Zielsetzung

Möchten Sie lernen, wie Sie als Führungskraft oder Managementmitarbeitende die Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen durch präzise und klare Entscheidungsvorlagen optimieren können? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie relevante Informationen gezielt aufbereiten und so präsentieren, dass Entscheidungsträger schnell die wesentlichen Aspekte erfassen können. Ziel ist es, Ihre Fähigkeiten in der Erstellung von Entscheidungsvorlagen zu stärken und so den Entscheidungsprozess in Ihrem Unternehmen effizienter und schneller zu gestalten.

Inhalte

  • Grundlagen der Entscheidungsfindung im Management
  • Struktur und Aufbau von Entscheidungsvorlagen
  • Identifikation relevanter Informationen und Datenquellen
  • Methoden zur Analyse von Handlungsoptionen
  • Gestaltung ansprechender und verständlicher Präsentationen
  • Berücksichtigung von Stakeholder-Interessen und ‑Vorlieben
  • Kommunikationsstrategien zur effektiven Präsentation von Vorschlägen
  • Fallbeispiele und Best Practices aus der Praxis

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeitende im mittleren Management, die ihre Fähigkeiten in der Erstellung von Entscheidungsvorlagen verbessern möchten, um die Qualität und Effizienz ihrer Entscheidungsprozesse zu steigern.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
2.7.1 Gestaltung managementorientierter Entscheidungsvorlagen
2 Tage

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Ganz einfach mit unseren firmeninternen Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter:innen - bedarfsorientiert angepasst. Präsenz oder Live-Online.

Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
2.7.1 Gestaltung managementorientierter Entscheidungsvorlagen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Die Anwendbarkeit dieses Seminars und der Inhalte des Seminars stufe ich als sehr hoch ein. Die Regeln waren praxisnah, die Inhalte klug überlegt, und die weiteren Tools, die wir an die Hand bekommen haben, sind sehr gut, um damit in Verhandlungen zu überzeugen.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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