Berufliche Laufbahn:
Langjährige Erfahrung als Trainerin, Coach & Beraterin in verschiedenen Branchen
Spezialisiert auf Führungskräfteentwicklung, Change-Management & Teamdynamiken

Schwerpunkte & Fachgebiete:
Führung & Leadership-Entwicklung
Kommunikation & Konfliktmanagement
Persönlichkeitsentwicklung & Coaching
Change-Management & Organisationsentwicklung
Team- & Kulturentwicklung

1971 in Bozen, Italien geboren; 2 Kinder; 1 Hund, lebt in Bozen, Südtirol/Italien.

Mitglied eines internationalen Netzwerkes.

Trainingssprachen: Deutsch (Muttersprache), Italienisch, Englisch.

Trainingsformate: Online- und Präsenztrainings, Coaching (Business- & Management; Existenzanalytisches Coaching; Viable System Model), Workshops, Moderation, Mediationen.

Mitgliedschaften: ECA Europe; Business-&Management Verband.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Viele Jahre Erfahrung im Vertrieb in allen Unternehmensbereichen.
Seit 1999 Unternehmensberatung, Trainings, Coachings & Projekte für Unternehmen aller Größen aus Industrie, Handel und Dienstleistung in Europa.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Zielgruppen:
Führungskräfte, Mitarbeiter mit Entscheidungsverantwortung in allen Unternehmensbereichen (Vertrieb, Verwaltung, Produktion, Kommunikation, Unternehmensführung, HR-Management usw.).

Erfahrung:
Sparringspartner für das Top-Management bei Entwicklungs‑, Strategie- und HR-Strategien.
Langjährige Expertise im Zuge der Einführung und Etablierung neuer Instrumente, Herangehensweisen und Strategien in den Bereichen HR, Unternehmensstrategie und Vertrieb.

Zertifizierungen:
Zertifizierter Business- & Managementcoach.
Existenzanalytischer Coach und Viable System Model-Coach.
Wirtschafts- und Familienmediator.

Zielgruppe Führung:
Top- & Mittleres Management, Team- und Gruppenleiter, Mitarbeiter mit Führungsverantwortung.

USPs

Mehr als 110 Projekte erfolgreich abgewickelt.
Aufbau von mehreren Coachingpools am internationalen Markt.
Begleitung von Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung.
Begleitung und Unterstützung von Organisationen, die sich in unterschiedlichen Kulturen bewegen und entwickeln dürfen/müssen.
Brückenfunktion zwischen Organisationen und Menschen aus den unterschiedlichsten Kulturen.

Added Values

Eigenentwicklung von HR-Instrumenten, Strategie- und Entwicklungsmethoden

Die Seminare von

Verena Mengin

2.4.3.
Kennen Sie die ‚Landkarte‘ der Persönlichkeiten in Ihrem Team? Dieses Seminar hilft Ihnen, die unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten zu erkennen und deren Stärken sowie Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden so gezielt einsetzen, dass ihre Stärken optimal zur Geltung kommen und das Team als Ganzes von deren Potenzialen profitiert. Welche Unterstützung ist nötig, um die Entwicklung jedes Einzelnen zu fördern? Wie können Sie die unterschiedlichen Typen so führen und begleiten, dass Ihr Team effektiv zusammenarbeitet und seine Ziele erreicht?

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 29.08.2025; Freitag, 29.08.2025

im Raum Augsburg

5.3.1.
Wie können Sie unternehmerisches Denken und Handeln direkt in die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens integrieren und dabei das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden ausschöpfen? Unternehmerischer Erfolg beginnt mit der Fähigkeit, Organisationen flexibel und zukunftsorientiert zu gestalten. Die Einbindung der Mitarbeitenden in diese Prozesse ist nicht nur sinnvoll, sondern auch entscheidend für nachhaltiges Wachstum. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein tiefes Verständnis für die Entwicklungen innerhalb Ihrer Organisation schaffen und Instrumente entwickeln, die Ihnen und Ihrem Team helfen, gemeinsam Herausforderungen zu identifizieren und Chancen zu nutzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Wachstumsfelder erkennen, praxisorientierte Erfahrungen in Ihr strategisches Denken und Handeln einfließen lassen und mit den vorhandenen Ressourcen – sei es Mensch, Organisation oder Strategie – eine nachhaltige Wertschöpfung erzielen können. In diesen zwei Tagen werden wir Ihnen praxisnahe Beispiele, theoretische Ansätze und Best-Practice-Beispiele an die Hand geben, damit Sie die ersten Schritte in diesem komplexen und zugleich spannenden Bereich erfolgreich meistern.

Dauer | 2 Tage

Montag, 20.10.2025; Dienstag, 21.10.2025

im Raum Gardasee

5.3.4.
Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie wirklich fundierte Entscheidungen treffen können, die Ihren Erfolg vorantreiben? Was brauchen Sie, um sinnvolle Entscheidungen zu treffen, sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext? Warum ist es entscheidend, in Alternativen zu denken und welche Hindernisse stehen uns dabei oft im Weg? Wie wirken sich Ihre Entscheidungen auf Ihren Werdegang aus und welchen Einfluss haben unternehmerische Entscheidungsprozesse auf die Zielerreichung? Und wie funktioniert eigentlich ein Entscheidungsfindungsprozess im Team? In diesem Seminar lernen Sie, die Bedeutung von Entscheidungen zu erkennen und wie Sie diese gezielt für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung nutzen können.

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 25.09.2025; Freitag, 26.09.2025

im Raum Gardasee

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

Da du dich für dieses Seminarinteressierst, könnten dir auch folgende Seminare und Lehrgänge gefallen:

Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

Melde Dich zu unserem Newsletter an

Können Sie nicht noch ein wenig bleiben?

Bspw. auf Instagram oder Youtube?

Hier erfahren Sie mehr über mich und meine Arbeit.

Freuen Sie sich auf wertvolle Tipps für Ihre Vertriebsarbeit.

Ihr

Cookie Consent mit Real Cookie Banner