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7.2.5.

Preisanalyse und Kostenanalyse in der Einkaufspraxis

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Zielsetzung

Möchten Sie lernen, wie Sie fundierte Preis- und Kostenanalysen durchführen, um Ihre Einkaufsentscheidungen gezielt zu optimieren? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um die Preisgestaltung von Lieferanten zu durchdringen und die Kostenstruktur von Produkten und Dienstleistungen präzise zu analysieren. Sie erfahren, wie Sie Strategien zur Kostenoptimierung entwickeln und somit die Effizienz in Ihrem Einkauf steigern können. Ziel ist es, Ihnen das nötige Rüstzeug zu geben, um in Verhandlungen mit Lieferanten besser aufgestellt zu sein und nachhaltige Einsparpotenziale zu realisieren.

Inhalte

  • Grundlagen der Preisanalyse und Kostenanalyse
  • Methoden und Werkzeuge zur Analyse von Beschaffungskosten
  • Ermittlung der Total Cost of Ownership (TCO)
  • Identifikation von Kostentreibern und Einsparpotenzialen
  • Vergleich von Angeboten und Preisstrukturen
  • Preisverhandlungen und Preisstrategien
  • Fallstudien zur praktischen Anwendung der Analysewerkzeuge
  • Implementierung von Analyseergebnissen in die Einkaufspraxis

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Einkäufer, Supply Chain Manager und Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Preisanalyse und Kostenanalyse erweitern möchten, um effektive Einkaufsstrategien zu entwickeln und den Einkaufserfolg nachhaltig zu steigern.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
7.2.5. Preisanalyse und Kostenanalyse in der Einkaufspraxis
2 Tage
im Raum Düsseldorf
Donnerstag, 23.10.2025; Freitag, 24.10.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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7.2.5. Preisanalyse und Kostenanalyse in der Einkaufspraxis

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…
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Ihr:e Trainer:in

Stefan Helmke
mehr zum:r Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Das Feedback und der Auswertungsmodus nach den Übungen im Seminar ermöglichtr uns eine gezielte Reflexion der erlernten Fähigkeiten und Erkenntnisse.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung
für Vertrieb und Führung

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48341 Altenberge

M +49 178 49 320 71
T  +49 2505 938 80 73

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