10 Jahre Erfahrung in Führungsrollen im Konzernumfeld, disziplinarische Verantwortung, Schwerpunkt Aus- und Weiterbildung, Coachings & Steuerung von Konzernprojekten.
3,5 Jahre Beratung & Coaching von Führungskräften, Transformation, Organisations- und Entwicklungsphasen im B2B, B2C-Segment und Digitalumfeld.
3,5 Jahre Personal- und Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt auf Upskilling im agilen Umfeld.
2 Jahre Talentmanagement & Diagnostik: Management Reviews und Nachfolgeplanung.
Zielgruppen:
Executive Manager, Projektleiter, Team- und Gruppenleiter aus dem Digitalbereich, B2B- und B2C-Vertrieb, Finance sowie Talentgruppen.
Erfahrung:
Sparringspartner für das Top-Management bspw. bei Change- und Transformationsprozessen, bei Restrukturierungen, Strategiewechsel oder Personalentscheidungen.
Diagnostik mit Schwerpunkt auf Insights MDI und stärkenorientierte Teamentwicklung.
Zertifizierungen:
Coaching-Diplom nach dem St. Galler Coaching Modell für eine nachhaltige persönliche Transformation.
Zertifizierter Berater/Organisationsentwickler mit Fokus auf langfristige Leistungsfähigkeit und Innovation.
Experte für Transformation und Leadership, Langjährige Erfahrung in Führungskräfteentwicklung und Change-Prozessen mit Fokus auf messbare Ergebnisse.
Innovator mit Praxisnähe, Kombination aus Konzernexpertise und praxisnahen, lösungsorientierten Ansätzen.
Exzellente Coaching-Kompetenzen, Zertifizierter Coach mit fundiertem Verständnis für die Herausforderungen von Führungskräften.
Analytisch und empathisch, klarer Blick für komplexe Themen, kombiniert mit starkem Kommunikationsgeschick.
Individuelle Tipps und Praxisbeispiele aus einem Dax 30 Konzern
Insights aus dem Personalentwicklungsbereich
Führung im Agilen Setting
Methoden für Mindful Leadership
Grundlagen von High Performing Teams
Expertise aus der Energiebranche
Expertise zu Diagnostikmodellen
Tipps zur Vorbereitung auf Assessment-Center
Tipps für den Rekrutierungsprozess
Gesprächsleitfaden für schwierige Mitarbeitergespräche
