Zielsetzung

Sind Sie bereit, Ihre Fähigkeiten im strategischen Einkaufsmanagement auf das nächste Level zu heben? Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ein tiefes Verständnis für die Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Einkaufsstrategien erlangen möchten. Sie lernen, wie Sie Kosten optimieren, den Wertbeitrag des Einkaufs maximieren und fundierte Entscheidungen treffen, die den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern. Zudem werden Sie befähigt, nachhaltige Partnerschaften mit Lieferanten aufzubauen und so den Einkauf strategisch zu stärken. Seien Sie bereit, Ihre Expertise gezielt auszubauen und den Einkauf in Ihrem Unternehmen entscheidend voranzubringen.

Inhalte

  • Grundlagen des strategischen Einkaufsmanagements
  • Analyse der Beschaffungsmärkte und Lieferantenbewertung
  • Entwicklung von Einkaufsstrategien und ‑zielen
  • Integration von Einkaufsstrategien in die Unternehmensstrategie
  • Risikomanagement im Einkauf
  • Verhandlungsführung im Kontext von strategischen Partnerschaften
  • Identifikation und Implementierung von Einsparpotenzialen
  • Aktionsplanung und Erfolgskontrolle im Einkaufsprozess

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ihr Wissen im Bereich strategisches Einkaufsmanagement vertiefen und anwenden möchten, sowie an Mitarbeitende, die in strategische Einkaufsprojekte involviert sind und ihre Fähigkeiten im Umgang mit Lieferant*innen und Verhandlungen verbessern wollen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
7.2.1. Strategisches Einkaufsmanagement — von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung
2 Tage
im Raum Düsseldorf
Montag, 22.09.2025; Dienstag, 23.09.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
7.2.1. Strategisches Einkaufsmanagement — von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Praxisbezug der Inhalte, zugeschnitten auf den Arbeitsplatz.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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