Zielsetzung

Eine effiziente Arbeitsweise erfordert mehr als nur gutes Management – sie beginnt mit einer klaren, durchdachten Planung und der Fähigkeit, fokussiert und diszipliniert zu arbeiten. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Ressourcen gezielt auf die wirklich wichtigen Aufgaben lenken. Sie werden für Ihre eigene Arbeitsweise sensibilisiert und erkennen, wie Zeitdiebe und ‑löcher immer wieder unsere Produktivität bremsen. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Arbeitsorganisation und Ihr Zeitmanagement so zu optimieren, dass Sie Ihre Ziele schneller, effizienter und mit weniger Stress erreichen können. Lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitszeit optimal nutzen, Prioritäten richtig setzen und Ihre Produktivität spürbar steigern.

Inhalte

  • Grundlagen des Zeitmanagements: Verständnis der Prinzipien hinter effektivem Zeitmanagement
  • Analyse des aktuellen Zeitmanagements: Identifikation von Zeitfressern und ineffizienten Arbeitsweisen
  • Planungstechniken: Methoden zur effektiven Tages- und Wochenplanung
  • Priorisierung von Aufgaben: Anwendung von Techniken wie Eisenhower-Box und Pareto-Prinzip zur Aufgabenpriorisierung
  • Strategien gegen Prokrastination: Techniken und Methoden zur Überwindung von Aufschiebeverhalten
  • Umgang mit Unterbrechungen und Ablenkungen: Strategien zur Minimierung von Störungen im Arbeitsalltag
  • Einsatz von Tools und Technologien: Vorstellung und Anwendung von digitalen Werkzeugen zur Zeit- und Aufgabenverwaltung
  • Work-Life-Balance: Integration von Zeitmanagement-Strategien zur Verbesserung der Lebensqualität

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Angestellte aller Ebenen und Selbstständige, die ihre Arbeitsweise effizienter gestalten und mehr erreichen möchten, ohne dabei ihr persönliches Wohlbefinden zu vernachlässigen.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
1.1.1. Arbeitsorganisation und Zeitmanagement
2 Tage
im Raum Wuppertal
Dienstag, 09.09.2025; Mittwoch, 10.09.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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Ich interessiere mich für folgendes Inhouse-Seminar:
1.1.1. Arbeitsorganisation und Zeitmanagement

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Top Trainer, sehr praxisnahe Beispiele.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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