Manfred Hoppe

m.hoppe@skillz-academy.de

Akademischer Hintergrund:
Diplom-Mathematiker (Universität Stuttgart)

Berufserfahrung:
30 Jahre Berufserfahrung in Vertrieb, Führung & Business Development
Leiter der Vertriebsdirektion (ARAG Versicherung, Concordia Versicherung)
Führungserfahrung für über 200 Mitarbeiter:innen
Trainer & Berater für Vertrieb & Führung seit 2023

Schwerpunkte & Fachgebiete:
Strategische & operative Steuerung großer Vertriebseinheiten
Führungskräfteentwicklung & Leadership-Coaching
Recruiting & Personalentwicklung
Prozessoptimierung & Change-Management
Vertriebsstrategischer Neuaufbau
Coaching für Inside Sales, Außendienst & Key Account Management

1965 in Stuttgart geboren; verheiratet, 2 Kinder; lebt in Leonberg bei Stuttgart.

Vertriebsführungskraft im Bereich Versicherungen und Finanzdienstleistungen.

Coaching, Training, Recruiting.

Trainingssprache: Deutsch (Muttersprache).

Trainingsformate: Online- und Präsenztrainings, Business Coaching, Workshops.

Interessen: Fußball, Indoor Cycling, Reisen.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Über 30 Jahre Erfahrung als Vertriebsführungskraft, Coaching‑, Führungs‑, Recruiting- und Projekterfahrung.
Führung im Verantwortungsbereich von über 250 Mitarbeiter:innen verschiedener Ebenen, angestellt oder selbständig tätig.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Zielgruppen:
Key Account Management, Vertriebsaußendienst, Inside Sales, Vertriebsinnendienst, Service & Support.

Erfahrung:
Sparringspartner für das Management z. B. bei verschiedenen Prozessen im Vertrieb, bei Restrukturierungen, Strategiewechsel oder Personalentscheidungen.
Expertise: Führung & Steuerung großer Vertriebseinheiten, qualitativer wie auch quantitativer Produktionsausbau, Erkennen neuer Vertriebspotentiale, Projektmanagement, Entwicklung von Mitarbeiter:innen (Analyse, Recruiting, Leadership, Prozessoptimierung).

Zertifizierungen:
Zertifizierter Senior Business Coach (IHK).

Zielgruppe Führung:
Management, Team- und Gruppenleiter.

USPs

Manager für das Executive Level mit langjähriger Vertriebserfahrung in der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche.
Durchführung verschiedener Seminare für Vertrieb & Verkauf.
Netzwerkpartner im Bereich der Personalberatung.
Indoor Cycling Instructor.

Added Values

Organisationstalent
Eigenmotivation
Belastbarkeit
Erfolgsoptimismus
Zielorientierung
Umsetzungsfreude
Professionelles Auftreten

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Die Seminare von

Manfred Hoppe

2.0 Leadership

2.2. Führungstechniken und -strategien

2.2.5.

Führungskraft als Berater - Methoden zur Optimierung der Vertriebsleistung

Erfolgreiche Führung im Vertrieb erfordert mehr als nur Management – sie verlangt nach echter Beratung und gezieltem Coaching. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb, die ihre Rolle als Berater für ihre Teams und Kunden stärken möchten. Ziel ist es, Ihnen Fähigkeiten zu vermitteln, die es Ihnen ermöglichen, die Vertriebsleistung durch gezielte Beratung und Coaching zu optimieren. Sie lernen, wie Sie durch interessierte Fragen, aktives Zuhören und konstruktives Feedback Ihre Mitarbeitenden fördern und sowohl individuelle als auch teambezogene Vertriebsziele erfolgreich erreichen.

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 29.10.2025; Donnerstag, 30.10.2025

im Raum Stuttgart

2.0 Leadership

2.4. Teamführung

2.4.1.

Zielvereinbarungen

Wie setzen Sie gezielt Ziele, die Ihre Organisation voranbringen? In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie durch effektive Zielvereinbarungen nicht nur die Richtung ihres Teams bestimmen, sondern auch dessen Motivation und Leistung steigern können. Sie lernen praxisorientierte Methoden, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden klare, strategische Ziele zu setzen und so die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen. Zudem wird gezeigt, wie Zielvereinbarungen als leistungsförderndes Führungsinstrument dienen – sowohl zur Mitarbeiterentwicklung als auch zur Erfolgsmessung.

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 10.12.2025; Freitag, 11.12.2025

im Raum Stuttgart

2.0 Leadership

2.7. Managementorientierte Führung

2.7.1

Gestaltung managementorientierter Entscheidungsvorlagen

Möchten Sie lernen, wie Sie als Führungskraft oder Managementmitarbeitende die Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen durch präzise und klare Entscheidungsvorlagen optimieren können? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie relevante Informationen gezielt aufbereiten und so präsentieren, dass Entscheidungsträger schnell die wesentlichen Aspekte erfassen können. Ziel ist es, Ihre Fähigkeiten in der Erstellung von Entscheidungsvorlagen zu stärken und so den Entscheidungsprozess in Ihrem Unternehmen effizienter und schneller zu gestalten.

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 16.07.2025; Donnerstag, 17.07.2025

im Raum Stuttgart

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

Manfred Hoppe

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Expertise im Bereich Führung & Coaching

USPs

Added Values

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Führungskraft als Berater - Methoden zur Optimierung der Vertriebsleistung

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 29.10.2025; Donnerstag, 30.10.2025

im Raum Stuttgart

Zielvereinbarungen

Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 10.12.2025; Freitag, 11.12.2025

im Raum Stuttgart

Gestaltung managementorientierter Entscheidungsvorlagen

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 16.07.2025; Donnerstag, 17.07.2025

im Raum Stuttgart

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Da du dich für dieses Seminarinteressierst, könnten dir auch folgende Seminare und Lehrgänge gefallen:

Ihr Partner für innovative und praxisorientierte Vertriebs- und Business-Trainings.

Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

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