Zielsetzung

Wie können Sie Unternehmenskennzahlen gezielt nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Geschäftsstrategien zu optimieren? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die wichtigsten Unternehmenskennzahlen nicht nur verstehen, sondern auch effektiv in Ihrem Management einsetzen. Sie erfahren, wie Sie relevante Kennzahlen identifizieren, präzise interpretieren und damit Ihre Geschäftsprozesse sowie Strategien nachhaltig verbessern können. Ziel ist es, Ihre Fähigkeit zur datenbasierten Entscheidungsfindung zu stärken und Ihr Management durch fundierte, messbare Ansätze noch effektiver zu gestalten.

Inhalte

  • Einführung in Unternehmenskennzahlen und deren Bedeutung
  • Arten von Kennzahlen: Finanzkennzahlen, Leistungskennzahlen, Marktkennzahlen
  • Methoden zur Erhebung und Analyse von Unternehmensdaten
  • Kennzahlen als Steuerungsinstrument: Welche Kennzahlen sind relevant?
  • Dashboard-Design: Visualisierung von Daten für Entscheidungen
  • Interpretation und Kommunikation von Kennzahlen an Stakeholder
  • Fallstudien: Erfolgreiches Management durch den Einsatz von Kennzahlen
  • Umsetzung: Strategien zur Implementierung von Kennzahlen im Unternehmensalltag

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager und Verantwortliche im Unternehmen, die ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskennzahlen entwickeln möchten, um ihre Entscheidungsfindung zu verbessern und unternehmerische Prozesse datenbasierter zu steuern. Es ist besonders geeignet für Personen, die in Rollen tätig sind, die eine strategische Ausrichtung und eine erfolgreiche Überwachung der Unternehmensleistung erfordern.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
5.2.1. Unternehmenskennzahlen: Managen, was sich messen lässt
2 Tage
im Raum Frankfurt
Mntag, 24.11.2025; Dienstag, 25.11.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Einstieg war zügig und effektiv, wodurch wir schnell ins Arbeiten kamen. Der Trainer trat dabei authentisch auf.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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