Zielsetzung

Der Einkauf entwickelt sich zunehmend vom operativen Bestellwesen zum strategischen Werttreiber. Die Teilnehmenden erfahren, wie KI-Tools zur Lieferantenanalyse, Preisbewertung und Verhandlungsunterstützung eingesetzt werden können. Ziel ist es, Einkaufsprozesse transparenter zu gestalten, Verhandlungspositionen zu stärken und fundierte Entscheidungsgrundlagen auf Basis intelligenter Datenanalyse zu schaffen.

Inhalte

  • Angebotsvergleiche automatisieren
  • Lieferantenbewertungen
  • Vertragsanalysen
  • Preisprognosen
  • Risikobewertung
  • Bedarfsanalysen
  • Verhandlungsargumente vorbereiten

Zielgruppe

Einkaufsleitungen, strategischer und operativer Einkauf.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

10.3 KI in Fachbereichen & Wertschöpfung

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
10.3.3 KI-Tools im Einkauf
1 Tag

Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter Inhouse schulen?

Ganz einfach mit unseren firmeninternen Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter:innen - bedarfsorientiert angepasst. Präsenz oder Live-Online.

Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
10.3.3 KI-Tools im Einkauf

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Expert:innen aus dem Skillz-Netzwerk für Digitalisierung & KI

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

KI verschafft uns eine stärkere Position in Verhandlungen.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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