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2.1.6.

Remote Leadership

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Zielsetzung

Möchten Sie Ihre Fähigkeiten in der Führung von Remote-Teams gezielt ausbauen? Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die notwendigen Werkzeuge und Kompetenzen, um Teams effektiv aus der Ferne zu führen. Es werden Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Motivation und Teamdynamik im digitalen Raum entwickelt, um die Zusammenarbeit im Team zu stärken, Vertrauen zu fördern und mehr Selbstorganisation zu etablieren. In diesem interaktiven, intensiven Seminar erleben Führungskräfte – wie im realen Team – verschiedene Methoden und Tools, um Remote-Teams erfolgreich zu führen und die Herausforderungen verteilter Arbeitsumgebungen zu meistern. Das Training umfasst einen Tag Präsenz- und einen Tag Online-Training, um die erlernten Inhalte direkt anzuwenden. Die Schlüsselkompetenzen der Remote-Führung können anschließend ins eigene Handeln übernommen und weiterentwickelt werden.

Inhalte

  • Einführung in Remote Leadership: Grundlagen und Bedeutung effektiver Führung – auch aus der Ferne
  • Aufbau von Vertrauen und Beziehungspflege auf Distanz: Strategien zur Stärkung der Bindungen innerhalb des Teams
  • Effektive Kommunikationstools und ‑techniken: Auswahl und Einsatz von Werkzeugen für verschiedene Kommunikationsbedürfnisse
  • Selbstorganisation: Kanban als Tool zur Förderung der eigenständigen Arbeitsweise und Übernahme von Verantwortung im Team
  • Motivation und Engagement fördern: Techniken zur Steigerung der Mitarbeitermotivation ohne physische Präsenz
  • Konfliktmanagement: Lösungsstrategien für Herausforderungen und Konflikte in virtuellen Teams
  • Kulturelle und interpersonelle Sensibilität: Anpassung an diverse Teamzusammensetzungen und kulturelle Unterschiede

Zielgruppe

Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanagement und alle, die Teams remote führen oder in Zukunft führen werden.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.1.6. Remote Leadership
2 Tage
im Raum Düsseldorf
Dienstag, 16.09.2025; Mittwoch, 17.09.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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2.1.6. Remote Leadership

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…
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Ihr:e Trainer:in

Kristin Murschall
mehr zum:r Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Die Trainerin konnte durch ihre souveräne, aber dennoch sehr lockere und positive Art die Lerninhalte authentisch vermitteln. Der Ablauf des Seminars war sehr professionell, was sich unter anderem darin widerspiegelte, dass die Teilnehmenden selbst Einfluss auf den Verlauf nehmen konnten (Beispiel: Welche Störfaktoren gibt es – diese dann üben). Auch auf individuelle Wünsche der Gruppe (z. B. die Präsentationsdauer minimal zu erhöhen) wurde eingegangen. Die vermittelten Techniken sind sehr hilfreich und werden mir in meinem weiteren Arbeitsleben sicherlich von großer Hilfe sein.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

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Dauer | 2 Tage

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung
für Vertrieb und Führung

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48341 Altenberge

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