Zielsetzung

Möchten Sie verstehen, wie Sie die Geschäftszahlen Ihres Unternehmens gezielt für die strategische Ausrichtung und das Risikomanagement nutzen können? In diesem Seminar erhalten Fach- und Führungskräfte der Unternehmensführung tiefgehende Einblicke in den Bereich Controlling und erlernen, wie sie mithilfe fundierter Datenanalyse strategische Entscheidungen treffen und Risiken effektiv managen. Sie erfahren, wie Sie leistungsstarke Controlling-Instrumente einsetzen, um Unternehmensziele nicht nur zu erreichen, sondern langfristig abzusichern.

Inhalte

  • Grundlagen des Controllings und dessen Rolle in der Unternehmensführung
  • Strategische Planung und Zielsetzung im Controlling
  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme: die wichtigsten Instrumente der Unternehmenssteuerung
  • Risikoidentifikation und ‑bewertung: Methoden und Verfahren
  • Entwicklung von Risikostrategien und ‑maßnahmen: von der Theorie zur Praxis
  • Erstellung von Managementberichten und deren strategische Bedeutung
  • Controlling im digitalen Zeitalter: Datenanalyse und moderne Tools
  • Fallstudien und Best Practices aus unterschiedlichen Branchen

Zielgruppe

Zielgruppe des Seminars sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensführung, Controlling und Finanzmanagement, die ihre Kenntnisse im strategischen Controlling vertiefen und lernen möchten, wie sie Risiken gezielt managen können. Es ist besonders geeignet für Personen, die Verantwortung für die strategische Ausrichtung und das Risikomanagement in ihrem Unternehmen tragen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
5.2.4. Controlling: Strategische Ausrichtung, Risiken bewerten und managen
2 Tage
im Raum Düsseldorf
Donnerstag, 11.09.2025; Freitag, 12.09.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
5.2.4. Controlling: Strategische Ausrichtung, Risiken bewerten und managen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer war sehr gut vorbereitet und kompetent.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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