Unsere Seminare
Alle Themen und Seminare Überblick.
Alle Seminare können als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
Alle Seminare können als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
7.1.1.
Möchten Sie lernen, wie Sie den Einkauf in Ihrem Unternehmen effizient und erfolgreich gestalten? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Kenntnisse und Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Arbeit in der Einkaufsabteilung erforderlich sind. Sie werden verstehen, wie der Einkaufsprozess funktioniert, wie Sie effektive Beschaffungsstrategien entwickeln und gleichzeitig kostengünstige sowie qualitativ hochwertige Entscheidungen treffen können. Erfahren Sie, wie Sie durch fundiertes Einkaufsmanagement zu einer nachhaltigen Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen beitragen.
Dauer | 2 Tage
Dienstag, 29.07.2025; Mittwoch 30.07.2025
im Raum Köln
in folgenden Trainingsreihen enthalten:
10.4 Einkauf. Auf- und Ausbau der individuellen Einkaufskompetenz
7.1.2.
Möchten Sie Ihre Rolle im Einkauf auf das nächste Level heben? Dieses Seminar zielt darauf ab, Einkäufer:innen dabei zu unterstützen, den Übergang von operativen Beschaffungsaufgaben hin zu einer strategischen Einkaufsposition zu meistern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Rolle im Unternehmen neu definieren, wertschöpfende Einkaufsstrategien entwickeln und aktiv zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen können.
Dauer | 2 Tage
Montag, 19.05.2025; Dienstag, 20.05.2025
im Raum Lichtenstein
in folgenden Trainingsreihen enthalten:
10.4 Einkauf. Auf- und Ausbau der individuellen Einkaufskompetenz
7.1.3.
Wie können Sie Ihre Lieferantenbeziehungen so optimieren, dass sie langfristig zu Ihrem Erfolg beitragen? Dieses Seminar bietet Ihnen das nötige Wissen und praxisorientierte Ansätze, um strategische Partnerschaften mit Lieferanten aufzubauen und deren Leistung kontinuierlich zu steigern. Sie lernen, wie Sie die Zusammenarbeit effizient gestalten, die Supply Chain stärken und Ihre strategischen Ziele durch ein effektives Lieferantenmanagement erreichen können.
Dauer | 2 Tage
Dienstag, 23.09.2025; Mittwoch, 24.09.2025
im Raum Münster
7.2.1.
Sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten im strategischen Einkaufsmanagement auf das nächste Level zu heben? Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ein tiefes Verständnis für die Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Einkaufsstrategien erlangen möchten. Sie lernen, wie Sie Kosten optimieren, den Wertbeitrag des Einkaufs maximieren und fundierte Entscheidungen treffen, die den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern. Zudem werden Sie befähigt, nachhaltige Partnerschaften mit Lieferanten aufzubauen und so den Einkauf strategisch zu stärken. Seien Sie bereit, Ihre Expertise gezielt auszubauen und den Einkauf in Ihrem Unternehmen entscheidend voranzubringen.
Dauer | 2 Tage
Montag, 22.09.2025; Dienstag, 23.09.2025
im Raum Düsseldorf
7.2.2.
Sind Sie bereit, Ihre Beschaffungsstrategien auf das nächste Level zu heben? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine durchdachte Teilegruppenstrategie entwickeln und erfolgreich umsetzen, um Ihr Lieferantenportfolio optimal zu managen. Steigern Sie die Effizienz und Wirtschaftlichkeit Ihrer Beschaffung, minimieren Sie Risiken und bauen Sie langfristige, wertschöpfende Partnerschaften mit Ihren Lieferanten auf. Sie werden in die Lage versetzt, systematische Analysen durchzuführen und fundierte Entscheidungen zu treffen, die den Erfolg Ihrer Einkaufsstrategie nachhaltig sichern.
Dauer | 2 Tage
Mittwoch, 21.05.2025; Donnerstag, 22.05.2025
im Raum Lichtenstein
7.2.3.
Wie können Sie Ihre Einkaufsprozesse gezielt verbessern und gleichzeitig die Leistung Ihres gesamten Einkaufsteams steigern? In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Einkaufscontrolling als strategisches Instrument zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung einzusetzen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Einkaufsdaten zu analysieren, die richtigen KPIs zu interpretieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, um ihre Einkaufsstrategie nachhaltig zu verbessern.
Dauer | 2 Tage
Dienstag, 21.10.2025; Mittwoch, 22.10.2025
im Raum Düsseldorf
7.2.4.
Möchten Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Dienstleistungen auf das nächste Level heben und die Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern? Dieses Seminar bietet Vertriebsmitarbeitenden und Managern die Möglichkeit, ein fundiertes Verständnis für das Controlling von Dienstleistungen zu entwickeln. Sie werden mit den wichtigsten Kennzahlen und Methoden vertraut gemacht, um die Effektivität Ihrer Dienstleistungen präzise zu analysieren und gezielt zu optimieren. Ziel ist es, effektive Strategien zu erlernen, die nicht nur die Servicequalität verbessern, sondern auch die Zufriedenheit Ihrer Kunden nachhaltig steigern.
Dauer | 1 Tag
Donnerstag, 31.07.2025
im Raum Köln
7.2.5.
