Unsere Seminare

Alle Themen und Seminare Überblick.
Alle Seminare kön­nen als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
10.3.1
Der Einsatz von KI im Vertrieb geht weit über Textgenerierung hin­aus – er beein­flusst Lead-Qualifizierung, Gesprächsvorbereitung, Angebotsstrategie und Pipeline-Steuerung. Die Teilnehmenden ler­nen, wie KI-Tools sys­te­ma­tisch in die Vertriebsstrategie inte­griert wer­den, um Abschlussquoten und Umsatz nach­hal­tig zu stei­gern. Ziel ist es, KI als stra­te­gi­sches Vertriebsinstrument zu eta­blie­ren und Vertriebsteams daten­ba­siert zu leis­tungs­stär­ke­ren Entscheidungen zu befähigen. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 KI in Fachbereichen & Wertschöpfung

10.3.2
Marketingabteilungen ste­hen unter dem Druck, schnel­ler, prä­zi­ser und per­so­na­li­sier­ter zu kom­mu­ni­zie­ren. Dieses Seminar zeigt, wie KI-Tools gezielt zur Content-Produktion, Kampagnenoptimierung und Performance-Analyse ein­ge­setzt wer­den kön­nen. Ziel ist es, Marketingprozesse ska­lier­bar zu gestal­ten, Streuverluste zu redu­zie­ren und eine klar daten­ba­sier­te Steuerungslogik im Marketing zu etablieren. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 KI in Fachbereichen & Wertschöpfung

10.3.3
Der Einkauf ent­wi­ckelt sich zuneh­mend vom ope­ra­ti­ven Bestellwesen zum stra­te­gi­schen Werttreiber. Die Teilnehmenden erfah­ren, wie KI-Tools zur Lieferantenanalyse, Preisbewertung und Verhandlungsunterstützung ein­ge­setzt wer­den kön­nen. Ziel ist es, Einkaufsprozesse trans­pa­ren­ter zu gestal­ten, Verhandlungspositionen zu stär­ken und fun­dier­te Entscheidungsgrundlagen auf Basis intel­li­gen­ter Datenanalyse zu schaffen. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 KI in Fachbereichen & Wertschöpfung

10.3.4
Produktmanagement steht im Spannungsfeld zwi­schen Marktanforderungen, Innovationsdruck und Wirtschaftlichkeit. Dieses Seminar ver­mit­telt, wie KI-Technologien ein­ge­setzt wer­den kön­nen, um Produktentscheidungen daten­ba­siert und stra­te­gisch fun­diert zu tref­fen. Ziel ist es, Produktentwicklungszyklen zu ver­kür­zen, Risiken zu mini­mie­ren und die Marktorientierung durch intel­li­gen­te Datennutzung signi­fi­kant zu verbessern. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 KI in Fachbereichen & Wertschöpfung

10.3.5
Moderne Projekte erfor­dern die Kombination klas­si­scher und agi­ler Methoden. Die Teilnehmenden ler­nen, wie M365-Anwendungen und ChatGPT genutzt wer­den kön­nen, um hybri­de Projektstrukturen effi­zi­ent zu steu­ern. Ziel ist es, hybri­de Projektlandschaften struk­tu­riert zu füh­ren, Abstimmungsaufwände zu redu­zie­ren und Projektkommunikation mess­bar zu verbessern. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 KI in Fachbereichen & Wertschöpfung

10.3.6
Agile Projektumgebungen ver­lan­gen schnel­le Iterationen, kla­re Priorisierung und hohe Transparenz. Dieses Seminar zeigt, wie KI-Tools Scrum‑, Kanban- oder ande­re agi­le Frameworks gezielt unter­stüt­zen kön­nen. Ziel ist es, agi­le Teams pro­duk­ti­ver zu machen, Entscheidungszyklen zu ver­kür­zen und die Umsetzungsgeschwindigkeit nach­hal­tig zu erhöhen. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 KI in Fachbereichen & Wertschöpfung

