Bernhard Bartsch

Studium & Berufseinstieg:
Detaillierte Informationen zu Ausbildung und Studium fehlen, aber er kombiniert kaufmännische und technische Expertise.

Langjährige Managementerfahrung:
Tätigkeit als Interimsmanager und Head of Sales EMEA im Maschinenbau.

Erfahrung als Trainer & Berater:
Über 30 Jahre Erfahrung als Trainer, Coach & Berater mit Fokus auf Vertrieb, Verhandlungen und Führung.
Gründer & Manager eines Trainer- und Coachingnetzwerks für nationale & internationale Projekte.
Entwicklung eines validen diagnostischen Kompetenztests zur Messung von Key Account Management-Fähigkeiten.

Fachautor:
Publikationen im Bereich Key Account Management.

1959 in München/BAY geboren; verheiratet, 2 Kinder; lebt im Ostallgäu am Fuße der Berge.

Gründer & Manager eines Trainer- und Coachingnetzwerks für nationale & internationale Projekte.

Akkreditierter Senior Coach beim Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC).

Trainingssprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch.

Trainingsformate: Online- und Präsenztrainings, Coaching on the Job, Workshops, Moderation, Assessment Center.

Interessen: Fotografie, Webdesign, Lead Generation, Mountainbike, Motorrad, Allgäu & Südtirol, Schießsport, Wandern, Enkelkinder.

Trainer- und Coachingprofil

Expertise im Bereich Vertrieb & Verkauf

Seit über 30 Jahren maßgeschneiderte erlebnisorientierte Trainings, Coachings & Organisationsentwicklung für Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung.
Zufriedene Teilnehmer, zahlreiche externe Evaluationen und langjährige Kundenprojekte belegen die Qualität meiner Arbeit.
Über 140 Firmenkunden, national & international im direkten und indirekten Vertrieb.
Beispielbranchen: Automotive, Energie, Unterhaltungs- und Medizinelektronik, Pharma, Konsumgut, Finanzdienstleistung, Banken, Maschinenbau, Consulting uvm.

Expertise im Bereich Führung & Coaching

Zielgruppen:
Key Account Management, Vertriebsaußendienst, Vertriebsinnendienst, Service & Support, Customer Care, Technical Service.

Erfahrung:
Seit über 30 Jahren Trainer & Coach.
Sparringspartner für das Top-Management bspw. bei Change- bzw. Transformationsprozessen im Vertrieb, bei Restrukturierungen, Strategiewechsel oder Personalentwicklungen.

Führung & Personalentwicklung:
Langjährige Expertise bei Optimierung von Rekrutierungsprozessen und Personalführungsinstrumenten wie Jahresgespräche, Zielvereinbarung, Mitarbeiter- und Leistungsbeurteilung.

Zertifizierungen:
Akkreditierter Senior Coach DBVC, zert. Persolog-Trainer (DISG Verhaltensmodell), zert. HOGAN Assessments, zert. für CNT-Potenzial Analysen, Certified Prosci Change Management Practitioner (TIBA).

Zielgruppe Führung:
(Top- & Mittleres-Management) Vertrieb & Marketing.

USPs

Konzeptionelle nachhaltige Trainings für Vertrieb & Verkauf – u.a. die Themen Key Account Entwicklung, anspruchsvolle Verhandlungen führen, gezielter Umgang mit Widerständen und Dissonanzen.
Interimsmanager als Head of Sales EMEA im Maschinenbau.
Mitentwicklung eines validen diagnostischen Kompetenztests zur Messung der Key Account Manager-Kompetenzen.
Gelungene Integration wissenschaftlich fundierter Psychologiemodelle in praxisnahe Vertriebs- und Verhandlungstrainings.

Added Values

Kommt als Kaufmann und Techniker aus der Praxis, mit eigener langjähriger Managementerfahrung
Interdisziplinärer Wissenstransfer
Fachbuchautor für Key Account Management
Maßgeschneiderte Assessment-Center und Profiling-Workshops
Kompetenzdiagnostik mit anerkannten validen Persönlichkeits-Tests
Optimierungsunterstützung der klassischen CRM (wie Salesforce oder MS Dynamics)
Einkäufer-Trainings
Konzeptionelle KAM Ausbildungsreihe
Erlebnisorientierte Teambildungs-Konzepte

Die Seminare von

Bernhard Bartsch

7.3.5.
Herausfordernde Einkaufsverhandlungen können eine echte Bewährungsprobe darstellen – wissen Sie, wie Sie dabei souverän und zielorientiert agieren? In diesem Seminar erlangen Sie die entscheidenden Fähigkeiten und Strategien, um auch in schwierigen Verhandlungssituationen professionell zu bestehen. Sie lernen, sich optimal vorzubereiten, gezielt Verhandlungstaktiken einzusetzen und Konflikte konstruktiv zu lösen. So sichern Sie sich nicht nur gute Ergebnisse, sondern steigern auch die Effizienz Ihrer Verhandlungen.

Dauer | 2 Tage

Dienstag, 08.07.2025; Mittwoch, 09.07.2025

im Raum Augsburg

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

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