Zielsetzung

Die Übernahme von Führungsaufgaben stellt eine neue Herausforderung dar, die andere Anforderungen an Sie stellt als Fachaufgaben. Um dieser gerecht zu werden, ist es besonders wichtig, sich mit der eigenen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und den passenden Führungsstil zu entwickeln. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr eigenes Verhalten zu reflektieren und wesentliche Führungsinstrumente kennenzulernen, die Sie gezielt einsetzen können, um Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen.

Inhalte

  • Identifikation und Eigenmotivation als Führungskraft (Warum will ich das überhaupt?)
  • Grundsätze, Werte und Selbstverständnis (Was macht für mich gute Führung aus?)
  • Rollen und Anforderungen an Führungskräfte (Führungsleitbild des Unternehmens)
  • Welcher Führungsstil passt zu mir und meinem Team
  • Situative und dialogorientierte Führung
  • Fordern und Fördern
  • Motivatoren und Demotivatoren in der Führung
  • Einsatz des Reifegradmodells
  • Mitarbeitertypen und Persönlichkeiten sowie deren Verhaltensmuster (Mitarbeitermotivation)
  • Führung der unterschiedlichen Generationen (XYZ) von Mitarbeitenden
  • Förderung von Teamchemie und Teamverhalten
  • Selbstmanagement – sich selbst organisieren, Prioritäten setzen
  • Teamkommunikation und Regelkommunikationstermine
  • Meetings effektiv und effizient leiten
  • Aufgaben steuern und verteilen
  • Die Kunst der Delegation
  • Aufgaben- und Jobprofile, Prozesse
  • Kontrolle und Distanz – Arbeitsergebnisse steuern und optimieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Ziele vereinbaren, Ziele steuern, verschiedene Varianten von Feedback und Rückmeldung

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an neue oder angehende Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten reflektieren und weiterentwickeln möchten. Es ist ideal für Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen. Ziel ist es, Führungsinstrumente kennenzulernen und gezielt einzusetzen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.1.1. Grundlagen der Führung
2 Tage
im Raum Essen
Mittwoch, 12.11.2025; Donnerstag, 13.11.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
2.1.1. Grundlagen der Führung

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer hat seine eigenen Erfahrungen als Führungskraft eingebracht und uns so wertvolle praxisnahe Einblicke gegeben. Außerdem hatten wir die Möglichkeit, unsere eigenen Themen einzubringen und Lösungsstrategien direkt auszuprobieren.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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