Unsere Seminare

Alle Themen und Seminare Überblick.
Alle Seminare kön­nen als Offenes Seminar oder als Inhouse Schulungen gebucht werden.
5.3.2.
Wie kön­nen Sie als Führungskraft die rich­ti­gen stra­te­gi­schen Entscheidungen tref­fen, um Ihr Unternehmen lang­fris­tig wett­be­werbs­fä­hig zu hal­ten? In die­sem Seminar erhal­ten Sie das nöti­ge Rüstzeug, um stra­te­gi­sche Unternehmensführung erfolg­reich umzu­set­zen. Sie ler­nen, wie Sie unter­neh­me­ri­sche Herausforderungen prä­zi­se bewer­ten, über­zeu­gen­de stra­te­gi­sche Konzepte ent­wi­ckeln und die Umsetzung wir­kungs­voll steu­ern. Das Seminar ver­mit­telt Ihnen das Verständnis, wie stra­te­gi­sches Denken ent­schei­dend dazu bei­trägt, die lang­fris­ti­ge Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern und nach­hal­tig zu stärken. 

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 25.11.2025; Mittwoch, 26.11.2025

im Raum Münster

5.3.3.
Wie kön­nen Sie Ihre Vertriebsorganisation nicht nur erfolg­reich, son­dern auch wer­te­ori­en­tiert und nach­hal­tig aus­rich­ten? In die­sem Seminar ler­nen Sie pra­xis­ori­en­tier­te Ansätze, die den Vertriebserfolg lang­fris­tig sichern. Sie erfah­ren, wie geleb­te Unternehmenswerte die Grundlage für nach­hal­ti­gen Erfolg im Vertrieb schaf­fen und wie inspi­rie­ren­de Visionen sowie eine kla­re Mission weit über rei­ne Umsatzziele hin­aus moti­vie­ren und Orientierung bie­ten. Wir zei­gen Ihnen, wie Sie Visionen mit kon­kre­ten Methoden ent­wi­ckeln, in eine umsetz­ba­re Mission über­set­zen und in einem wer­te­ba­sier­ten Leitbild ver­an­kern. Mit prak­ti­schen Tools und krea­ti­ven Ansätzen ler­nen Sie, Vision, Mission und Leitbild in die täg­li­che Vertriebsarbeit zu inte­grie­ren, um sowohl Mitarbeitende als auch Kunden nach­hal­tig zu begeis­tern und zu binden. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 17.07.2025; Freitag, 18.07.2025

im Raum München

5.3.4.
Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie wirk­lich fun­dier­te Entscheidungen tref­fen kön­nen, die Ihren Erfolg vor­an­trei­ben? Was brau­chen Sie, um sinn­vol­le Entscheidungen zu tref­fen, sowohl im beruf­li­chen als auch im pri­va­ten Kontext? Warum ist es ent­schei­dend, in Alternativen zu den­ken und wel­che Hindernisse ste­hen uns dabei oft im Weg? Wie wir­ken sich Ihre Entscheidungen auf Ihren Werdegang aus und wel­chen Einfluss haben unter­neh­me­ri­sche Entscheidungsprozesse auf die Zielerreichung? Und wie funk­tio­niert eigent­lich ein Entscheidungsfindungsprozess im Team? In die­sem Seminar ler­nen Sie, die Bedeutung von Entscheidungen zu erken­nen und wie Sie die­se gezielt für Ihre per­sön­li­che und beruf­li­che Weiterentwicklung nut­zen können. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 25.09.2025; Freitag, 26.09.2025

im Raum Gardasee

5.3.5.
Wussten Sie, dass die Balanced Scorecard ein leis­tungs­star­kes Instrument ist, um Ihre Unternehmensstrategie greif­bar und mess­bar zu machen? Dieses Seminar bie­tet Führungskräften und Entscheidungstragenden die Möglichkeit, sich fun­dier­tes Wissen anzu­eig­nen, wie sie mit der Balanced Scorecard eine effek­ti­ve und nach­hal­ti­ge Leistungsmessung eta­blie­ren kön­nen. Sie erfah­ren, wie Sie stra­te­gi­sche Ziele klar defi­nie­ren, den Fortschritt über­wa­chen und geziel­te Maßnahmen zur Leistungssteigerung ein­lei­ten. Mit pra­xis­ori­en­tier­ten Methoden ler­nen Sie, die Balanced Scorecard erfolg­reich als Instrument für stra­te­gi­sches Management zu nut­zen und damit die lang­fris­ti­ge Ausrichtung Ihres Unternehmens zu sichern. 

