Der Projektleiter als Solist, der einsam versucht, Kollegen, Kunden oder Dienstleister zu überzeugen, gehört der Vergangenheit an. Heute ist es viel wichtiger, komplexe Anforderungen des Kunden ins Unternehmen zu kommunizieren und ein (virtuelles) Team zu formen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Kollegen für Ihre Ideen gewinnen, Veränderungsprozesse erfolgreich anstoßen und die Rolle des Moderators kompetent übernehmen. Am Ende des Trainings sind Sie in der Lage, gruppendynamische Prozesse zu verstehen, Kollegen zu motivieren und ergebnisorientierte Besprechungen durchzuführen. Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen für die Gestaltung und Moderation von Meetings, damit Sie Ihre Besprechungen effizient und zielgerichtet gestalten können. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten als Moderator auszubauen und Ihre Teamführungskompetenzen auf das nächste Level zu heben!