ein Text zu den Trainern

Gabriele Mühlbauer-Ködel

Gabriele Mühlbauer-Ködel ist eine erfah­re­ne Trainerin, Business Coach und Mediatorin mit über 30 Jahren Erfahrung in Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement. 

Sie arbei­tet bran­chen­über­grei­fend für nam­haf­te Unternehmen und ist spe­zia­li­siert auf Change-Management, Laterale Führung, Persönlichkeitsentwicklung und Coaching von Führungskräften. 
Ihre pra­xis­na­hen Seminare und Coachings hel­fen Unternehmen und Einzelpersonen, effek­ti­ve Kommunikationsstrategien zu ent­wi­ckeln, Konflikte zu lösen und nach­hal­ti­ge Veränderungsprozesse zu gestalten. 

Gudrun Ude

Gudrun Ude ist eine erfah­re­ne Trainerin, Coach und Beraterin mit über 20 Jahren Erfahrung im Bereich Resilienzmanagement, Stressbewältigung und Burnout-Prävention. 

Als Inhaberin der Mirado Erfahrungswerkstatt für gesun­des Leisten beglei­tet sie Führungskräfte und Mitarbeitende in Unternehmen bei der Entwicklung nach­hal­ti­ger Strategien für men­ta­le Gesundheit, emo­tio­na­le Stabilität und acht­sa­me Führung. 
Ihr pra­xis­na­her Ansatz kom­bi­niert wis­sen­schaft­lich fun­dier­te Methoden mit prak­ti­schen Übungen zur Stärkung der per­sön­li­chen Widerstandskraft. 

Harald von Aschoff

Harald von Aschoff ist ein erfah­re­ner Coach, Trainer und Berater mit Schwerpunkt auf Führung, Zusammenarbeit und Persönlichkeitsentwicklung. 

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Kommunikation und Change-Management unter­stützt er Unternehmen dabei, nach­hal­ti­ge Veränderungsprozesse zu gestalten. 
Seine Trainings ver­bin­den psy­cho­lo­gi­sche Methoden mit pra­xis­ori­en­tier­ten Ansätzen zur Entwicklung von Führungskräften, Teams und Organisationen. 

Heike Elfert

Heike Elfert ist eine erfah­re­ne Coach, Trainerin und Beraterin mit über 26 Jahren Berufserfahrung, davon 20 Jahre in Beratung und Coaching. 

Sie kom­bi­niert ihre Expertise in Kommunikation, Führungskräfteentwicklung und Konfliktmanagement mit tief­ge­hen­den psy­cho­lo­gi­schen Ansätzen aus der psy­cho­ana­ly­tisch-sys­te­mi­schen Supervision. 
Ihre Schwerpunkte lie­gen in der Organisationsentwicklung, Potenzialförderung und der Begleitung von Veränderungsprozessen. 

Hendrik Hartz

Hendrik Hartz ist ein erfah­re­ner Vertriebs- und Kommunikationstrainer mit über 30 Jahren Erfahrung im Verkauf und 25 Jahren als Trainer und Coach. 

Er kom­bi­niert Neurokommunikation, Agile Methoden und moder­ne Verkaufstechniken mit pra­xis­ori­en­tier­ten Coaching-Ansätzen für Führungskräfte und Vertriebsteams. 
Als Sparringspartner für das Management unter­stützt er Unternehmen bei Change-Prozessen, Vertriebsoptimierung und der Einführung von Personalführungsinstrumenten. 
Seine Trainings sind auf Vertrieb, Führung und Kundenorientierung spe­zia­li­siert und rich­ten sich an Key Account Manager, Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte. 

Ines Venzke

Ines Venzke ist eine Expertin für IT, Digitalisierung und Führungskräftetrainings mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Microsoft 365, Power BI, Projektmanagement und Führung. 

