Zielsetzung

Möchten Sie verstehen, wie Sie die Geschäftszahlen Ihres Unternehmens gezielt für die strategische Ausrichtung und das Risikomanagement nutzen können? In diesem Seminar erhalten Fach- und Führungskräfte der Unternehmensführung tiefgehende Einblicke in den Bereich Controlling und erlernen, wie sie mithilfe fundierter Datenanalyse strategische Entscheidungen treffen und Risiken effektiv managen. Sie erfahren, wie Sie leistungsstarke Controlling-Instrumente einsetzen, um Unternehmensziele nicht nur zu erreichen, sondern langfristig abzusichern.

Inhalte

  • Grundlagen des Controllings und dessen Rolle in der Unternehmensführung
  • Strategische Planung und Zielsetzung im Controlling
  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme: die wichtigsten Instrumente der Unternehmenssteuerung
  • Risikoidentifikation und ‑bewertung: Methoden und Verfahren
  • Entwicklung von Risikostrategien und ‑maßnahmen: von der Theorie zur Praxis
  • Erstellung von Managementberichten und deren strategische Bedeutung
  • Controlling im digitalen Zeitalter: Datenanalyse und moderne Tools
  • Fallstudien und Best Practices aus unterschiedlichen Branchen

Zielgruppe

Zielgruppe des Seminars sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensführung, Controlling und Finanzmanagement, die ihre Kenntnisse im strategischen Controlling vertiefen und lernen möchten, wie sie Risiken gezielt managen können. Es ist besonders geeignet für Personen, die Verantwortung für die strategische Ausrichtung und das Risikomanagement in ihrem Unternehmen tragen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
5.2.4. Controlling: Strategische Ausrichtung, Risiken bewerten und managen
2 Tage

Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter Inhouse schulen?

Ganz einfach mit unseren firmeninternen Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter:innen - bedarfsorientiert angepasst. Präsenz oder Live-Online.

Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
5.2.4. Controlling: Strategische Ausrichtung, Risiken bewerten und managen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer war sehr gut vorbereitet und kompetent.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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