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1.6.3.

Bilanzen analysieren und verstehen

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Zielsetzung

In diesem Seminar lernen Sie, Bilanzen zu analysieren, zu interpretieren und zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie die finanzielle Situation eines Unternehmens anhand von Bilanzkennzahlen beurteilen und die Auswirkungen finanzieller Entscheidungen besser nachvollziehen können. Ziel ist es, Ihnen die grundlegenden Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, die Sie benötigen, um fundierte Entscheidungen auf Basis finanzieller Daten zu treffen.

Inhalte

  • Grundlagen der Bilanz und deren Bestandteile
  • Bedeutung von Aktiva, Passiva und Eigenkapital
  • Wichtige Bilanzkennzahlen und deren Interpretation (z. B. Liquiditätsgrade, Verschuldungsgrad)
  • Vergleichende Analyse von Bilanzen (Horizontal- und Vertical-Analyse)
  • Zusammenhang zwischen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Cashflow-Statement
  • Finanzielle Kennzahlen zur Bewertung der Unternehmensperformance
  • Praktische Übungen zur Analyse realer Unternehmensbilanzen
  • Tipps und Tools zur kontinuierlichen Überwachung von Bilanzkennzahlen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Vertriebsmitarbeitende, Financial Analysten und alle, die ein besseres Verständnis für die finanziellen Aspekte eines Unternehmens entwickeln und ihre Entscheidungskompetenz im geschäftlichen Kontext stärken möchten.

In folgenden Trainingsreihen enthalten

Interesse?

Nächstes Seminar geplant für Herbst 2025 und Frühjahr 2026 – sagen Sie uns gerne Ihren Wunschtermin.
Ab 5 Teilnehmenden garantieren wir die Durchführung.

Alternativ kann das Seminar auch als individuelles Einzelcoaching oder als firmenspezifische Inhouse-Maßnahme angefragt werden.

Der Teilnahmegebühr beträgt 750,- Euro für ein eintägiges Seminar und 1.425,- Euro für ein zweitägiges zzgl. MwSt.

Seminar
1.6.3. Bilanzen analysieren und verstehen
2 Tage

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1.6.3. Bilanzen analysieren und verstehen

Trainingsansatz

Um den Erfolg unserer offenen Seminare sicherzustellen, setzen wir auf eine Vielfalt von bewährten Methoden, die den Lernprozess dynamisch und interaktiv gestalten. Dabei achten wir darauf, dass sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwen­-dungen gefördert werden. Hier sind die zentralen Methoden, die in unseren Veranstaltungen zur Anwendung kommen…
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Ihr:e Trainer:in

Peter Schäfer
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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Die kleine Teilnehmergruppe sorgte für intensives Lernen und einen direkten Austausch.

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung für Vertrieb und Führung

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Matthias Essing

Personal- und Organisationsentwicklung
für Vertrieb und Führung

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48341 Altenberge

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