Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie abteilungsübergreifendes Handeln in Ihrem Unternehmen verbessern und gleichzeitig Reibungsverluste minimieren können? Prozessorientiertes Denken und Handeln sowie eine klare Kundenorientierung sind entscheidende Faktoren für den Erfolg. Nur wenn alle Bereiche gemeinsam und effizient arbeiten, kann der Unternehmensprozess reibungslos ablaufen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch kundenorientierte Teamstrukturen das „Wir“-Verständnis fördern und so Konflikte und Missverständnisse erfolgreich vermeiden. Das Planspiel FERTIGO AG zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie die Zusammenhänge in Ihrer eigenen Wertschöpfungskette besser verstehen und nutzen können. Sie erleben, wie Prozesse von der Beschaffung über die Fertigung bis hin zum Vertrieb simuliert werden, und lernen, wie Sie Umsatz- und Gewinnziele effizient erreichen können. Nach jeder Runde reflektieren Sie die Ergebnisse und verbessern die Unternehmensprozesse im Hinblick auf Ihre eigenen Ziele.
Die Zielgruppe dieses Planspiels sind Fach- und Führungskräfte sowie Teammitglieder, die prozessorientiertes und kundenorientiertes Denken und Handeln in ihren Unternehmen fördern möchten. Es richtet sich an Personen, die ein besseres Verständnis für abteilungsübergreifende Prozesse und die Bedeutung der Wertschöpfungskette erlangen wollen. Besonders geeignet ist das Planspiel für diejenigen, die an der Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Aufgabenbereichen arbeiten und potenzielle Konflikte durch gemeinschaftliche Lösungsansätze minimieren möchten. Das Planspiel wird mit 10 bis 14 Teilnehmenden gespielt und dauert je nach Ausgestaltung ein bis zwei Tage.
