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10.4.2

KI-Agenten strategisch einsetzen

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Zielsetzung

Autonome KI-Agenten eröffnen eine neue Stufe der Prozessunterstützung, indem sie komplexe Aufgabenpakete eigenständig planen, strukturieren und ausführen. Die Teilnehmenden lernen, wie solche agentischen Systeme konzipiert, gesteuert und produktiv im Unternehmen eingesetzt werden. Ziel ist es, ein belastbares Architekturverständnis für agentische Systeme aufzubauen und zu entscheiden, wann und wo autonome KI-Agenten echten Mehrwert generieren.

Inhalte

  • Architektur agentischer Systeme: Planung, Gedächtnis, Werkzeugnutzung
  • Abgrenzung KI-Agent vs. klassische Automatisierung – wann lohnt sich was?
  • Aufgabenabgrenzung und Kontextmanagement für zuverlässige Agenten
  • Multi-Agenten-Systeme: Orchestrierung komplexer Task-Ketten
  • Qualitätssicherung und Kontrollmechanismen bei autonomen Systemen
  • Risiken und Grenzen: Governance, Haftung, Transparenz
  • Konkrete Einsatzfelder und Business-Case-Entwicklung

Zielgruppe

Digitalisierungsverantwortliche, Innovations- und IT-Leitungen sowie strategische Entscheider, die den nächsten Schritt in Richtung autonomer KI-Systeme planen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

10.4 Automatisierung & Workflows

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
10.4.2 KI-Agenten strategisch einsetzen
1 Tag

Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter Inhouse schulen?

Ganz einfach mit unseren firmeninternen Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter:innen - bedarfsorientiert angepasst. Präsenz oder Live-Online.

Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
10.4.2 KI-Agenten strategisch einsetzen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…
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Ihr:e Trainer:in

Expert:innen aus dem Skillz-Netzwerk für Digitalisierung & KI
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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Agenten übernehmen repetitive Aufgaben.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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1.4.3.

Interne Kunden- und Mitarbeiterorientierung

Interne Kunden- und Mitarbeiterorientierung, also den Servicegedanken auch im Unternehmen zu leben, stellt eine wesentliche Basis für eine gute und professionelle Zusammenarbeit, zielgerichtete Kommunikation sowie effiziente und effektive Prozesse dar. Grundlage dafür ist es, intern Erwartungen abzuklären und darüber sich regelmäßig zu verständigen. Das Seminar befähigt die Teilnehmer, durch ihre eigene Kunden- und Mitarbeiterorientierung systematisch zu erhöhen.

Dauer | 1 Tag

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7.2.6.

Lieferantenentwicklung und Leistungsoptimierung

Möchten Sie lernen, wie Sie die Leistung Ihrer Lieferanten nicht nur überwachen, sondern aktiv gestalten können? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Fachkraft im Einkauf und Supply Chain Management die Entwicklung Ihrer Lieferanten proaktiv fördern und deren Leistung kontinuierlich optimieren können. Sie lernen, wie Sie strategische Partnerschaften aufbauen, Lieferanten bewerten und gezielte Maßnahmen zur Leistungssteigerung entwickeln – für eine noch effektivere und nachhaltigere Zusammenarbeit.

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1.3.1.

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8.1.1.

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Möchten Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten im Verkaufsinnendienst verbessern? Dieses Seminar bietet Ihnen die Grundlagen, die Sie benötigen, um durch gezielte Kommunikation sowohl die Zusammenarbeit mit Kunden als auch mit internen Teams zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Missverständnisse vermeiden, Verkaufschancen erfolgreich nutzen und Ihre Gespräche so gestalten, dass sie zu positiven Ergebnissen führen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und Ihre Arbeit im Vertrieb auf das nächste Level zu heben.

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6.3.5.

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Dauer | 2 Tage

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