Zielsetzung

Sind Sie bereit, Ihre Beschaffungsstrategien auf das nächste Level zu heben? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine durchdachte Teilegruppenstrategie entwickeln und erfolgreich umsetzen, um Ihr Lieferantenportfolio optimal zu managen. Steigern Sie die Effizienz und Wirtschaftlichkeit Ihrer Beschaffung, minimieren Sie Risiken und bauen Sie langfristige, wertschöpfende Partnerschaften mit Ihren Lieferanten auf. Sie werden in die Lage versetzt, systematische Analysen durchzuführen und fundierte Entscheidungen zu treffen, die den Erfolg Ihrer Einkaufsstrategie nachhaltig sichern.

Inhalte

  • Grundlagen der Teilegruppenstrategie: Definition und Ziele
  • Analyse des Lieferantenportfolios: Methoden und Werkzeuge
  • Kriterien zur Bewertung und Auswahl von Lieferanten
  • Risikomanagement in der Lieferantenbeziehung
  • Entwicklung von Strategien zur Lieferantenentwicklung und ‑integration
  • Verhandlungstechniken für erfolgreiche Partnerschaften
  • Kontrolle und Bewertung der Lieferantenperformance
  • Implementierung und Kommunikation der Teilegruppenstrategie im Unternehmen

Zielgruppe

Zielgruppe des Seminars ist Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Supply Chain Management und in verwandten Bereichen, die für die strategische Planung und das Management von Lieferanten und Teilegruppen verantwortlich sind oder dies anstreben. Es ist besonders geeignet für diejenigen, die ihre Kenntnisse im strategischen Lieferantenmanagement vertiefen möchten.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
7.2.2. Teilegruppenstrategie – Lieferantenportfolio managen
2 Tage
im Raum Lichtenstein
Mittwoch, 21.05.2025; Donnerstag, 22.05.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
7.2.2. Teilegruppenstrategie – Lieferantenportfolio managen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Die Trainerin veranschaulichte das Seminar mit spezifischen Praxisbeispielen.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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