Zielsetzung

Möchten Sie Ihre Kommunikation so verbessern, dass sie echte Ergebnisse liefert und eine positive Arbeitsumgebung fördert? Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit dem richtigen Feedback-Ansatz deutlich wirkungsvoller werden – sowohl in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung als auch bei der Steigerung der Performance. Ziel ist es, präzise Kommunikation zu fördern, die konkrete Ergebnisse erzielt und ein positives Arbeitsklima unterstützt.

Inhalte

  • Grundlagen des Feedbacks: Bedeutung und Nutzen effektiven Feedbacks
  • Unterscheidung zwischen konstruktivem und destruktivem Feedback
  • Techniken und Strategien für das Geben von Feedback
  • Empfangen und Verarbeiten von Feedback
  • Einsatz von Feedback zur Förderung der persönlichen und Team-Entwicklung
  • Schwierige Feedbackgespräche führen: Umgang mit Emotionen und Widerstand
  • Praktische Übungen zum Feedback geben und empfangen in realen Szenarien
  • Erstellung von Aktionsplänen zur Implementierung des Gelernten am Arbeitsplatz
  • Die 4 Ebenen der Kommunikation und wie aktives Zuhören den Erfolg steigert
  • Wie Sie Feedback als Schlüssel zur Verbesserung der Teamdynamik und Arbeitskultur nutzen können
  • Strategien, um Feedback in regelmäßige Prozesse zu integrieren und eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu fördern

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager, Teamleiter sowie alle Mitarbeitenden, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Feedback verbessern möchten. Es ist besonders geeignet für fachliche Führungskräfte und Leader im agilen Setting, die ihre Kommunikation und Teamführung durch effektives Feedback optimieren wollen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.3.3. Feedback geben und empfangen
1 Tag
im Raum München
Montag, 15.08.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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2.3.3. Feedback geben und empfangen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Tobias Marschner

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer hat die Schulung hervorragend auf unsere Seminarziele und individuellen Wünsche abgestimmt.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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