2.5.1.
Wie steuern Sie die Leistung Ihres Vertriebsteams gezielt und nachhaltig? In diesem Seminar erfahren Vertriebsleitende und Führungskräfte praxisorientierte Methoden, um die Performance ihrer Teams nicht nur zu messen, sondern aktiv zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Sie lernen, wie Sie effektive Performance-Management-Strategien entwickeln, um die Produktivität und Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu steigern. Mithilfe von Kennzahlen und Analysen können Sie den Erfolg gezielt messen und individuelle sowie teambezogene Leistungsziele definieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer leistungsfördernden Feedbackkultur sowie dem gezielten Einsatz von Coaching- und Entwicklungstechniken. So stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitenden nachhaltig gefördert werden. Das Seminar befähigt Sie, Performance-Management als festen Bestandteil Ihrer Vertriebsstrategie zu integrieren und dadurch die Vertriebsergebnisse systematisch zu steigern.
2.5.2.
Erfolgreiche Performancedialoge sind entscheidend, um Mitarbeiter gezielt zu fördern und Unternehmensziele zu erreichen. In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft oder Personalverantwortliche*r, wie Sie Performancedialoge effektiv einführen, umsetzen und kontinuierlich optimieren können. Der Fokus liegt auf der Stärkung der Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden, dem Setzen klarer und messbarer Ziele sowie der gezielten Förderung durch professionelles Feedback. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um Leistungs- und Entwicklungsgespräche systematisch zu führen und deren langfristige Umsetzung zu sichern. Interaktive Methoden und praxisorientierte Übungen helfen dabei, das Gelernte direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren. Am Ende des Seminars haben Sie ein tiefes Verständnis für Performancedialoge und die Fähigkeit, die Mitarbeiterleistung nachhaltig zu steigern.
2.2.5.
Erfolgreiche Führung im Vertrieb erfordert mehr als nur Management – sie verlangt nach echter Beratung und gezieltem Coaching. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb, die ihre Rolle als Berater für ihre Teams und Kunden stärken möchten. Ziel ist es, Ihnen Fähigkeiten zu vermitteln, die es Ihnen ermöglichen, die Vertriebsleistung durch gezielte Beratung und Coaching zu optimieren. Sie lernen, wie Sie durch interessierte Fragen, aktives Zuhören und konstruktives Feedback Ihre Mitarbeitenden fördern und sowohl individuelle als auch teambezogene Vertriebsziele erfolgreich erreichen.
2.5.3.
Wie gut steuern Sie den Erfolg Ihres Vertriebsteams? Dieses Seminar vermittelt Ihnen als Führungskraft im Vertrieb die entscheidenden Werkzeuge und Methoden, um Ihre Vertriebsstrategie effektiv umzusetzen. Sie lernen, wie Sie klare, messbare Vertriebsziele formulieren, die richtigen KPIs definieren und diese gezielt nutzen, um die Performance Ihres Teams kontinuierlich zu überwachen und zu optimieren. Ziel ist es, eine datenbasierte Vertriebsführung zu etablieren, die sowohl die Effizienz steigert als auch die Motivation Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig fördert.
2.2.6.
Erfolgreiches Coaching im Vertrieb – Potenziale erkennen, Entwicklung fördern, Teamdynamik stärken. Nachhaltiger Vertriebserfolg entsteht nicht nur durch strategische Entscheidungen, sondern auch durch die gezielte Entwicklung der Mitarbeiter. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Coaching gezielt als Instrument zur Leistungssteigerung und Teamentwicklung einsetzen. Sie erfahren, wie sie durch effektive Fragetechniken, aktives Zuhören und konstruktives Feedback eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Selbstreflexion in ihrem Vertriebsteam etablieren. Ziel ist es, Account Manager individuell zu fördern, ihre Eigenverantwortung zu stärken und durch professionelles Coaching langfristige Erfolge zu sichern. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken und Tools, die Führungskräfte direkt in ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele wird sichergestellt, dass das Gelernte sofort in den Führungsalltag integriert werden kann – für nachhaltigen Erfolg im Vertrieb.
2.5.4.
Möchten Sie Ihre Unternehmensstrategie präzise umsetzen und Ihre Teams gezielt motivieren? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Balanced Scorecard als mächtiges Management-Werkzeug einsetzen, um Unternehmensziele klar zu definieren, effektiv zu kommunizieren und konsequent zu verfolgen. Sie erfahren, wie Sie durch ausgewogene Kennzahlen nicht nur die Performance Ihrer Abteilungen steigern, sondern auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens schärfen und Ihre Teammitglieder erfolgreich zur Zielerreichung führen können.
2.3.1.
Für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung ist es entscheidend, psychologische Konzepte und Theorien zu verstehen und anzuwenden. In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft, wie Sie durch ein tiefes Verständnis menschlichen Verhaltens und Motivationstechniken Ihre Kommunikation und Interaktion mit Mitarbeitenden verbessern können. Ziel ist es, dieses Wissen in Ihre tägliche Führungsarbeit zu integrieren und einen positiven sowie leistungsfördernden Führungsstil zu entwickeln.
2.6.1.
Wollen Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie effektive Personalauswahlprozesse gestalten, um die richtigen Kandidaten zu finden. Sie erhalten praxisnahe Kenntnisse zur Identifizierung von Anforderungen und Profilen für verschiedene Positionen, dem Erstellen ansprechender Stellenanzeigen und der Durchführung strukturierter sowie zielgerichteter Vorstellungsgespräche. Ziel ist es, Ihre Fähigkeit zu stärken, Bewerbende auszuwählen, die maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen.
2.3.2.
Möchten Sie als Führungskraft lernen, wie Sie effektive Mitarbeitergespräche erfolgreich planen und durchführen? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen, um konstruktive Rückmeldungen zu geben, individuelle Entwicklungspläne zu erstellen und die Motivation sowie Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Ziel ist es, Mitarbeitergespräche als wertvolles Führungsinstrument zu nutzen, um eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
2.6.2.
Haben Sie schon einmal ein schwieriges Gespräch führen müssen, bei dem Emotionen hochkochten und eine Lösung schwer greifbar war? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikt- und Trennungsgespräche professionell und konstruktiv führen können. Sie vertiefen Ihr Verständnis für die emotionale Dynamik solcher Gespräche und erhalten praxisorientierte Werkzeuge, um fair, respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren

Trainingsreihen

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