Zielsetzung

Möchten Sie Ihre Unternehmensstrategie präzise umsetzen und Ihre Teams gezielt motivieren? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Balanced Scorecard als mächtiges Management-Werkzeug einsetzen, um Unternehmensziele klar zu definieren, effektiv zu kommunizieren und konsequent zu verfolgen. Sie erfahren, wie Sie durch ausgewogene Kennzahlen nicht nur die Performance Ihrer Abteilungen steigern, sondern auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens schärfen und Ihre Teammitglieder erfolgreich zur Zielerreichung führen können.

Inhalte

  • Einführung in die Balanced Scorecard: Konzept und Bestandteile
  • Zieldefinition: Strategische Ziele und operative Umsetzung
  • Entwicklung von Kennzahlen: Finanzielle und nicht-finanzielle Indikatoren
  • Kommunikationsstrategien: Die Balanced Scorecard im Team und Unternehmen kommunizieren
  • Implementierung der Balanced Scorecard: Schritte für die praktische Anwendung
  • Monitoring und Steuerung: Fortschritt messen und anpassen
  • Fallstudien erfolgreicher Unternehmen: Best Practices in der Anwendung der Balanced Scorecard
  • Führung und Motivation: Wie man Teams zur Zielerreichung stimuliert

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die ihre Führungsfähigkeiten erweitern und strategisches Management durch die Nutzung der Balanced Scorecard in ihrer Organisation implementieren möchten. Es ist besonders geeignet für Personen, die eine effektive und zielorientierte Teamführung anstreben.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.5.4. Erfolgreich Führen mit der Balanced Scorecard
2 Tage
im Raum Nürnberg
Montag, 29.09.2025; Dienstag, 30.09.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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2.5.4. Erfolgreich Führen mit der Balanced Scorecard

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Der Trainer war äußerst kompetent und konnte den Lernstoff auf eine Weise präsentieren, die nicht nur informativ, sondern auch motivierend war.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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