7.2.5.
Möchten Sie lernen, wie Sie fundierte Preis- und Kostenanalysen durchführen, um Ihre Einkaufsentscheidungen gezielt zu optimieren? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um die Preisgestaltung von Lieferanten zu durchdringen und die Kostenstruktur von Produkten und Dienstleistungen präzise zu analysieren. Sie erfahren, wie Sie Strategien zur Kostenoptimierung entwickeln und somit die Effizienz in Ihrem Einkauf steigern können. Ziel ist es, Ihnen das nötige Rüstzeug zu geben, um in Verhandlungen mit Lieferanten besser aufgestellt zu sein und nachhaltige Einsparpotenziale zu realisieren.
7.2.6.
Möchten Sie lernen, wie Sie die Leistung Ihrer Lieferanten nicht nur überwachen, sondern aktiv gestalten können? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Fachkraft im Einkauf und Supply Chain Management die Entwicklung Ihrer Lieferanten proaktiv fördern und deren Leistung kontinuierlich optimieren können. Sie lernen, wie Sie strategische Partnerschaften aufbauen, Lieferanten bewerten und gezielte Maßnahmen zur Leistungssteigerung entwickeln – für eine noch effektivere und nachhaltigere Zusammenarbeit.
7.3.1.
Haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie Preisreduzierungsforderungen geschickt ablehnen können, ohne die Beziehung zu Ihrem Kunden zu gefährden? In diesem Seminar erlernen die Teilnehmenden wertvolle Strategien und Techniken, um souverän und professionell auf Preisverhandlungen zu reagieren. Sie erfahren, wie Sie den Wert Ihrer Produkte oder Dienstleistungen überzeugend kommunizieren, ohne den Preis nach unten anpassen zu müssen, und gleichzeitig langfristige Kundenbeziehungen pflegen. Ziel des Seminars ist es, das psychologische Verständnis für Verhandlungen zu stärken und die Teilnehmenden mit effektiven Argumentationen auszustatten.
7.3.2.
Sind Sie bereit, Ihre Verhandlungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben? Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern fundierte Verhandlungsfähigkeiten, um in Gesprächen mit Verkäufern souverän aufzutreten und ihre eigenen Forderungen durchzusetzen. Die Teilnehmer lernen, Verhandlungstechniken gezielt einzusetzen, um tragfähige Vereinbarungen zu erzielen und ihre Verhandlungsziele konsequent zu verfolgen. Der Fokus liegt auf einer strukturierten Vorbereitung, der Identifikation von Verhandlungspositionen und der Entwicklung durchsetzungsstarker Argumentationsstrategien. Darüber hinaus werden Methoden vermittelt, um Einwände zu überwinden, Vertrauen aufzubauen und langfristige Geschäftsbeziehungen positiv zu gestalten. Durch praxisnahe Übungen und die Simulation realer Verhandlungssituationen wird das Gelernte direkt anwendbar.
7.3.3.
Verhandlungen sind der Schlüssel zu erfolgreichen Geschäftsbeziehungen – doch wie führen Sie diese so, dass Sie sowohl Einsparungen erzielen als auch langfristige Partnerschaften aufbauen? In diesem Seminar lernen Sie als Einkäufer die wichtigsten Techniken und Strategien, um Ihre Verhandlungsführung zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie gezielt Ihre Ziele erreichen, die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen und durch geschickte Verhandlungen Vorteile für Ihr Unternehmen sichern. Das Ziel ist es, Sie zu befähigen, fundierte und erfolgreiche Verhandlungen zu führen, die zu nachhaltigen Ergebnissen führen.
7.3.4.
Dieses Seminar zielt darauf ab, Einkaufsexpert:innen die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um Online-Verhandlungen erfolgreich zu führen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie digitale Tools und Plattformen effektiv nutzen, um in virtuellen Verhandlungssituationen überzeugend aufzutreten, Verhandlungsergebnisse zu optimieren und langfristige Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen. Ziel ist es, die Verhandlungskompetenz im digitalen Raum zu steigern und somit die Einkaufsziele effizient zu erreichen.
7.3.5.
Herausfordernde Einkaufsverhandlungen können eine echte Bewährungsprobe darstellen – wissen Sie, wie Sie dabei souverän und zielorientiert agieren? In diesem Seminar erlangen Sie die entscheidenden Fähigkeiten und Strategien, um auch in schwierigen Verhandlungssituationen professionell zu bestehen. Sie lernen, sich optimal vorzubereiten, gezielt Verhandlungstaktiken einzusetzen und Konflikte konstruktiv zu lösen. So sichern Sie sich nicht nur gute Ergebnisse, sondern steigern auch die Effizienz Ihrer Verhandlungen.
7.4.1.
Wie optimiert man Bestände, um Kosten zu senken und gleichzeitig die Produktverfügbarkeit zu gewährleisten? Genau diese Frage steht im Mittelpunkt dieses Seminars. Es bietet den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis der Disposition im Einkauf und Supply Chain Management. Sie lernen, wie sie durch gezielte Bestandsführung sowohl Kosten reduzieren als auch die Effizienz steigern können. Mit praxisorientierten Strategien und Methoden entwickeln die Teilnehmenden maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur ihre Bestandsführung optimieren, sondern auch die gesamte Lieferkette stärken.
7.4.2.
Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie die Beschaffung von C‑Teilen effizienter und kostengünstiger gestalten können? Dieses Seminar vermittelt Fach- und Führungskräften im Einkauf sowie im Supply Chain Management moderne Strategien und praxisnahe Ansätze, um das C‑Teile-Management zu optimieren. Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Beschaffung effizient steuern, Kosten senken und die Lieferfähigkeit verbessern können. Ziel ist es, eine maßgeschneiderte Beschaffungsstrategie zu entwickeln, die nicht nur die Gesamtkosten reduziert, sondern auch zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beiträgt.
7.1.1.
Möchten Sie lernen, wie Sie den Einkauf in Ihrem Unternehmen effizient und erfolgreich gestalten? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Kenntnisse und Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Arbeit in der Einkaufsabteilung erforderlich sind. Sie werden verstehen, wie der Einkaufsprozess funktioniert, wie Sie effektive Beschaffungsstrategien entwickeln und gleichzeitig kostengünstige sowie qualitativ hochwertige Entscheidungen treffen können. Erfahren Sie, wie Sie durch fundiertes Einkaufsmanagement zu einer nachhaltigen Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen beitragen.

