Zielsetzung

Projekte in Unternehmen sind oft komplex und zeitlich befristet. Um diese erfolgreich umzusetzen, sind fundierte Kenntnisse im Projektmanagement unerlässlich. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte im Unternehmen effektiv organisieren und abwickeln. Sie erfahren, wie Sie Projekte optimal planen, steuern und kontrollieren – praxisnah und handlungsorientiert. Sie werden befähigt, Projekte in Ihrem Unternehmen selbstständig und aktiv zu steuern. Mit konkreten Instrumenten und praktischen Werkzeugen ausgerüstet, sind Sie bestens vorbereitet, Projekte erfolgreich umzusetzen. Zahlreiche Fallstudien bieten Ihnen die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und Ihre Fähigkeiten in der Praxis zu stärken. Nutzen Sie die Chance, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen auf das nächste Level zu heben.

Inhalte

  • Grundlagen des Projektmanagements: Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung
  • Merkmale und Besonderheiten von Projekten
  • Einbindung in das unternehmensbezogene Gesamtsystem
  • Projektinitialisierung
  • Anlässe zur Projektbildung in Unternehmen
  • Bestimmung der Projektziele
  • Projektorganisation
  • Formen der Aufbau-/Ablauforganisation in Projekten
  • Informationsflüsse, Koordination und Schnittstellengestaltung
  • Konflikthandhabung in Teamstrukturen
  • Projektplanung / ‑steuerung und ‑controlling: Projektstrukturplan
  • Termin‑, Kapazitäts‑, Budgetplanung
  • Stage-Gate-/Meilenstein-Analysen
  • Einsatz von Steuerungsinstrumenten: Agilität vs. Wasserfall
  • Dokumentation von Ergebnissen
  • Einrichtung von systematischen Berichtsstrukturen
  • Controlling im Spannungsfeld von Zeit, Kosten und Qualität
  • Systematische Erfolgskontrolle und managementorientiertes Projektreporting
  • Umgang mit Konflikten und kritischen Situationen
  • Sicherstellung des Projekterfolges
  • Kritische Erfolgsfaktoren

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Führungskräfte und Mitarbeitende, die in Projekten tätig sind oder künftig tätig werden. Es eignet sich besonders für alle, die ihre Fähigkeiten in der Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten gezielt ausbauen möchten

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
1.4.1. Grundlagen des Projektmanagements
2 Tage

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Ganz einfach mit unseren firmeninternen Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter:innen - bedarfsorientiert angepasst. Präsenz oder Live-Online.

Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
1.4.1. Grundlagen des Projektmanagements

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer zeigte eine hohe fachliche Kompetenz und ging flexibel auf die Teilnehmenden ein.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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