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 16.12.2025; Mittwoch, 17.12.2025

im Raum Düsseldorf

5.4.1.
Wie kön­nen Messen als stra­te­gi­sches Vertriebsinstrument effek­tiv genutzt wer­den? Dieses Seminar ver­mit­telt Fachkräften die ent­schei­den­den Fähigkeiten und Kenntnisse, um Messen gezielt als stra­te­gi­sches Vertriebsinstrument ein­zu­set­zen. Teilnehmende ler­nen, wie sie Messeauftritte sys­te­ma­tisch pla­nen, Leads gene­rie­ren, Kundenbeziehungen inten­si­vie­ren und die Markenbekanntheit gezielt stei­gern. Der Fokus liegt auf der stra­te­gi­schen Vorbereitung, der geziel­ten Ansprache rele­van­ter Zielgruppen sowie der pro­fes­sio­nel­len Nachverfolgung von Messekontakten. Ziel ist es, ein tief­ge­hen­des Verständnis für die Bedeutung von Messen im Vertriebsprozess zu ent­wi­ckeln und kon­kre­te Maßnahmen zur Optimierung zukünf­ti­ger Messeauftritte zu erarbeiten. 

Dauer | 1 Tag

Mittwoch, 17.12.2025

im Raum Münster

5.4.2.
Wie kön­nen Sie Ihr Unternehmen erfolg­reich steu­ern und kon­ti­nu­ier­lich opti­mie­ren? In die­sem Seminar ler­nen Sie, moder­ne Controlling-Instrumente und ‑Techniken anzu­wen­den, um Unternehmensprozesse effek­tiv zu über­wa­chen und gezielt zu steu­ern. Die Teilnehmenden wer­den befä­higt, Daten prä­zi­se zu ana­ly­sie­ren, fun­dier­te Steuerungsmaßnahmen abzu­lei­ten und die Unternehmensstrategie nach­hal­tig zu ver­bes­sern. Durch pra­xis­ori­en­tier­te Beispiele und Übungen ent­wi­ckeln Sie das nöti­ge Verständnis, um Controlling als zen­tra­len Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu nut­zen und in Ihre täg­li­che Arbeit zu integrieren. 

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 16.09.2025; Mittwoch,17.09.2025

im Raum Köln

5.4.3.
Möchten Sie Ihre Organisation so aus­rich­ten, dass der Kunde stets im Mittelpunkt steht? In die­sem Seminar ler­nen Führungskräfte und Mitarbeitende, wie sie eine kun­den­ori­en­tier­te Organisation erfolg­reich auf­bau­en und imple­men­tie­ren kön­nen. Sie erfah­ren, wie Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden in die Unternehmensstrategie inte­grie­ren und durch maß­ge­schnei­der­te Prozesse und Strukturen deren Zufriedenheit und Loyalität nach­hal­tig steigern. 

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 19.08.2025; Mittwoch, 20.08.2025

im Raum Frankfurt

5.4.4.
Wie kön­nen Sie CRM-Systeme gezielt ein­set­zen, um Ihre Kundenbeziehungen zu opti­mie­ren und die Effizienz Ihrer Vertriebs- und Marketingprozesse zu stei­gern? In die­sem Seminar erfah­ren Sie, wie Sie CRM-Tools erfolg­reich nut­zen, um die Kundenzufriedenheit zu erhö­hen und die ope­ra­ti­ven Abläufe in Ihrem Unternehmen zu steu­ern. Sie ler­nen, wie Sie CRM-Daten stra­te­gisch aus­wer­ten und so fun­dier­te Entscheidungen tref­fen, die Ihre Unternehmensziele vor­an­brin­gen. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, CRM als leis­tungs­star­kes Instrument für die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Maximierung des Unternehmenserfolgs einzusetzen. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 25.09.2025; Freitag, 26.09.2025

