Zielsetzung

Kundenzufriedenheit ist der Schlüssel zum Unternehmenserfolg – aber wie lässt sie sich nachhaltig sichern? In diesem Seminar wird die tragende Rolle der Kundenzufriedenheit verdeutlicht und aufgezeigt, dass sie nicht zufällig entsteht, sondern aktiv durch eine kontinuierliche Ausrichtung an den Bedürfnissen der Kunden „erkämpft“ werden muss. Im Mittelpunkt steht die Optimierung der kundenbezogenen Wertschöpfungsprozesse. Aus der externen Kundenorientierung ergeben sich wesentliche Anforderungen für die internen Vertriebs- und Abwicklungsprozesse. Das Seminar fördert die Entwicklung des Selbstverständnisses der Mitarbeitenden als interne Dienstleister und als wesentlicher Bestandteil der Wertschöpfungskette. Um diesem Selbstverständnis gerecht zu werden, sind das Denken und Arbeiten in Teamstrukturen unerlässlich. Akzeptanz und Verständnis für die Rollen anderer Aufgabenbereiche sowie die gemeinsame Suche nach Lösungen für Konfliktbereiche gehören ebenso dazu.

Inhalte

  • Kundenzufriedenheit als Leitmotiv
  • Regelkreis der Kundenzufriedenheit
  • Auswirkungen von Kundenzufriedenheit und ‑unzufriedenheit
  • Empirische Fakten zur Kundenzufriedenheit
  • Kundenorientierung — Wahre Lehre oder leere Ware
  • Unser Kunde das unbekannte Wesen
  • Was bringt uns Kundenorientierung
  • Wodurch zeichnet sich Kundenorientierung aus
  • Selbstverständnis als Dienstleister
  • Wie kann man Kundenorientierung messen
  • Sicherung der Nachhaltigkeit der eigenen Kundenorientierung
  • Selbstbewertung und Selbstmotivation
  • Interne Kundenorientierung — Mitarbeitende als interne Kunden sehen
  • Wer ist mein Prozesskunde
  • Hemmnisse durch Abteilungsdenken
  • Zielgrößen, Maßstäbe und Konfliktbereiche
  • Umgang mit Stress
  • Teamorientierung im Vertrieb leben und umsetzen
  • Was zeichnet gute Teamarbeit aus
  • Teamrollen
  • Motive im Team
  • Teambildung und Teamentwicklungsmaßnahmen
  • Mein persönliches Target Sheet

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Vertriebsmitarbeitende, Vertriebsleitende und andere Fachkräfte, die in ihrer Rolle direkt oder indirekt mit Vertriebsaktivitäten betraut sind und ihre Vertriebskompetenz verbessern möchten.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
6.3.6. Kunden- und Teamorientierung im Vertrieb
2 Tage
im Raum Stuttgart
Donnerstag, 16.10.2025; Freitag, 17.10.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
6.3.6. Kunden- und Teamorientierung im Vertrieb

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Die Mischung zwischen Theorie und Praxis erleichterte das Verstehen der Inhalte.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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