2.3.2.
Möchten Sie als Führungskraft lernen, wie Sie effektive Mitarbeitergespräche erfolgreich planen und durchführen? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen, um konstruktive Rückmeldungen zu geben, individuelle Entwicklungspläne zu erstellen und die Motivation sowie Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Ziel ist es, Mitarbeitergespräche als wertvolles Führungsinstrument zu nutzen, um eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
2.6.2.
Haben Sie schon einmal ein schwieriges Gespräch führen müssen, bei dem Emotionen hochkochten und eine Lösung schwer greifbar war? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikt- und Trennungsgespräche professionell und konstruktiv führen können. Sie vertiefen Ihr Verständnis für die emotionale Dynamik solcher Gespräche und erhalten praxisorientierte Werkzeuge, um fair, respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren
2.3.3.
Möchten Sie Ihre Kommunikation so verbessern, dass sie echte Ergebnisse liefert und eine positive Arbeitsumgebung fördert? Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit dem richtigen Feedback-Ansatz deutlich wirkungsvoller werden – sowohl in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung als auch bei der Steigerung der Performance. Ziel ist es, präzise Kommunikation zu fördern, die konkrete Ergebnisse erzielt und ein positives Arbeitsklima unterstützt.
2.3.4.
Effektives Delegieren ist der Schlüssel, um Ihre Führungskompetenzen zu steigern und die Teamproduktivität zu maximieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Aufgaben gezielt delegieren, Mitarbeitende entwickeln und Arbeitslasten besser managen können. Sie erhalten praktische Werkzeuge, um Ihre Führungseffizienz zu steigern, Verantwortung erfolgreich zu übertragen und gleichzeitig die Kontrolle über die Gesamtergebnisse zu behalten.
2.3.5.
Wenn Sie als Führungskraft die Leistung Ihres Teams steigern und eine ausgewogene Arbeitsumgebung schaffen möchten, ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Es vermittelt Ihnen die nötigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um sowohl Low Performer gezielt zu fördern als auch High Performer optimal zu unterstützen und langfristig zu binden.
2.3.6.
Für eine zeitgemäße Personalführung sind Dialoge zur Zielvereinbarung, Performance-Feedback und Mitarbeitergespräche unerlässlich. In diesem Seminar vermitteln wir Führungskräften und Teamleitungen die nötigen Fähigkeiten und Werkzeuge, um diese Instrumente erfolgreich anzuwenden. Sie lernen, wie Sie konstruktives Feedback geben, Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten und individuell abgestimmte Entwicklungspläne erstellen. So tragen Sie zur Förderung einer Vertrauenskultur bei und stärken die Motivation sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Team und Unternehmen.
2.4.1.
Wie setzen Sie gezielt Ziele, die Ihre Organisation voranbringen? In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie durch effektive Zielvereinbarungen nicht nur die Richtung ihres Teams bestimmen, sondern auch dessen Motivation und Leistung steigern können. Sie lernen praxisorientierte Methoden, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden klare, strategische Ziele zu setzen und so die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen. Zudem wird gezeigt, wie Zielvereinbarungen als leistungsförderndes Führungsinstrument dienen – sowohl zur Mitarbeiterentwicklung als auch zur Erfolgsmessung.
2.4.2.
Möchten Sie als Führungskraft lernen, wie Sie leistungsfähige Teams entwickeln und begleiten können, die motiviert zusammenarbeiten und gemeinsam Ziele erreichen? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Fähigkeiten, ein solches Team zu fördern, basierend auf dem transformationalen und agilen Führungsstil. Diese Methoden helfen Ihnen dabei, Vertrauen, Selbstorganisation und eine effektive Kommunikation im Team aufzubauen. Das Seminar folgt dem experience-based Ansatz, sodass Sie durch praxisnahe Übungen und improvisierte Spielszenarien die Erfolgsfaktoren von Teams direkt erfahren können. Sie werden verschiedene Techniken und Methoden kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen, Teamdynamiken zu verstehen, zu entwickeln und erfolgreich im Arbeitsalltag zu nutzen.
2.4.3.
Kennen Sie die ‚Landkarte‘ der Persönlichkeiten in Ihrem Team? Dieses Seminar hilft Ihnen, die unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten zu erkennen und deren Stärken sowie Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden so gezielt einsetzen, dass ihre Stärken optimal zur Geltung kommen und das Team als Ganzes von deren Potenzialen profitiert. Welche Unterstützung ist nötig, um die Entwicklung jedes Einzelnen zu fördern? Wie können Sie die unterschiedlichen Typen so führen und begleiten, dass Ihr Team effektiv zusammenarbeitet und seine Ziele erreicht?
2.4.4.
Wie können Sie Ihr Vertriebsteam zu Spitzenleistungen führen? Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleitende im Vertrieb und vermittelt praxisnahe Methoden sowie bewährte Strategien, um die Leistung Ihrer Account-Teams nachhaltig zu steigern. Sie lernen, wie Sie die Stärken und Potenziale jedes Teammitglieds gezielt einsetzen, eine offene Kommunikation fördern und die Zusammenarbeit optimieren. Ziel ist es, durch effektive Führung und Teamarbeit gemeinsam Vertriebsziele erfolgreich zu erreichen und den Erfolg Ihres Teams langfristig zu sichern.

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