im Raum Stuttgart

5.4.5.
Wie kön­nen Sie als Führungskraft oder Projektverantwortliche den Erfolg eines CRM-Systems sicher­stel­len und es effek­tiv in Ihre Unternehmensprozesse inte­grie­ren? In die­sem Seminar ler­nen Sie, wie Sie ein Customer Relationship Management (CRM)-System erfolg­reich aus­wäh­len, imple­men­tie­ren und effi­zi­ent in Ihre Unternehmensprozesse ein­bin­den. Sie erfah­ren, wie Sie Mitarbeitende dabei unter­stüt­zen, das System opti­mal zu nut­zen, um Kundenbeziehungen nach­hal­tig zu ver­bes­sern und den Vertrieb zu opti­mie­ren. Dieses Seminar ver­mit­telt Ihnen die not­wen­di­gen Fähigkeiten, um CRM als stra­te­gi­sches Werkzeug für lang­fris­ti­gen Erfolg zu nutzen. 

Dauer | 2 Tage

Montag, 01.12.2025; Dienstag, 02.12.2025

im Raum Düsseldorf

5.4.6.
Möchten Sie ver­ste­hen, wie erfolg­rei­che Marketingstrategien ent­wi­ckelt und umge­setzt wer­den? Dieses Seminar ver­mit­telt Ihnen die wesent­li­chen Konzepte und Methoden des Marketings, die Sie benö­ti­gen, um Produkte und Dienstleistungen erfolg­reich zu posi­tio­nie­ren und zu ver­mark­ten. Sie erfah­ren, wie Sie Marktanalysen durch­füh­ren, Zielgruppen gezielt anspre­chen und wir­kungs­vol­le Marketingkampagnen pla­nen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. 

Dauer | 2 Tage

Montag, 18.08.2025; Dienstag, 19.08.2025

im Raum Köln

5.5.1.
Wie kön­nen Sie den Erfolg Ihres Vertriebs mit den rich­ti­gen Kennzahlen mess­bar machen und gezielt steu­ern? In die­sem Seminar ler­nen Sie, als Vertriebsmitarbeitende oder Führungskraft, die wich­tigs­ten KPIs und Kennzahlensysteme ken­nen, die den Vertriebserfolg mess­bar machen. Sie erfah­ren, wie Sie die rich­ti­gen Kennzahlen aus­wäh­len, ana­ly­sie­ren und inter­pre­tie­ren, um fun­dier­te Entscheidungen zu tref­fen. Damit opti­mie­ren Sie Ihre Vertriebsstrategien und för­dern nach­hal­ti­ges Umsatzwachstum. 

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 18.09.2025; Freitag, 19.09.2025

im Raum Stuttgart

5.5.2.
Wie gelingt es, Bestandskunden lang­fris­tig zu bin­den und ihre Loyalität zu stär­ken? Dieses Seminar ver­mit­telt Fachkräften und Führungskräften umfas­sen­de Kenntnisse und Strategien zur geziel­ten Pflege und Weiterentwicklung bestehen­der Kundenbeziehungen. Teilnehmende ler­nen, wie sie durch sys­te­ma­ti­sche Maßnahmen die Kundenzufriedenheit stei­gern, Cross-Selling- und Upselling-Potenziale erken­nen und lang­fris­ti­ge Kundenloyalität sicher­stel­len. Der Fokus liegt auf der Analyse bestehen­der Kundenbeziehungen, der Entwicklung effek­ti­ver Kundenbindungsprogramme und dem pro­fes­sio­nel­len Umgang mit Herausforderungen im Kundenmanagement. Praxisnahe Methoden und der Einsatz digi­ta­ler Tools erleich­tern die direk­te Umsetzung in den Vertriebsalltag. 

Dauer | 1 Tag

Mittwoch, 10.12.2025

im Raum Münster

Trainingsreihen

Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

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