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5.3.2.

Strategische Unternehmensführung: Bewerten, entwickeln, umsetzen

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Zielsetzung

Wie können Sie als Führungskraft die richtigen strategischen Entscheidungen treffen, um Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu halten? In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um strategische Unternehmensführung erfolgreich umzusetzen. Sie lernen, wie Sie unternehmerische Herausforderungen präzise bewerten, überzeugende strategische Konzepte entwickeln und die Umsetzung wirkungsvoll steuern. Das Seminar vermittelt Ihnen das Verständnis, wie strategisches Denken entscheidend dazu beiträgt, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern und nachhaltig zu stärken.

Inhalte

  • Strategische Analyse: Bewertungen von Markt- und Wettbewerbsbedingungen
  • Entwicklung eines strategischen Plans: Vision und Mission
  • SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
  • Zielsetzung und strategische Initiativen formulieren
  • Implementierung und Ausführung der Unternehmensstrategie
  • Monitoring und Evaluierung von strategischen Maßnahmen
  • Veränderungsmanagement: Widerstände überwinden und Akzeptanz schaffen
  • Fallstudien erfolgreicher Unternehmensstrategien

Zielgruppe

Die Zielgruppe dieses Seminars sind Führungskräfte, Geschäftsführer, Abteilungsleiter und strategische Planende, die ein vertieftes Verständnis für die Grundlagen und Praktiken der strategischen Unternehmensführung erwerben und anwenden möchten. Es ist ideal für Unternehmen jeder Größe, die sich in einem dynamischen Marktumfeld behaupten wollen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
5.3.2. Strategische Unternehmensführung: Bewerten, entwickeln, umsetzen
2 Tage
im Raum Münster
Dienstag, 25.11.2025; Mittwoch, 26.11.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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5.3.2. Strategische Unternehmensführung: Bewerten, entwickeln, umsetzen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…
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Ihr:e Trainer:in

Matthias Essing
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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Vortrag war sehr gut, sehr sachlich. Keine langatmigen Erklärungen, kurz und bündig. Klare Ansagen. Gute Beispiele.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Dauer | 2 Tage

Dienstag, 30.09.2025; Mittwoch, 01.10.2025

im Raum Düsseldorf

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung
für Vertrieb und Führung

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48341 Altenberge

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