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2.3.5.

Low und High Performer managen

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Zielsetzung

Wenn Sie als Führungskraft die Leistung Ihres Teams steigern und eine ausgewogene Arbeitsumgebung schaffen möchten, ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Es vermittelt Ihnen die nötigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um sowohl Low Performer gezielt zu fördern als auch High Performer optimal zu unterstützen und langfristig zu binden.

Inhalte

  • Identifikation von Low und High Performern in Teams
  • Analyse der Ursachen für unterschiedliche Leistungsniveaus
  • Kennenlernen der Skill-Will-Matrix und Fallbearbeitung im Team
  • Strategien zur Motivation und Bindung von High Performern
  • Kommunikationstechniken für Feedbackgespräche und Leistungsbeurteilungen
  • Mitarbeitende coachen und entwickeln
  • Maßnahmen zur Konfliktprävention und ‑lösung innerhalb des Teams
  • Fallbeispiele und Best Practices für das Management von Leistungsunterschieden

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und Personalverantwortliche, die für die Leistungsbewertung und die Entwicklung von Mitarbeitenden zuständig sind.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.3.5. Low und High Performer managen
2 Tage
im Raum München
Donnerstag, 03.07.2025; Freitag, 04.07.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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2.3.5. Low und High Performer managen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…
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Ihr:e Trainer:in

Lisa Weber-Scheitle
mehr zum:r Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Frau Weber-Scheitle identifiziert Entwicklungsfelder sehr schnell. Diese werden konsequent bearbeitet, wobei sie ein gutes Geschick und hohe Flexibilität zeigt. Es hat mir sehr viel gebracht und es hat Spaß gemacht! — Dr. Benjamin B. aus Würzburg

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Dauer | 2 Tage

Dienstag, 02.12.2025; Mittwoch, 03.12.2025

im Raum Heidelberg

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Dauer | 2 Tage

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Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 01.10.2025; Donnerstag, 02.10.2025

im Raum Wien

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 Management — Grundlagen-Ausbildung zum wirksamen Führungsführerschein

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WhiteBoarding am und mit dem Flipchart präsentieren

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Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 24.9.2025; Donnerstag, 25.09.2025

im Raum Freiburg im Breisgau

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung
für Vertrieb und Führung

Finkenstraße 11
48341 Altenberge

M +49 178 49 320 71
T  +49 2505 938 80 73

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