Zielsetzung

Möchten Sie lernen, wie Sie die Leistung Ihrer Lieferanten nicht nur überwachen, sondern aktiv gestalten können? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Fachkraft im Einkauf und Supply Chain Management die Entwicklung Ihrer Lieferanten proaktiv fördern und deren Leistung kontinuierlich optimieren können. Sie lernen, wie Sie strategische Partnerschaften aufbauen, Lieferanten bewerten und gezielte Maßnahmen zur Leistungssteigerung entwickeln – für eine noch effektivere und nachhaltigere Zusammenarbeit.

Inhalte

  • Grundprinzipien der Lieferantenentwicklung
  • Strategien zur Auswahl und Bewertung von Lieferanten
  • Methoden zur Leistungsbewertung und ‑überwachung
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten
  • Entwicklung von Verbesserungsplänen und Maßnahmen zur Leistungsoptimierung
  • Risikomanagement im Lieferantenbeziehungsmanagement
  • Anwendung von Kennzahlen zur Leistungsmessung (KPIs)
  • Fallstudien und Best Practices aus der Industrie

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf sowie im Supply Chain Management, die ihre Fähigkeiten in der Lieferantenentwicklung und ‑optimierung erweitern und besser auf die Herausforderungen in der Lieferantenbeziehung reagieren möchten.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
7.2.6. Lieferantenentwicklung und Leistungsoptimierung
2 Tage
im Raum Düsseldorf
Montag, 24.11.2025; Dienstag, 25.11.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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7.2.6. Lieferantenentwicklung und Leistungsoptimierung

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Kommunikationsweise des Trainers in kleinen Gruppen.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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