Changeprozesse sind herausfordernd – wie gut sind Sie auf Veränderungen vorbereitet? Veränderungskompetenz wird zunehmend zu einer entscheidenden Erfolgsvariable, sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte. Der oft unterschätzte menschliche Faktor kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in Veränderungsprozessen ausmachen. Dabei spielen Information und der Einbezug der Mitarbeitenden eine zentrale Rolle. Ebenso wichtig ist es, Widerstände zu erkennen und in Veränderungsmotivation umzuwandeln. In diesem Seminar lernen Sie grundlegende Konzepte und Modelle des Change Managements kennen. Gemeinsam erarbeiten wir Instrumente und Interventionen, mit denen Sie Change-Prozesse im Unternehmen erfolgreich unterstützen können. Am Ende sind Sie in der Lage, einen zielgerichteten Change-Plan zu erstellen und aktiv an der Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen in Ihrem Unternehmen mitzuwirken.
Die Zielgruppe dieses Seminars sind Fach- und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse in ihrem Unternehmen aktiv gestalten und unterstützen möchten. Es richtet sich an Personen, die die Bedeutung des „menschlichen Faktors“ in Change-Management-Prozessen verstehen und systematisch Instrumente einsetzen wollen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Besonders geeignet ist das Seminar für diejenigen, die praxisnahe Methoden und Techniken erlernen möchten, um Change-Management-Prozesse im eigenen Unternehmen effektiv zu begleiten.