Möchten Sie lernen, wie Sie fundierte Preis- und Kostenanalysen durchführen, um Ihre Einkaufsentscheidungen gezielt zu optimieren? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um die Preisgestaltung von Lieferanten zu durchdringen und die Kostenstruktur von Produkten und Dienstleistungen präzise zu analysieren. Sie erfahren, wie Sie Strategien zur Kostenoptimierung entwickeln und somit die Effizienz in Ihrem Einkauf steigern können. Ziel ist es, Ihnen das nötige Rüstzeug zu geben, um in Verhandlungen mit Lieferanten besser aufgestellt zu sein und nachhaltige Einsparpotenziale zu realisieren.
Dauer | 2 Tage
Donnerstag, 23.10.2025; Freitag, 24.10.2025
im Raum Düsseldorf
7.2.6.
Möchten Sie lernen, wie Sie die Leistung Ihrer Lieferanten nicht nur überwachen, sondern aktiv gestalten können? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Fachkraft im Einkauf und Supply Chain Management die Entwicklung Ihrer Lieferanten proaktiv fördern und deren Leistung kontinuierlich optimieren können. Sie lernen, wie Sie strategische Partnerschaften aufbauen, Lieferanten bewerten und gezielte Maßnahmen zur Leistungssteigerung entwickeln – für eine noch effektivere und nachhaltigere Zusammenarbeit.
Dauer | 2 Tage
Montag, 24.11.2025; Dienstag, 25.11.2025
im Raum Düsseldorf
7.3.1.
Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie Preisreduzierungsforderungen geschickt ablehnen können, ohne die Beziehung zu Ihrem Kunden zu gefährden? In diesem Seminar erlernen die Teilnehmenden wertvolle Strategien und Techniken, um souverän und professionell auf Preisverhandlungen zu reagieren. Sie erfahren, wie Sie den Wert Ihrer Produkte oder Dienstleistungen überzeugend kommunizieren, ohne den Preis nach unten anpassen zu müssen, und gleichzeitig langfristige Kundenbeziehungen pflegen. Ziel des Seminars ist es, das psychologische Verständnis für Verhandlungen zu stärken und die Teilnehmenden mit effektiven Argumentationen auszustatten.
Dauer | 1 Tag
Dienstag, 19.08.2025
im Raum Köln
7.3.2.
Sind Sie bereit, Ihre Verhandlungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben? Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern fundierte Verhandlungsfähigkeiten, um in Gesprächen mit Verkäufern souverän aufzutreten und ihre eigenen Forderungen durchzusetzen. Die Teilnehmer lernen, Verhandlungstechniken gezielt einzusetzen, um tragfähige Vereinbarungen zu erzielen und ihre Verhandlungsziele konsequent zu verfolgen. Der Fokus liegt auf einer strukturierten Vorbereitung, der Identifikation von Verhandlungspositionen und der Entwicklung durchsetzungsstarker Argumentationsstrategien. Darüber hinaus werden Methoden vermittelt, um Einwände zu überwinden, Vertrauen aufzubauen und langfristige Geschäftsbeziehungen positiv zu gestalten. Durch praxisnahe Übungen und die Simulation realer Verhandlungssituationen wird das Gelernte direkt anwendbar.
Dauer | 2 Tage
Dienstag, 13.01.2026; Mittwoch, 14.01.2026
im Raum Münster
7.3.3.
Verhandlungen sind der Schlüssel zu erfolgreichen Geschäftsbeziehungen – doch wie führen Sie diese so, dass Sie sowohl Einsparungen erzielen als auch langfristige Partnerschaften aufbauen? In diesem Seminar lernen Sie als Einkäufer die wichtigsten Techniken und Strategien, um Ihre Verhandlungsführung zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie gezielt Ihre Ziele erreichen, die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen und durch geschickte Verhandlungen Vorteile für Ihr Unternehmen sichern. Das Ziel ist es, Sie zu befähigen, fundierte und erfolgreiche Verhandlungen zu führen, die zu nachhaltigen Ergebnissen führen.
Dauer | 2 Tage
Mittwoch, 27.08.2025; Donnerstag, 28.08.2025
im Raum Essen
Trainingsreihen
Unsere Trainingsreihe ‚Best of Sales-Die Grundlagen-Ausbildung zum erfolgreichen Verkäufer in BtoB-Märkten‘ wurde von uns so konzipiert, dass Sie das nötige Grundlagenwissen und genau die Skills vermittelt bekommen, die Sie in den wettbewerbsintensiven BtoB-Märkten zu einem erfolgreichen Verkäufer machen.
Unsere Trainingsreihe ‚Verhandlungsstärke. Auf- und Ausbau der individuellen Verhandlungskompetenz‘ wurde von uns so konzipiert, dass Sie die Skills und das nötige Selbstvertrauen vermittelt bekommen, jede noch so schwierige Verhandlungssituation souverän und erfolgreich zu meistern.
Unsere Trainingsreihe ‘Management-Grundlagen-Ausbildung zum wirksamen Führungsführerschein‘ richtet sich speziell an angehende Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen grundlegend aufbauen und lernen möchten, diese effektiv anzuwenden sowie an Manager, die ihre vorhandenen Führungsfähigkeiten auffrischen und vertiefen möchten.
Unsere Trainingsreihe ‚Einkauf. Auf- und Ausbau der individuellen Einkaufskompetenz‘ richtet sich an Fachkräfte im Einkauf, die ihre Fähigkeiten vertiefen und ihre Strategien optimieren möchten, um in einer zunehmend wettbewerbsorientierten und globalisierten Geschäftswelt erfolgreich agieren zu können.
