Zielsetzung

Wie kann eine erfolgreiche Geschäftsführung die Rentabilität nachhaltig sichern? In diesem Intensiv-Coaching wird das notwendige Rüstzeug vermittelt, um die betriebswirtschaftlichen Aufgaben der kaufmännischen Geschäftsführung zu erfüllen. Um die Nachhaltigkeit der Unternehmensrentabilität zu gewährleisten, ist es entscheidend, betriebswirtschaftliche Erfolgsgrößen und finanzstrategische Dimensionen zu verstehen. Die Kenntnis betriebswirtschaftlicher Grundrechnungen und ‑begriffe, finanzieller Bewertungsgrößen sowie der Profitabilität von Geschäftsentscheidungen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Geschäftsführung.

Inhalte

  • Aufbau und Zusammenhänge betriebswirtschaftlicher Grundrechnungen
  • Bilanz und GuV
  • Liquiditätsrechnung und Erfolgsrechnung
  • Investitionsrechnung und Finanzierung
  • Rechnungswesen / Buchhaltung und Kostenrechnung
  • Besonderheiten und Fallstricke der kaufmännischen Geschäftsführung
  • Erfolgsmessung und Situationsanalyse: Ziele und Zielkonflikte
  • Bilanz‑, GuV- und Liquiditätsanalyse
  • Entscheidungsorientierte Erfolgs- und Kostenbetrachtung
  • Unterschiede und Ähnlichkeiten zwischen Geschäftsführungs- und Vertriebsdenke
  • Reports für die Geschäftssteuerung
  • Zusammenhänge der Kernkennzahlen der Geschäftssteuerung
  • Gewinn vs. Cash-Flow, Deckungsbeitrag, Umsatz- und Kapitalrendite, Kapitalumschlag und Kapitalbindung
  • Zusammenhang von Rendite, Liquidität, Wachstum; Kosten und Aufwand, Abschreibungen (AfA) und Kapitalkosten
  • EBIT, EVA
  • Aufbau und Nutzen der Kostenrechnung: Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung (Kalkulationsverfahren, Erfolgskontrolle)

Zielgruppe

Die Zielgruppe dieses Intensiv-Coachings sind Personen, die in der kaufmännischen Geschäftsführung tätig sind oder sich auf diese Rolle vorbereiten. Es richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungstragende, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse vertiefen möchten, um nachhaltige Unternehmensrentabilität sicherzustellen. Besonders geeignet ist das Seminar für Geschäftsführer, Finanzleitungen sowie kaufmännische Führungskräfte, die fundierte betriebswirtschaftliche und finanzstrategische Kompetenzen benötigen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
5.1.2. BWL für die Geschäftsführung
2 Tage

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
5.1.2. BWL für die Geschäftsführung

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Das Seminar war einfach souverän und gut.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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