Sie kom­bi­niert tech­ni­sches Know-how mit Managementkompetenzen, um Unternehmen und Einzelpersonen pra­xis­nah und effi­zi­ent weiterzuentwickeln. 
Ihre Seminare ver­bin­den moder­ne Technologien mit wert­schät­zen­der Kommunikation, um nach­hal­ti­ge Lernerfolge zu erzielen. 

Isabel Bommer

Isabel Bommer ist eine erfah­re­ne Kommunikationsexpertin, Trainerin und Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Change-Management und Mental Health. 

Sie unter­stützt Unternehmen und Führungskräfte bei Kulturentwicklungsprozessen, Veränderungskommunikation und psy­chi­scher Gesundheitsförderung. 
Ihre pra­xis­na­hen Trainings und Coachings kom­bi­nie­ren psy­cho­lo­gi­sche Methoden mit par­ti­zi­pa­ti­ven Organisationsentwicklungsansätzen, um nach­hal­ti­ge Veränderungen und ein gesun­des Arbeitsklima zu schaffen. 

Jana Stolle

Jana Stolle ist eine erfah­re­ne Executive Business Coach, Trainerin und Moderatorin mit über 15 Jahren Erfahrung im Vertrieb und Key Account Management sowie über 12 Jahren als Trainerin und Coach. 

Sie bie­tet maß­ge­schnei­der­te Trainings und Coachings für Unternehmen aus ver­schie­de­nen Branchen, dar­un­ter Automotive, Finance, Retail, Engineering und Medien. 
Ihr Fokus liegt auf Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Präsentationstechniken und Soft Skills. 

Jens Taubel

Jens Taubel ist ein erfah­re­ner Vertriebs- und Führungskräftetrainer, Berater und Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in Verkauf, Führung und Management. 

Er kom­bi­niert psy­cho­lo­gi­sche Erkenntnisse mit pra­xis­na­hen Methoden und hat die 7‑P‑Erfolgsmethode für den Verkauf entwickelt. 
Als Experte für Vertriebsoptimierung, Führungskräfteentwicklung und Change-Management beglei­tet er Unternehmen in Industrie, Handel, Dienstleistung und Handwerk auf natio­na­ler und inter­na­tio­na­ler Ebene. 

Joachim Berger

Joachim Berger ist ein Vertriebs- und Führungskräftetrainer, Coach und Berater mit über 30 Jahren Erfahrung in Vertrieb, Führung und Personalentwicklung. 

Als zer­ti­fi­zier­ter Sales- und Aftersales-Trainer für füh­ren­de Automobilmarken und Experte für Change- und Transformationsmanagement beglei­tet er Unternehmen und öffent­li­che Institutionen bei der Optimierung von Vertriebs- und Führungsstrukturen. 
Sein Fokus liegt auf Verkaufs- und Führungskräfteentwicklung, Kompetenzdiagnostik und stra­te­gi­scher Personalentwicklung. 

Jürgen Müller

Jürgen Müller ist ein erfah­re­ner Trainer, Berater und Coach mit Schwerpunkt auf Vertrieb, Führung und Kommunikation. 

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Weiterbildung beglei­tet er Unternehmen in der Personal- und Organisationsentwicklung, ins­be­son­de­re in der IT‑, Technologie- und Ingenieurbranche. 
Sein Ansatz ver­bin­det pra­xis­ori­en­tier­te Schulungen mit moder­nen didak­ti­schen Methoden, um nach­hal­ti­ge Veränderungen zu ermöglichen. 

Klaus W. Schwarz

Klaus W. Schwarz ist Betriebswirt (FH), Coach, Trainer und Berater mit über 40 Jahren Erfahrung in Vertrieb, Führung und Unternehmensberatung.

Als ehe­ma­li­ger Vertriebsdirektor in der IT- und Telekommunikationsbranche sowie Franchise-Partner der Martin-Limbeck-Training-Group bringt er umfas­sen­des Wissen in Vertrieb, Leadership und Transformation mit.
Sein Fokus liegt auf Coaching von Führungskräften, Vertriebsberatung, ope­ra­ti­vem Vertriebscoaching und Interim-Management. 

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