Zielsetzung

Für eine zeitgemäße Personalführung sind Dialoge zur Zielvereinbarung, Performance-Feedback und Mitarbeitergespräche unerlässlich. In diesem Seminar vermitteln wir Führungskräften und Teamleitungen die nötigen Fähigkeiten und Werkzeuge, um diese Instrumente erfolgreich anzuwenden. Sie lernen, wie Sie konstruktives Feedback geben, Mitarbeitergespräche zielgerichtet vorbereiten und individuell abgestimmte Entwicklungspläne erstellen. So tragen Sie zur Förderung einer Vertrauenskultur bei und stärken die Motivation sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Team und Unternehmen.

Inhalte

  • Die Bedeutung des Mitarbeiter-Jahresgesprächs im Rahmen der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden
  • Effiziente Vorbereitung des Jahresgesprächs
  • Klare Definition von Zielen und Erstellung individueller Entwicklungspläne
  • Gesprächsführungstechniken: Aktives Zuhören und empathische Kommunikation
  • Konstruktives Feedback geben und annehmen
  • Erkennen und Ansprechen von Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Gesprächsinhalte und Gesprächsdurchführung
  • Follow-up und Nachverfolgung vereinbarter Maßnahmen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kompetenzen erweitern und wirkungsvolle sowie motivierende Mitarbeitergespräche führen möchten.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Anmeldung

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.


Wir kümmern uns um alles damit Sie sich nur auf das neue Wissen konzentrieren müssen.  Der Betrag wir erst nach Bestätigung und Erhalt der Rechnung fällig.

zum Seminar
2.3.6. Jahresgespräche mit Mitarbeitenden erfolgreich führen
2 Tage
im Raum Würzburg
Dienstag, 09.09.2025; Mittwoch, 10.09.2025
Rechnung

Die Teilnahmegebühr wird vor der Veranstaltung in Rechnung gestellt. Der Betrag ist vor Veranstaltungsbeginn fällig.

Umbuchung

Sie können jederzeit einen Ersatzteilnehmer benennen – ohne zusätzliche Kosten.

Ihr Seminarpaket

Jeder Teilnehmer erhält im Vorhinein sämtliche Unterlagen zur Vor- und Nachbereitung, eine Hotelbeschreibung sowie Anfahrtsinformationen.

Das Tagungshotel
Wir haben für die Teilnehmenden ein Zimmerkontingent im Tagungshotel reserviert. Ihre Buchung nehmen Sie bitte selbständig vor.

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2.3.6. Jahresgespräche mit Mitarbeitenden erfolgreich führen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…

Ihr:e Trainer:in

Gabriele Mühlbauer-Ködel

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Einfach klasse! Das Gelernte kann ich wirklich in der Praxis anwenden.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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