Zielsetzung

Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie die Beschaffung von C‑Teilen effizienter und kostengünstiger gestalten können? Dieses Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften im Einkauf sowie im Supply Chain Management moderne Strategien und praxisnahe Ansätze, um das C‑Teile-Management zu optimieren. Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Beschaffung effizient steuern, Kosten senken und die Lieferfähigkeit verbessern können. Ziel ist es, eine maßgeschneiderte Beschaffungsstrategie zu entwickeln, die nicht nur die Gesamtkosten reduziert, sondern auch zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beiträgt.

Inhalte

  • Einführung in das C‑Teile-Management: Definition und Bedeutung
  • Analyse des C‑Teile-Spektrums: Klassifizierung und Bewertung
  • Strategien zur Optimierung der Lagerbestände von C‑Teilen
  • Auswahl geeigneter Lieferanten und Partner im C‑Teile-Bereich
  • Einsatz von Digitalisierung und Automatisierung im C‑Teile-Management
  • Verhandlungstechniken und Vertragsmanagement für C‑Teile
  • Best Practices für das Risikomanagement im C‑Teile-Einkauf
  • Erfolgsmessung und Kennzahlen im C‑Teile-Management

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Bereich Einkauf und Supply Chain Management, die ihre Kenntnisse im C‑Teile-Management vertiefen und modernisieren möchten. Es ist insbesondere geeignet für Einkaufsleitende, Supply Chain Manager*innen sowie Mitarbeitende, die in der Beschaffung von C‑Teilen tätig sind.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
7.4.2. Modernes C‑Teile-Management gestalten
2 Tage
im Raum Düsseldorf
Donnerstag, 18.12.2025; Freitag, 19.12.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Aktive Teilnahme aller Teilnehmer an den Übungen.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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