Zielsetzung

Haben Sie schon einmal ein schwieriges Gespräch führen müssen, bei dem Emotionen hochkochten und eine Lösung schwer greifbar war? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikt- und Trennungsgespräche professionell und konstruktiv führen können. Sie vertiefen Ihr Verständnis für die emotionale Dynamik solcher Gespräche und erhalten praxisorientierte Werkzeuge, um fair, respektvoll und lösungsorientiert zu kommunizieren

Inhalte

  • Einführung in die Konflikt- und Trennungskommunikation: Verständnis der Grundlagen und der Wichtigkeit einer angemessenen Gesprächsführung
  • Identifikation von Konfliktsignalen: Erkennen von Warnzeichen und effektives Eingreifen vor der Eskalation
  • Strategien zur Gesprächsvorbereitung: Planung und Strukturierung von Gesprächen, um Sicherheit zu gewinnen und klare Ziele zu setzen
  • Emotionale Intelligenz in Konflikten: Nutzung emotionaler Intelligenz zur Steuerung des Gesprächs und zur Bewältigung emotionaler Herausforderungen
  • Techniken zur Deeskalation: Methoden zur Reduzierung von Spannungen und zur Förderung eines konstruktiven Dialogs
  • Lösungsorientierte Kommunikation: Entwicklung und Einsatz von Techniken, die zu einer konstruktiven Lösungsfindung beitragen
  • Eskalationsstufen und mögliche Lösungsansätze
  • Rollenspiele und Fallstudien: Praktische Übungen zur Anwendung der gelernten Techniken in realistischen Szenarien

Zielgruppe

Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, HR-Manager, Teamleiter und alle Berufsgruppen, die regelmäßig schwierige Gespräche führen müssen, insbesondere in Bereichen, in denen Konflikte und Trennungen häufig vorkommen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.6.2. Konflikt und Trennung
2 Tage
im Raum Bonn
Dienstag, 01.07.2025; Mittwoch, 02.07.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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2.6.2. Konflikt und Trennung

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Das Seminar hat mir geholfen, auch in schwierigen Situationen die Ruhe zu bewahren.

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Matthias Essing

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