Trainingsreihen

Unsere Trainingsreihe ‚Best of Sales-Die Grundlagen-Ausbildung zum erfolgreichen Verkäufer in BtoB-Märkten‘ wurde von uns so konzipiert, dass Sie das nötige Grundlagenwissen und genau die Skills vermittelt bekommen, die Sie in den wettbewerbsintensiven BtoB-Märkten zu einem erfolgreichen Verkäufer machen.

Unsere Trainingsreihe ‚Verhandlungsstärke. Auf- und Ausbau der individuellen Verhandlungskompetenz‘ wurde von uns so konzipiert, dass Sie die Skills und das nötige Selbstvertrauen vermittelt bekommen, jede noch so schwierige Verhandlungssituation souverän und erfolgreich zu meistern.
Unsere Trainingsreihe ‘Management-Grundlagen-Ausbildung zum wirksamen Führungsführerschein‘ richtet sich speziell an angehende Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen grundlegend aufbauen und lernen möchten, diese effektiv anzuwenden sowie an Manager, die ihre vorhandenen Führungsfähigkeiten auffrischen und vertiefen möchten.
Unsere Trainingsreihe ‚Einkauf. Auf- und Ausbau der individuellen Einkaufskompetenz‘ richtet sich an Fachkräfte im Einkauf, die ihre Fähigkeiten vertiefen und ihre Strategien optimieren möchten, um in einer zunehmend wettbewerbsorientierten und globalisierten Geschäftswelt erfolgreich agieren zu können.

Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

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