Zielsetzung

Die Übernahme von Führungsaufgaben stellt eine neue Herausforderung dar, die andere Anforderungen an Sie stellt als Fachaufgaben. Um dieser gerecht zu werden, ist es besonders wichtig, sich mit der eigenen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und den passenden Führungsstil zu entwickeln. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr eigenes Verhalten zu reflektieren und wesentliche Führungsinstrumente kennenzulernen, die Sie gezielt einsetzen können, um Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen.

Inhalte

  • Identifikation und Eigenmotivation als Führungskraft (Warum will ich das überhaupt?)
  • Grundsätze, Werte und Selbstverständnis (Was macht für mich gute Führung aus?)
  • Rollen und Anforderungen an Führungskräfte (Führungsleitbild des Unternehmens)
  • Welcher Führungsstil passt zu mir und meinem Team
  • Situative und dialogorientierte Führung
  • Fordern und Fördern
  • Motivatoren und Demotivatoren in der Führung
  • Einsatz des Reifegradmodells
  • Mitarbeitertypen und Persönlichkeiten sowie deren Verhaltensmuster (Mitarbeitermotivation)
  • Führung der unterschiedlichen Generationen (XYZ) von Mitarbeitenden
  • Förderung von Teamchemie und Teamverhalten
  • Selbstmanagement – sich selbst organisieren, Prioritäten setzen
  • Teamkommunikation und Regelkommunikationstermine
  • Meetings effektiv und effizient leiten
  • Aufgaben steuern und verteilen
  • Die Kunst der Delegation
  • Aufgaben- und Jobprofile, Prozesse
  • Kontrolle und Distanz – Arbeitsergebnisse steuern und optimieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Ziele vereinbaren, Ziele steuern, verschiedene Varianten von Feedback und Rückmeldung

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an neue oder angehende Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten reflektieren und weiterentwickeln möchten. Es ist ideal für Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen. Ziel ist es, Führungsinstrumente kennenzulernen und gezielt einzusetzen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
2.1.1. Grundlagen der Führung
2 Tage

Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter Inhouse schulen?

Ganz einfach mit unseren firmeninternen Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter:innen - bedarfsorientiert angepasst. Präsenz oder Live-Online.

Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
2.1.1. Grundlagen der Führung

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer hat seine eigenen Erfahrungen als Führungskraft eingebracht und uns so wertvolle praxisnahe Einblicke gegeben. Außerdem hatten wir die Möglichkeit, unsere eigenen Themen einzubringen und Lösungsstrategien direkt auszuprobieren.

Sie haben noch Fragen?

Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

Da du dich für dieses Seminarinteressierst, könnten dir auch folgende Seminare und Lehrgänge gefallen:

Training, Coaching & Beratung für mehr Effizienz im Vertrieb und die Optimierung von Verkaufskompetenzen

Melde Dich zu unserem Newsletter an

Können Sie nicht noch ein wenig bleiben?

Bspw. auf Instagram oder Youtube?

Hier erfahren Sie mehr über mich und meine Arbeit.

Freuen Sie sich auf wertvolle Tipps für Ihre Vertriebsarbeit.

Ihr

Cookie Consent mit Real Cookie Banner