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2.4.1.

Zielvereinbarungen

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Zielsetzung

Wie setzen Sie gezielt Ziele, die Ihre Organisation voranbringen? In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie durch effektive Zielvereinbarungen nicht nur die Richtung ihres Teams bestimmen, sondern auch dessen Motivation und Leistung steigern können. Sie lernen praxisorientierte Methoden, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden klare, strategische Ziele zu setzen und so die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen. Zudem wird gezeigt, wie Zielvereinbarungen als leistungsförderndes Führungsinstrument dienen – sowohl zur Mitarbeiterentwicklung als auch zur Erfolgsmessung.

Inhalte

  • Grundlagen der Zielvereinbarung und deren Bedeutung im Führungskontext
  • SMART-Methode zur Zielformulierung (Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant, Zeitgebunden)
  • Strategische vs. operative Ziele – Unterschiede und Anwendung
  • Einbeziehung der Mitarbeitenden in den Zielsetzungsprozess
  • Kommunikation von Zielen und Erwartungen
  • Monitoring- und Feedbackprozesse im Rahmen von Zielvereinbarungen
  • Umgang mit Zielverfehlungen und Anpassung von Zielen
  • Motivation und Empowerment durch Zielvereinbarungen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende und Projektmanagement-Verantwortliche, die ihre Fähigkeit zur Zielsetzung und ‑vereinbarung verbessern möchten, um die Leistung ihrer Mitarbeitenden und die Effektivität ihres Teams nachhaltig zu steigern.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.4.1. Zielvereinbarungen
2 Tage
im Raum Stuttgart
Donnerstag, 10.12.2025; Freitag, 11.12.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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2.4.1. Zielvereinbarungen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…
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Ihr:e Trainer:in

Manfred Hoppe
mehr zum:r Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Gute Chemie zwischen dem Team und dem Trainer, dem das Seminar sichtlich auch Spaß gemacht hat.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Dauer | 2 Tage

Donnerstag, 25.09.2025; Freitag, 26.09.2025

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Dienstag, 25.11.2025; Mittwoch, 26.11.2025

im Raum Münster

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Dauer | 1 Tag

Freitag, 08.10.2025

im Raum Essen

in folgenden Trainingsreihen enthalten:

10.1. Best of Sales– die Grundlagen-Ausbildung zum erfolgreichen Verkäufer in BtoB-Märkten

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Dauer | 2 Tage

Dienstag,18.11.2025; Mittwoch,19.11.2025

im Raum Düsseldorf

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung
für Vertrieb und Führung

Finkenstraße 11
48341 Altenberge

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T  +49 2505 938 80 73

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