10.3.7
Reporting ist nur dann wert­voll, wenn es ent­schei­dungs­re­le­vant, ver­ständ­lich und zeit­nah ver­füg­bar ist. Die Teilnehmenden erfah­ren, wie Power BI und ChatGPT kom­bi­niert wer­den kön­nen, um daten­ge­trie­be­ne Berichte schnel­ler und aus­sa­ge­kräf­ti­ger zu erstel­len. Ziel ist es, Reportingprozesse zu beschleu­ni­gen, Transparenz auf Managementebene zu erhö­hen und daten­ba­sier­te Entscheidungen signi­fi­kant zu verbessern. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 KI in Fachbereichen & Wertschöpfung

10.4.1
Die sys­te­ma­ti­sche Automatisierung von Geschäftsprozessen ist ein zen­tra­ler Effizienzhebel moder­ner Organisationen. Die Teilnehmenden ent­wi­ckeln ein fun­dier­tes Verständnis dafür, wie mit n8n ska­lier­ba­re, trans­pa­ren­te und wart­ba­re Automatisierungsarchitekturen auf­ge­baut wer­den kön­nen. Ziel ist es, eine unter­neh­mens­wei­te Automatisierungslogik zu ent­wi­ckeln, die Prozesse beschleu­nigt und ope­ra­ti­ve Teams nach­hal­tig entlastet. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.4 Automatisierung & Workflows

10.4.2
Autonome KI-Agenten eröff­nen eine neue Stufe der Prozessunterstützung, indem sie kom­ple­xe Aufgabenpakete eigen­stän­dig pla­nen, struk­tu­rie­ren und aus­füh­ren. Die Teilnehmenden ler­nen, wie sol­che agen­ti­schen Systeme kon­zi­piert, gesteu­ert und pro­duk­tiv im Unternehmen ein­ge­setzt wer­den. Ziel ist es, ein belast­ba­res Architekturverständnis für agen­ti­sche Systeme auf­zu­bau­en und zu ent­schei­den, wann und wo auto­no­me KI-Agenten ech­ten Mehrwert generieren. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.4 Automatisierung & Workflows

10.5.1
Mit leis­tungs­star­ken Sprachmodellen wie Claude ent­ste­hen neue Möglichkeiten zur Analyse umfang­rei­cher Dokumente, Verträge und Strategiepapiere. Dieses Seminar ver­mit­telt ein tief­ge­hen­des Verständnis dafür, wie alter­na­ti­ve Large Language Models gezielt zur struk­tu­rier­ten Informationsverdichtung und Risikoidentifikation ein­ge­setzt wer­den kön­nen. Ziel ist es, Analysequalität, Geschwindigkeit und Entscheidungsrelevanz deut­lich zu erhöhen. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.5 Neue KI-Modelle

10.5.2
Agentic AI mar­kiert den nächs­ten Evolutionsschritt im Einsatz Künstlicher Intelligenz: Systeme, die nicht nur reagie­ren, son­dern eigen­stän­dig pla­nen, ent­schei­den und mehr­stu­fi­ge Aufgaben aus­füh­ren. Die Teilnehmenden erhal­ten ein fun­dier­tes Verständnis dafür, wie Plattformen wie Manus genutzt wer­den kön­nen, um auto­no­me, ziel­ori­en­tier­te KI-Workflows im Unternehmen auf­zu­bau­en. Ziel ist es, ein belast­ba­res Entscheidungs- und Implementierungsverständnis für Agentic AI zu entwickeln. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.5 Neue KI-Modelle

10.6.1
Datengetriebene Steuerung ist die Grundlage moder­ner Unternehmensführung. Controlling- und Finanzverantwortliche ler­nen, wie KI-gestütz­te Forecast-Modelle, Abweichungsanalysen und Szenariosimulationen sys­te­ma­tisch in bestehen­de Steuerungsprozesse inte­griert wer­den kön­nen. Ziel ist es, die Rolle des Controllings vom reak­ti­ven Berichtswesen hin zu einem pro­ak­ti­ven, daten­ba­sier­ten Steuerungsinstrument weiterzuentwickeln. 

Dauer | 1 Tag

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.6 KI in zentralen Unternehmensfunktionen

Trainingsreihen

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