Zielsetzung

Wie können Sie Ihre Beziehungen zu Lieferanten nachhaltig stärken und langfristige Vorteile für Ihr Unternehmen sichern? Dieses Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften im Einkauf und Supply Chain Management die nötigen Fähigkeiten, um (halb-)jährliche Gespräche mit Lieferanten nicht nur zu führen, sondern sie strategisch zu gestalten. Sie lernen, wie Sie eine erfolgreiche Kommunikation aufbauen, Verhandlungstechniken gezielt einsetzen und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit etablieren, die für alle Beteiligten Vorteile bringt.

Inhalte

  • Rolle und Bedeutung der (halb-)jährlichen Gespräche im Lieferantenmanagement
  • Vor- und Nachbereitung von Gesprächen mit Lieferanten
  • Kommunikationsstrategien für erfolgreiche Verhandlungen
  • Festlegung von Zielen und Key Performance Indicators (KPIs) für die Zusammenarbeit
  • Analyse von Leistungsergebnissen und Feedbackmethoden
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächssituationen
  • Entwicklung von Verbesserungsplänen und gemeinsamen Zielen mit Lieferanten
  • Best Practices und Fallstudien aus der Industrie

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Einkäufer, Supply Chain Manager und Führungskräfte, die regelmäßig mit Lieferanten kommunizieren und deren Beziehungen optimieren möchten. Es ist insbesondere für Fachkräfte geeignet, die entweder in der Anfangsphase ihrer Karriere im Einkauf tätig sind oder ihre bestehenden Fähigkeiten in der Lieferantenkommunikation weiterentwickeln möchten.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
7.4.3. (Halb-)Jahresgespräche mit Lieferanten
1 Tag
im Raum Köln
Mittwoch, 20.08.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
7.4.3. (Halb-)Jahresgespräche mit Lieferanten

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Ehrliches und konstruktives Feedback.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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