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Joachim Berger

j.berger@skillz-academy.de

Berufliche Laufbahn:
Seit 2010 selbstständig als Trainer, Coach und Berater für Vertrieb & Führung
Gründer & Manager eines internationalen Trainer- und Coachingnetzwerks

Führungserfahrung:
Geschäftsführer von zwei Weiterbildungsinstitutionen (Deutschland & Ukraine)
Abteilungsleiter & Projektleiter in der Automobilbranche (Adam Opel AG, General Motors)
Leiter Händler- & Verkaufsentwicklung (Opel, Audi, GM)

Branchen & Zielgruppen:
Automobilindustrie & Nutzfahrzeuge: Adam Opel AG, Audi, Mercedes-Benz Trucks, Hyundai Trucks, IVECO
Öffentlicher Dienst: Innenministerien, Justizministerien, BKA, Kommunalakademien
Weitere Branchen: Maschinenbau, Transport & Logistik, Handel, Bildung

1955 in Rüsselsheim, Hessen geboren; in einer Lebensgemeinschaft 1 Sohn, lebt in Taunusstein.

Gründer & Manager eines Trainer- und Coachingnetzwerks für nationale & internationale Projekte.

Trainingssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch.

Trainingsformate: Online- und Präsenztrainings, Online- und Präsenzcoaching, Workshops, Mediation, Moderation.

Interessen: Reisen innerhalb und außerhalb Europas, Wandern, Garten, persönliche Weiterbildung, entwickeln und durchführen sozialer Projekte gemeinsam mit Rotary Deutschland.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Diverse auf Kunden zugeschnittene Trainings, Coachings & Projekte für Unternehmen aus den Bereichen Automobil und Nutzfahrzeuge (Industrie und Handel).
220 zufriedene Teilnehmer:innen pro Jahr, hohe Weiterempfehlungsrate.
Zertifizierter Sales Coach und Sales Trainer der Audi AG, A. Opel AG.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Zielgruppen:
Führungskräfte in Ministerien, nachgeordneten Behörden, Geschäftsführer:innen, Verkaufsleiter:innen, Vertriebsaußendienst, Vertriebsinnendienst, Serviceleiter:innen.

Erfahrung:
Seit 30 Jahren Trainer & Coach für diverse Managementebenen.
Sparringspartner für das Top-Management bspw. bei Change- bzw. Transformationsprozessen im Vertrieb, bei Restrukturierungen, Strategiewechsel oder Personalentscheidungen.
Langjährige Expertise im Zuge der Einführung und Optimierung von Personalführungsinstrumenten wie Jahresgespräche, Zielvereinbarung, Mitarbeiter- und Leistungsbeurteilung.

Zertifizierungen:
Zertifizierter Profiles – Berater, Coach (Profiles International).

Zielgruppe Führung:
Inhaber, Geschäftsführer:innen, Mittleres-Management, Projektleitung, Team- und Gruppenleiter (Profit- und Non-Profit-Organisationen).

USPs

30 mehrstufige Führungskräftetrainings p.a. für Führungskräfte des öffentlichen Dienstes.
40 kundenspezifische Seminare für Vertrieb & Verkauf.
300 Personalauswahlgespräche für Verkäufer:innen im Zeitraum 1. Qu. 2022 – 2. Qu. 2024.
60 Personalentwicklungsgespräche (2024) für junge Führungskräfte (Talentauswahlverfahren mit Profiles).
Geschäftsführer von 2 Aus- und Weiterbildungsinstitutionen in Deutschland und der Ukraine.

Added Values

Durchführen von Assessment-Center
Nutzen von Kompetenzdiagnostik
Personalbedarfsermittlung
Arbeiten im Umfeld verschiedener Kulturen
Veränderungs- und Transformationsmanagement

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Die Seminare von

Joachim Berger

6.3.3.

Leadmanagement: Den Vertriebstrichter kontinuierlich füllen

Wie effektiv ist Ihr Leadmanagement wirklich? In diesem Seminar lernen Sie die essenziellen Methoden und Techniken, um qualifizierte Leads gezielt zu identifizieren, zu gewinnen und erfolgreich in den Vertriebstrichter zu integrieren. Durch praxisorientierte Ansätze vermitteln wir Ihnen, wie Sie Ihre Leadgenerierung systematisch optimieren und somit den Erfolg Ihres Vertriebsteams nachhaltig steigern können.

Dauer | 2 Tage

Montag, 01.12.2025; Dienstag, 02.12.2025

im Raum Frankfurt

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6.3.5.

Kundenzufriedenheitsmanagement

Wie kann die Kundenzufriedenheit gezielt genutzt werden, um den Umsatz Ihres Unternehmens zu steigern? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kundenzufriedenheit effektiv in der Steuerung von Vertrieb, Marketing und Kundenservice einsetzen können. Darüber hinaus lernen Sie praxisorientierte Lösungen und Best-Practice-Cases kennen, die Ihnen helfen, spezifische Herausforderungen zu meistern. Ein Beispiel: Sie entwickeln ein Konzept zur effizienten, qualitätsorientierten Steuerung von Servicepartnern im technischen Kundendienst. Das Seminar bietet Ihnen wertvolle Ansätze, um die Kundenzufriedenheit gezielt als Erfolgsfaktor zu nutzen.

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 21.10.2025; Mittwoch 22.10.2025

im Raum Alzey

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6.4.1.

Erfolgreiche Gestaltung von Geschäftsprozessen

Möchten Sie die Effizienz und Wirtschaftlichkeit Ihrer Geschäftsprozesse steigern? Die Leistungsfähigkeit von Geschäftsprozessen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Prozessorientiertes Denken und Handeln sind heute mehr denn je wichtige Wettbewerbsfaktoren. Das konsequente Erkennen und Beheben von Defiziten in den eigenen Abläufen ist unerlässlich, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein strukturiertes Vorgehen entwickeln, um nachhaltige Erfolge in Ihrem Unternehmen zu erzielen. Sie lernen zentrale Aufgabenbereiche des Geschäftsprozessmanagements kennen und trainieren, wie Sie organisatorische Abläufe effizient analysieren und erfolgreich verbessern können.

Dauer | 2 Tage

Montag, 01.09.2025; Dienstag, 02.09.2025

im Raum Frankfurt

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6.4.2.

Prozessmanagement

Wie können Sie die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse steigern und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens erhöhen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Potenziale zur Geschäftsprozess-Optimierung erkennen und erfolgreich umsetzen. Sie erhalten praxisorientierte Einblicke in bewährte Methoden und Techniken sowie in die organisatorische Gestaltung, die eine nachhaltige Prozessverbesserung ermöglichen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, aktiv und gezielt zur Optimierung der Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen beizutragen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Dauer | 2 Tage

Mittwoch, 14.05.2025; Donnerstag 15.05.2025

im Raum Landau

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.3 Management — Grundlagen-Ausbildung zum wirksamen Führungsführerschein

mehr erfahren

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

Da du dich für dieses Seminarinteressierst, könnten dir auch folgende Seminare und Lehrgänge gefallen:

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung
für Vertrieb und Führung

Finkenstraße 11
48341 Altenberge

M +49 178 49 320 71
T  +49 2505 938 80 73

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