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2.3.2.

Mitarbeitergespräche planen und umsetzen

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Zielsetzung

Möchten Sie als Führungskraft lernen, wie Sie effektive Mitarbeitergespräche erfolgreich planen und durchführen? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Kompetenzen, um konstruktive Rückmeldungen zu geben, individuelle Entwicklungspläne zu erstellen und die Motivation sowie Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Ziel ist es, Mitarbeitergespräche als wertvolles Führungsinstrument zu nutzen, um eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Inhalte

  • Bedeutung und Ziele von Mitarbeitergesprächen
  • Vorbereitungsprozess für erfolgreiche Gespräche
  • Methoden der Gesprächsführung und Kommunikationstechniken
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Gespräch
  • Feedback geben und empfangen: Konstruktives Feedback formulieren
  • Zielvereinbarungen und Entwicklungspläne erstellen
  • Nachbereitung der Gespräche und Implementierung der Ergebnisse
  • Umgang mit schwierigen Gesprächsthemen und Konflikten

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleitungen, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Mitarbeitergesprächen verbessern möchten, um die Leistung und Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden gezielt zu steigern. Die Teilnehmenden sollten grundlegende Erfahrungen in der Führung von Teams haben und offen für persönliches Wachstum sein.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

10.3 Management — Grundlagen-Ausbildung zum wirksamen Führungsführerschein

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

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2.3.2. Mitarbeitergespräche planen und umsetzen
2 Tage
im Raum Düsseldorf
Donnerstag, 11.09.2025; Freitag, 12.09.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter Inhouse schulen?

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2.3.2. Mitarbeitergespräche planen und umsetzen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…
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Ihr:e Trainer:in

Michael Rixen
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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer war sehr kompetent, engagiert und sympathisch. Die durchgeführten Übungen haben viel gebracht. Es herrschte eine sehr gute Atmosphäre mit den anderen Teilnehmenden, und das Verhandeln verlief sicher.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung
für Vertrieb und Führung

Finkenstraße 11
48341 Altenberge

M +49 178 49 320 71
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