2.3.3.
Möchten Sie Ihre Kommunikation so verbessern, dass sie echte Ergebnisse liefert und eine positive Arbeitsumgebung fördert? Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit dem richtigen Feedback-Ansatz deutlich wirkungsvoller werden – sowohl in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung als auch bei der Steigerung der Performance. Ziel ist es, präzise Kommunikation zu fördern, die konkrete Ergebnisse erzielt und ein positives Arbeitsklima unterstützt.
2.3.4.
Effektives Delegieren ist der Schlüssel, um Ihre Führungskompetenzen zu steigern und die Teamproduktivität zu maximieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, Mitarbeitende entwickeln und Arbeitslasten besser managen können. Sie erhalten praktische Werkzeuge, um Ihre Führungseffizienz zu steigern, Verantwortung erfolgreich zu übertragen und gleichzeitig die Kontrolle über die Gesamtergebnisse zu behalten.
2.3.5.
Wenn Sie als Führungskraft die Leistung Ihres Teams steigern und eine ausgewogene Arbeitsumgebung schaffen möchten, ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Es vermittelt Ihnen die nötigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um sowohl Low Performer gezielt zu fördern als auch High Performer optimal zu unterstützen und langfristig zu binden.
2.3.6.
Für eine zeitgemäße Personalführung sind Dialoge zur Zielvereinbarung, Performance-Feedback und Mitarbeitergespräche unerlässlich. In diesem Seminar vermitteln wir Führungskräften und Teamleitungen die nötigen Fähigkeiten und Werkzeuge, um diese Instrumente erfolgreich anzuwenden. Sie lernen, wie Sie konstruktives Feedback geben, Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten und individuell abgestimmte Entwicklungspläne erstellen. So tragen Sie zur Förderung einer Vertrauenskultur bei und stärken die Motivation sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Team und Unternehmen.
2.1.4.
Möchten Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten als Führungskraft verbessern und Ihre Mitarbeiter zu mehr Motivation, Feedback und Zusammenarbeit anregen? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie konstruktive Gespräche führen und Konflikte gezielt lösen können. Sie erfahren, wie Sie effektive Führungsdialoge gestalten, die Vertrauen stärken und eine offene Kommunikationskultur fördern. Ziel ist es, Ihre Fähigkeit zu entwickeln, Gespräche zu führen, die nicht nur das Team zusammenschweißen, sondern auch langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens unterstützen.
2.1.5.
Haben Sie schon einmal in einer Situation gesteckt, in der Sie führen mussten, ohne offiziell die Führungsverantwortung zu tragen? In vielen Arbeitskontexten ist es erforderlich, die Führungsrolle zu übernehmen – sei es, um Lösungen zu entwickeln und umzusetzen oder um Kolleginnen zu motivieren. Doch wie gelingt es, erfolgreich zu führen, ohne Disziplinarbefugnis? Diese Form der lateralen fachlichen Führung ist herausfordernd und verlangt nach natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung. In diesem Seminar erhalten Sie praxisorientierte Lösungen und Instrumente, mit denen Sie Ihre Kolleginnen effektiv führen und mit Widerständen konstruktiv umgehen können.
2.1.6.
Möchten Sie Ihre Fähigkeiten in der Führung von Remote-Teams gezielt ausbauen? Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die notwendigen Werkzeuge und Kompetenzen, um Teams effektiv aus der Ferne zu führen. Es werden Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Motivation und Teamdynamik im digitalen Raum entwickelt, um die Zusammenarbeit im Team zu stärken, Vertrauen zu fördern und mehr Selbstorganisation zu etablieren. In diesem interaktiven, intensiven Seminar erleben Führungskräfte – wie im realen Team – verschiedene Methoden und Tools, um Remote-Teams erfolgreich zu führen und die Herausforderungen verteilter Arbeitsumgebungen zu meistern. Das Training umfasst einen Tag Präsenz- und einen Tag Online-Training, um die erlernten Inhalte direkt anzuwenden. Die Schlüsselkompetenzen der Remote-Führung können anschließend ins eigene Handeln übernommen und weiterentwickelt werden.
2.1.7.
Wie gehen Sie mit Konflikten in Ihrem Team um? Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die entscheidenden Fähigkeiten und Techniken, um Konflikte effektiv zu managen und konstruktive Gespräche zu führen. Sie lernen, Konflikten proaktiv zu begegnen, unterschiedliche Lösungsansätze zu verstehen und diese gezielt einzusetzen, um das Teamklima zu verbessern und die Zusammenarbeit zu stärken. Ziel ist es, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern als Chance für positive Veränderungen und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu nutzen.
2.2.1.
Die Weiterentwicklung Ihrer Führungsfähigkeiten ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich über das gesamte Berufsleben erstrecken sollte. Neue Anforderungen der Geschäftswelt, neue Instrumente und neue Generationen von Mitarbeitenden erfordern eine Anpassung in der Führung. Führungsverhalten, ‑kommunikation und ‑stil müssen regelmäßig reflektiert, angepasst und kontinuierlich optimiert werden. Wie gut gelingt es Ihnen, diese Herausforderungen in Ihrer Führung zu meistern? Das Seminar hat zum Ziel, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und zu verbessern sowie Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen und gleichzeitig den Prozess Ihrer persönlichen Weiterentwicklung voranzutreiben.
2.2.2.
Möchten Sie Ihre Unternehmensvision, Mission und Leitbilder neu denken und in einem zunehmend digitalisierten Arbeitsumfeld erfolgreich umsetzen? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Werkzeuge und Methoden, um Ihre Führungsstrategie zu entwickeln und anzupassen. Ziel ist es, eine kohärente und nachhaltige Strategie zu gestalten, die Ihr Team inspiriert und in die Zukunft führt.

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