Zielsetzung

Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie den Wissenstransfer in Ihrem Unternehmen während eines Fach- oder Führungskräftewechsels effektiv gestalten können? In diesem Seminar erhalten Teilnehmende wertvolle Methoden und Strategien, um genau das zu erreichen. Sie lernen, wie sie entscheidendes Know-how bewahren, die Einarbeitung neuer Mitarbeitender optimieren und die Zusammenarbeit im Team stärken können. So stellen Sie sicher, dass der Vertriebsprozess auch in turbulenten Zeiten weiterhin effizient und kontinuierlich läuft.

Inhalte

  • Bedeutung des Wissenstransfers im Vertrieb
  • Identifikation und Dokumentation von relevantem Wissen
  • Entwicklung von strukturierten Einarbeitungsplänen für neue Fach- und Führungskräfte
  • Methoden des Wissenstransfers: Mentoring, Coaching und Wissensdatenbanken
  • Förderung einer offenen Kommunikationskultur im Team
  • Best Practices zur Minimierung von Wissensverlust
  • Fallstudien und Rollenspiele zur praktischen Anwendung der Inhalte
  • Evaluation und kontinuierliche Verbesserung des Wissenstransferprozesses

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Vertriebsverantwortliche, Teamleiter, HR-Manager sowie an Fach- und Führungskräfte, die in den Prozess des Wissenstransfers involviert sind oder von einem Wechsel betroffen sein können, und die ihre Fähigkeiten in diesem Bereich verbessern möchten.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
6.5.4. Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel
2 Tage

Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter Inhouse schulen?

Ganz einfach mit unseren firmeninternen Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter:innen - bedarfsorientiert angepasst. Präsenz oder Live-Online.

Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
6.5.4. Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Während der gemeinsamen Projektarbeit mit Carina hat mich ihre Begeisterung für die Themen Diversität, New Work und die Bewältigung des Fachkräftemangels wirklich beeindruckt. Besonders wertvoll war auch ihre Expertise im Bereich Change-Management und Kulturwandel, die unser Projekt maßgeblich geprägt hat. — Ramona Rath-Systhemis Consulting AG

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Freuen Sie sich auf wertvolle Tipps für Ihre Vertriebsarbeit.

Ihr

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